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管理故事:学会把草放在屋檐上

来源:MBA智库 2017-10-24 15:59:00| 查看:

       在一个农场上,农场主雇佣了几个人为他养牛,这几个人都很努力,但是到年底的时候,只有一个人把牛养得又肥又壮。农场主感到很奇怪,就问这个人:"为么你把牛养得这么好呢?是不是有什么秘诀: ?"
  
  这个人笑着回答道:"哪里有什么秘诀?我只不过是把草放在牛不能轻易够到的地方而已。"
 
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  农场主疑惑地问:"它不容易够到草料,难道就能更好地吃草吗?"
  
  老农说:“我们这个地方每到冬天就没有太好的草,只有到很远的地方才能勉强找到一些。如果我把这些草料放在地上,牛连闻都不会闸,更不要说吃了!于是我就把草料放在小茅屋的屋檐上,牛就会认为不容易得到的一定是好的,于是就努力去吃那些草料,结果,每一头牛都养得肥肥壮壮的。"
  
  听了他的话,农场主就把这一经验告诉了所有为他养牛的人,结果,到了第二年年底的时候,农场里的每一头牛都卖了个好价钱。
  
  没有人会珍惜太容易到手的东西,所以,不要轻易把头衔或者奖励授与他人。当你的确需要这样做的时候,最好让员工通过公平竞争来获取。如果不是采用竞争的办法来使他们获得这些奖励,他们就不会珍惜!
  
  在上面的故事中,牛本来可以轻易就吃到放在地上的草料,但是它们认为这么轻易就得到的草料一定不好吃,于是纷纷抬起头来努力去够放在屋檐上的同样的草料。
  
  不仅牛有这种心理,人也有同样的心理。只要是有思想的动物都会有这样的想法。不要感到诧异,这是一种非常正常的现象。
  
  既然这种心理无法抵御,那么,作为管理者,要想让员工保持高效率的工作,就要利用员工的这一心理。当你想要把某一个职位授予某人的时候,不要直接给他,而要告诉所有的员工:"每一个人都有希望,做得最好的就能得到这个职位。"当然,你心里已经有底了,你知道谁是最合适的人选,这个人其实是你早就已经选定了的。经过竞争,当然,最后是你选定了的这个人得到了这个职位,而这个人会认为是自己在竞争中获胜才得到这个职位的,而不是你给他的,因此,他就会非常珍惜这个得之不易的机会了!
  
  员工的工作效率是要管理者来调动的。在管理的过程中可以适当地用一些于段,最终的目的还是为了能调动员工的积极性,发挥每一个人的主观能动性,提高工作效率。
 

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