降低养猪场基础设施投入 可借鸡生蛋
来源:中国养猪网 2010-12-15 10:34:46| 查看:次一个新办猪场,正常的基础举措措施的投资约占总投入的百分之五十以上,在不违反上面说的三原则,又要把这一块的投入大比例降下来,不是一件轻易的事情,所以本老倌在这里先容一些“傍门左道”之术。
我们可以看到,当碰到猪价高峰或政府出台一项对养猪的搀扶政策,都会有一批新猪场泛起。这些新建猪场的良多投资者原来和养猪这一行业风马不接,所以在养猪技术、治理经验方面有些甚至可以说是一无所知。一旦猪价下跌,无利可图,这些猪场大多灾认为继,纷纷退出。这就给部门有技术治理上风,但资金相对不足的人们提供了一个机会。笔者最初就是靠着这中机会,一步步走到今天。
我租用过的一家猪场,与其说是转让或租借,不如说是“送人”,一个基础投资二三十万的猪场,每年房钱不外一万元左右。有一个投资二十多万的猪场,当时说定假如我购买余下的十年使用权也就六万元,但租用每年就要一万二,因我当时底子薄弱,有限的资金购买下来必定对运转造成难题,所以我选择租用。最多时我同时租用过五个猪场,也就是说只花少量改造资金,用起码的代价就拥有五个猪场的经营权,固然每个猪场不是很大,治理也不太利便,但却节省了一大笔基础举措措施的投资。十余年时间,我的资金规模就扩大了数百倍。
本老倌熟悉的不少养猪朋友,也是靠着这种方法发展起来的。例如1999年夏季,猪价低谷时肥猪每斤价仅为一元七八,养猪者别说赚钱,就连饲料本钱都保不住。当时某地有一个银行单位办的养猪场,存栏猪以时价转让给一猪经纪人,并无偿提供原有的养猪场地。这个经纪人对市场比较了解,认定下半年猪价会涨。果然,这年秋后肥猪价上涨百分之八十以上,最高达到三元四一斤,仅三个多月时间,这个经纪人就轻而易举地净赚三十余万。最近的例子更多,2006年是养猪灾害年,不但表现在猪价奇低,这一年疫病也特别猖獗。夏季仔猪价在本老倌所在地有一段时间几乎是白送,一些中小型猪场经营者彻底失去了决心信念。有些有经验的养猪人这时乘虚而入,大多是接手原有猪场,不少因有幸避开疫病损失而大赚其钱,我想这种情况各地都有不少。
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