重大损失的可能性。猪场内部管理混乱、内控制度不健全会导致防疫措施不能落实。暴发疫病造成生猪死亡的风险 ; 饲养管理不到位,造成饲料浪费、生猪生长缓慢、生猪死亡率增长的风险 ; 原材料、兽药及低质易耗品采购价格不合理,库存超额,使用浪费,造成猪场生产成本增加的风险 ; 对差旅、用车、招待、办公费、产品销售费用等非生产性费用不能有效控制,造成猪场管理费用、营业费用增加的风险。猪场的应收款较多,资产结构不合理,资产负债率过高,会导致猪场资金周转困难,财务状况恶化的风险。但随着我国加入 WT0 ,猪场在管理、营销等方面将面临跨国公司的挑战,需要与国际惯例和通行做法相衔接 ; 如果猪场不能根据这些变化进一步健全、完善管理制度。可能会影响猪场的持续发展。