中国养猪网讯
如果征求猪场里面最难的是什么，大多数人会说是管理；我们先从这句话开始，第一个细节问题是，猪场的管理是管人还是管猪？
管理一词，对不同规模猪场应有所不同；我的观点是：“小猪场的管理重点管猪，大猪场的管理重点管人。“管猪要注重猪的细节，管人则要注重人的细节。”
猪的细节容易搞清楚，因为猪的要求很低；但人的细节则不易搞清楚，因为人有思想。
一、人性的弱点
人都是有弱点的，找到了人性的弱点，我们可以利用这些弱点去管理人，针对他们的这些弱点，既要做到最大限度地发挥他们的潜力，也可以通过这些弱点去防止员工的不利行为。
——人是有感情的
第一个细节是人是有感情的：情绪对人的工作效果影响非常大。文化大革命时，毛主席指到哪，就有太多的人干到哪，这是情绪的作用。为什么愿意为毛主席去死，是因为毛主席的思想能帮他达到自己的目的，毛主席说出了他们想说的话，人为知己者死是有道理的。
——第二个细节是人都是自私的：人不为己，天诛地灭；厚黑大师李宗吾先生提出的心理与力学，可以给我们以参考。
下面是从《心里与力学》中的摘录：
人都是以自我为中心的，以后随关系的远近可画成一个同心圆。第一圈是我，第二圈是亲，第三圈是兄，第四圈是邻人，第五圈是本省人，第六圈是本国人，第七圈是外国人。“距我越远，爱情越减，爱情与距离成反比例。”
盖人之天性，以我为本位，我与母亲相对，小儿只知有我，故从母亲口中把糕饼取出，放在自己口中。母亲是乳哺我的人，哥哥是分乳吃，分糕饼吃的人，母亲与哥哥相对，小儿就很爱母亲，把哥哥打开推开。母亲抱着他吃饭，他就伸手来拖母亲之碗，如不提防，就会落地打烂。请问这种现象，是否爱亲？又母亲手中拿一糕饼，他见了，就伸手来拖，如不给他，放在自己口中，他立刻会伸手从母亲口中取出，放在他的口中。又请问这种现象，是否爱亲？
所以，任何一个人都与自己有分别，用自己的思路考虑其它人，总会有偏差。
