养猪是一种实业，并且是一种和生命、疾病打交道的实业，只能靠脚踏实地去经营，不能有任何的投机取巧，必须要从最基本的做起，做好猪的“吃”、“喝”、“住”、“行”、“防”、“免”、“预”、“治”工作，只有这八项做好了，才有可能养好猪，挣到钱。这八项基础工作，缺一不可。
“吃好”，首先要让猪的营养全面，能量、蛋白质、糖类、矿物质、维生素等不缺乏，也不过多，尽量减少猪在营养方面产生的疾病;其次还要保证饲料原料新鲜、不变质，特别是杜绝霉菌毒素给猪场造成危害;最后喂料有节律、定时，按个体、群体喂料，特别要注意种猪的膘情，不能太胖和太瘦。
“喝好”，就是水源要干净，无污染，确保上游无其他养殖生产活动，引水渠无病死畜禽尸体，并且要对水池定期清洗消毒;水温要不太高和不太低，特别是冬季夜间，仔猪因为饮了冰冻、刺冻的水很容易拉稀和患其他疾病。
“住好”，首先要设计好猪舍和生产设备，其次控制好“温度”、“湿度”、“密度”、“通风”、“贼风”等。基建、设备设计不合理，会减低居住舒适度，造成环境过热过冷，过湿过干，漏风漏雨等，给猪带来很大的影响。温度太高会带来热应激，采食下降，母猪难产、死胎激增、奶水不足，公猪死精、少精，甚至引发高热疾病等等;湿度太大容易滋生细菌、病毒，并且引发关节疾病和多种皮肤疾病，湿度不足同样也容易引发呼吸道疾病;密度太大，空气混浊，加快疾病的传播和流行，增大养殖风险，密度太小，浪费建设成本;还要定时打开门窗通风换气，保持舍内空气清新、不混浊，能大大减少疾病，特别是呼吸道疾病;贼风要控制好，特别是低温季节，贼风造成会舍内温度太低，猪群为了抵抗寒冷会消耗很多自身能量，而为了补充这些自身能量，猪群必须采食更多的、甚至多一倍的饲料，这就大大浪费了饲料成本。
“行好”，就是让猪走好，行好，锻炼好。猪场的赶猪通道、运动场要设计合理，不能弯弯曲曲、过于陡峭和高低不平，特别地面不能有容易伤蹄的尖硬物;对于种猪，要经常、定时赶它们到运动场运动，增强四肢韧性和身体活力，使猪愉悦精神、情绪缓和。
“防”就是“防疫”，猪场要有严格、完善的防疫程序，坚决拒绝一切非本场车辆、人员、畜禽进入本场，严格执行消毒制度。2007年的高热病为什么流行速度快、范围大，很大原因就是病毒通过车辆、外来人员在不同猪场之间快速传播，特别是运送过病死猪的车辆。
“免”，就是“免疫”，要找到合适自己猪场的免疫程序，并且严格执行。免疫是一个猪场最核心、最重要的环节，包括疫苗程序的制定，疫苗的购买、运输、保存，免疫记录，抗体检测等等，不能有任何马虎。对于重大烈性传染病，如猪瘟、蓝耳、口蹄疫、伪狂犬等，务必严格做好，还有会造成母猪繁殖障碍的细小、乙脑等，以及其它一些在猪场常发的疾病，都要仔细考虑;疫苗要按要求保存、运输;免疫记录要准确、及时、无误;每年还要定期做2-3次抗体检测，检验免疫效果。
“预”，就是预防，猪场要有合理有效的疾病预防和保健方案，特别是在天气改变、突变的时候，很容易引发疾病。比如，猪场应该针对春、夏、秋、冬各有一个一套保健方案，针对天气突变也要有一套保健方案，还有针对寄生虫，母猪产前、产后护理，仔猪断奶，猪群换料等等。预防好了，才能多一份保障，多一份安心。
“治”，就是“治疗”。猪场应该树立“养重于防，防重于治”的观念，先要养好，养好靠的是责任心，细心，让猪吃好、喝好、住好、行好，这样就身体好，气血充足，抵抗力好，再防好，做好防疫、免疫、预防，最后才是治疗。有能力的管理者要治疗的病猪应该是不多的，是零星散发的，没有能力的管理者每天只知道去治病，却不会去想如何预防疾病。发生过疾病的猪，特别是仔猪，即使治疗好了，脏腑的恢复也必然需要一段时间，甚至会造成器质性损坏或留下后遗症，生长速度缓慢，耗料增加，饲养价值大大减低。
