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传染性疾病不仅降低产量而且增加生产成本，从而导致市场竞争力下降。生产者和兽医都需要一个工具来做出消灭病原体的明智决定。有些状况下可以做出直截了当的决定。但是，当处理支原体感染时，执行消灭病原体计划的决定就不是那样简单易行了。因此，本研究旨在将生产性能提升的期望值转化为经济价值并与消灭支原体项目的成本作对比。
材料与方法
本项研究所采用的经济模型分为4步：
1、计算有关消灭病原体项目的成本，包括：抗生素治疗、劳保用品、育种中断以及丧失的每头未断奶小猪的净利润$50(表1);
2、性能提升：
A. 该系统有完整的最终修复空间。考虑到猪只能更快达到上市重，可以预见该系统更大的日增重将带来额外利润，并且如表2所示，猪群将进入更多轮回;
B. 饲料转化率有望提高0.04，由此可得：(0.04)*(从断奶到上市122 Kg)*(每公斤饲料均价$0.18)*(每年出产70 000头);
C. 根除病原菌后，农场会节省防疫和医疗成本。
3、考虑到12%的折现费，模型成本要与一个5年投资回报分析的项目收益作对比。
4、以80%成功率来计算最终的项目价值。失败的代价即为项目总成本，不含收益。
结果
假设80%的成功率，则此项目确实经济可行，因其获得了$144 508的净利润。在成功的条件下，每年净利润为$244 690，即表示每头上市猪多获益$3.26。
总结与讨论
对于生产者和兽医来讲，该经济模型可以协助决定消灭病原菌是否为良策。这需要考虑到项目成本、预期对经济数据生产力的改善，在考虑成败几率的情况下，使收益超过成本。
