小和尚撞钟 - 管理故事会_管理培训_养猪网_中国养猪网 - 中国养猪网-中国养猪行业门户网站

小和尚撞钟

来源：未知 2011-04-12 10:03:31| 查看：次

　　有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
　　
　　　感想：
　　　1.本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”的结果，是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。
　　　2.工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
　　　3.既然我们有了工作标准就应该很好的去执行它，不要打折扣，不要等到领导认为你不能胜任工作才后悔！
　　　4.所以公司、各部门、各岗位的培训都是很重要的，为了让员工知道该怎么做，就必须定好标准，作好培训！
　　领导------请重视制度和培训，这样才能培养员工，您才不需要这么忙
　　员工------请遵守制度，这样才能胜任工作，你才不会因怠工而被撤职。

---中国养猪网手机APP端

相关阅读 小和尚，撞钟

高瞻远瞩2021-08-31
诸葛亮挥泪斩马谡2021-08-31
一日厂长2021-08-31
索尼的内部跳槽2021-08-31
肯德基的特殊顾客2021-08-31

精华推荐

蓝耳防控

推荐阅读

视觉焦点