对养猪育种比较大的8个误解
来源:互联网 2017-04-13 16:15:16| 查看:次 1.育种只是撑场面用的
很多猪场广告,口口声称重视育种,但在现场,却没有测定设备,没有数据记录,没有固定的育种技术员。难道育种工作只是用来撑场面用的吗?当行业处于起步阶段时,育种确实可以撑点门面,但迟早会撑不住的。认真踏实做好育种工作,无论对客户还是种猪企业本身,进而对一个国家的种猪业,都能带来真实的效益。
2.育种是深不可测的
过度高估了育种工作,认为育种要是那种高学历人研究。事实上,育种工作就是遗传学在现场的应用和实践,不太需要高深的知识。育种工作人员只要严格遵守公司的操作规程完成规定的任务,在实践中去学习、进步。
3.育种是影响生产和销售的
在现实育种工作的开展中,很多育种人员都叹气:这批猪还没测定就卖掉了;已经测定选留的猪又不知道转到哪里去了。而生产和销售人员也有类似性质的抱怨,似乎育种是阻碍生产的工作。事实上,这种观点是非常片面的,育种工作的最终目标是提高生产性能,这与生产管理目标是一致的,育种工作的顺利开展,对生产和销售是极为有利的。
4.育种=引种
君可见,举国上下之种猪场广告,无不以引种为吸引眼球之杀手锏;君可见,每年有多少洋“二师兄”漂洋过海来中国安家。引入外来种猪,固然缩短了赶超国外先进生产水平的时间,但不可否认的是,这也部分磨灭了中国育种者的斗志,误导了种猪场企业自主做育种的方向。从引进种猪到自主育种,两者还有很长的路要走。不可否认,花高价从国外引进的种猪固然有好的基因,但好的基因只是育种工作万里长征第一步,随后还需花大量的时间和精力进行好基因的筛选、纯化和固定。可见,种猪引进后还有更多的育种工作要做,引种不等于育种。
5.育种=配种
当谈到育种工作时,很多管理者都是关注公猪查情,怎么配种方面。好像在这些人观念中,育种就等于配种。事实上,选配只是执行育种方案时的一个重要步骤而已。育种员制定了选配计划,配种员执行选配计划,使育种方案中设定的产品规划得到保障。所以,配种只是育种的一个环节。
6.育种=测定
对育种的高一层次理解,以为做了测定就是做了育种。诚然,测定是育种的最基础工作,也是最重要的工作。但测定后还需结合遗传评估结果进行准确选留,对选留后的种猪进行监测,根据监测的结果润饰或进一步完善育种方案。所以,做好测定工作只是完成了育种工作的一个基础工作而已。
7.育种=培育新品种
能拥有育种就是培育新品种观念的人,对育种已经有了深层次的了解。能育出新品种或新品系,可以说是育种的最高境界。但育成新品种或新品系,即使一开始的品种培育方案执行比较完满,也需要很多的资金投入、人力投入,且历时较长。当前普遍能实现的育种目标,是对引入种猪或已有的种猪群按产品的设计进分类、筛选、组合,最后固定优良基因。
8.育种是自己的事
可看到当今的一种育种趋势:从国外引进猪后,热卖第一代种猪,自留第二代种猪,然后就紧关大门独自做种猪育种。不多时,近交系数上去了,需要引入新鲜血缘,又得申请引种。宁愿花很多外汇从国外引种,也不愿意花较少的人名币跟同行进行遗传交流。这就是“育种是自己公司的事”的体现。而如果全国的育种者有一种“大爱”,整合全国的优质基因,提高种质利用效率,相信经过时间积累,我国将会从种猪进口大国变为种猪出口大国。
中国养猪网增值电信业务经营许可证:B2--20110053 中国养猪网备案号: 赣B2--20110053-5 网安备案号:36010902000949
Copyright©2010-2023 https://www.zhuwang.com.cn Inc.All Rights Reserved.新海传媒版权所有