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老子的管理哲学解读!

来源:慧聪网企业管理频道 2012-11-26 11:01:01| 查看:

老子的管理哲学解读![/page]中国养猪网讯:

  中国五千年的文明和历史,如果从管理学角度看,有几位大家。一个是李耳,即老子;一个是孔丘,即孔子;还有一个是墨翟,即墨子。可以说,孔丘建立了中国第一所商学院并担任首任院长,培养了七十二博士,三千硕士。

  这些学生里,有企业家,有学者,有外交家,还有军事家,正是他们的颂扬,才有了至圣先师孔子的香火不衰;而墨子,则建立了中国第一个政党组织——墨党,这个党派有着高尚的信仰、严密的组织结构和严格的纪律。

  只有老子,孤身一人,赤条条来,赤条条去,没有成立组织,也没有三五一伙相聚成群,却成为道家的领袖。几千年过去了,墨家已被雨打风吹去,儒家也是几度沉浮,只有道家,依然悠哉游哉,一会入世,一会出世,好不潇洒!

  要论真正的领导学家,非老子莫属。“太上,不知有之。”说的是最理想的领导者,人们感觉不到他的存在。短短六个字,老子告诉我们最高明的领导者的外在表象——不知有之。为什么感觉不到?因为他无处不在——靠规律来管理着他的组织。这个规律就是“道”。这就像空气中的氧气,我们感觉不到它的存在,可当失去了这些看不见、摸不着的气体时,我们才会发觉它对人类生命是的重要。

  他的“无为而治”的理念,并非无所作为,而是一种人生的更高智慧:它描述的是一种主动接受的状态,一种灵活的态度,意味着顺其自然,遵守事物的规律,在承认困难和问题的前提下冷静客观地寻找解决的方法。这种人生智慧其实在现代企业管理中也是可以借鉴的一种手段。

  将老子思想与管理学内涵的相通之处进行联系、借鉴,从"大管理"理念出发,围绕《老子》的认识论,相对论,领导艺术论,天道、地道、人道观,思维方式以及实用价值几方面内容展开讨论,对“道、德、柔、无、反、水”法则在管理实践中的借鉴运用做了独特的探讨,将中国传统文化精髓与现代管理学说相结合。

  老子的道治以“无为”、“人法地,地法天,天法道,道法自然”为中心,提倡遵循客观规律,注重人的本性,善用管理方法。重新认识老子的管理思想对现代企业人力资源管理有极好启示。

  在控制论中,通常把所不知的区域或系统称为“黑箱”,而把全知的系统和区域称为“白箱”,介于黑箱和白箱之间或部分可察黑箱称为“灰箱”。一般来讲,在企业管理中广泛存在着不能观测但却是可以控制的“黑箱”问题。

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