近期有养猪朋友问未来怎样的养猪规模才是最赚钱的呢?
我认为：是50头母猪到100头母猪规模的夫妻场。为什么这么说呢?
下面给大家分析一下50-100头母猪夫妻场的优势和大于100头母猪场的弊端。
一 50-100头母猪夫妻场的优势
1、夫妻场更能把猪养好
夫妻自己干猪场，通过利用自身的土地、人力优势，和多种采购渠道来降低养殖成本，通过小规模化效益来提升收益，既是老板又是员工，肯定都是全力把每件事情做到最好。养猪市场竞争这几年逐渐显现出来，那些养猪不用心的人会被市场淘汰，剩下的都是懂养猪、有技术、有经验、再加上把养猪作为事业来对待，对待猪就像对待自己的亲人一样的人，一些在大规模猪场可能都要淘汰的猪，在夫妻场内会得到周全的照顾，产生额外的经济效益。
2、夫妻场相对好安排未来的发展规划
夫妻场一般不会一味的追求数量而扩大规模，他们会将养殖数量控制在自己力所能及的范围内。现在是互联网时代，作为新时代的养猪人，夫妻场对市场信息非常敏感，通过网络关注生猪价格变化、在网络上采购高性价比的兽药饲料、不再是感性的随波逐流，而是理性的规划好猪群结构，最大限度保证生猪出栏时机。
3、夫妻场成本是最大的优势
首先规模不大，建设猪场成本低、夫妻经营不需要支付员工费用和进行员工的管理，把精力全部用在养猪上、不断学习提高猪场管理的技术、减少浪费、理性采购，通过网络途径去引种，买饲料，买兽药，不会局限于现有的购物渠道，网络上也有很多质量好，性价比极高的兽药，饲料，因为他们去掉了经销商和业务员的费用，所以性价比非常的高，只是很多猪场老板担心在网络上买到假货，而不敢尝试，这个其实很简单、大家可以通过首次在网络上面小批量的购买，购买小包装来试用，东西好性价比高再进一步加大购买力度，小批量购买即使买到假货也不难过，但是多了一条购买高性价比产品的渠道。或者直接通过厂家的官方网店购买那样会放心很多。网上购买就拿兽药来说，起码比在兽药店要便宜50%以上，这对于猪场降低成本增加效益是一个很好的方式。特别是在猪价不好的时候体现出来的效益就更加明显了。
4、夫妻可以做到精打细算不浪费一分钱
养猪业逐渐进入微利化的时代，规模越大，各种支出就多，特别是一些上了规模的猪场，各个环节的回扣就不得了。而夫妻场却能很好的避免非生产的支出，把有限的资金用在刀刃上，节约一切不必要的开支，这就是夫妻场的巨大优势。
二 下面分析一下大于100头母猪的规模对于夫妻的养殖模式有什么弊端。
一 、首先是土地和人力，规模扩大的同事必定需要增加在栏舍和养殖设施上的投入，有人说肥猪舍建设简单，但不达标的肥猪舍对于育肥是不利的，譬如饲料转化率低增重慢，应激因素多导致猪群健康度差易发病;超出两口子的劳动强度后需要雇佣人，支出增加，且有技术有经验的饲养人员雇佣并不是容易的事情。
二 、资金压力增大。贷款或者赊账养猪并不是件好事，规模超过原有猪场承载量的时候，对设施一次性投入大，且养殖周期内，不少猪场存在饲料和兽药资金缺口，于是通过贷款或者经销商赊欠的方式养殖，赊欠比现金购货要贵、贵就意味着成本提高，如果是低猪价周期，那将成为最先发生亏损的群体，如果发生疫病，亏损甚至会影响接下来数年的运转。所以要根据自己的资金规模来制定养殖规模，尽可能的降低养殖成本。
三 、环保压力增加。在养殖业环保问题格外关注的时期，规模更大意味着需要投入更多资源去处理环保问题，这是比不小的投资，超过对粪污的消纳能力，排污是大难题。
多大规模的猪场才是效益最佳的猪场
100头以内的母猪场和100头以外的母猪场的管理方式肯定有所区别，要求也会越高，粗放式管理带来的是生产成绩差，psy水平低（psy是衡量母猪群繁殖性能最常用的指标），如果自身缺乏专业的兽医技术，猪场问题会越来越多。 现在用工普遍存在用工难的问题，人找不到，找到的人又不满意，能力不行，态度不好，动不动就走人不做，好多老板都碰到这种说不干就不干的人，人一走又不能马上找到人就只有自己顶上，最后搞得自己身心疲惫苦不堪言。
总结：
上了规模的猪场看过去很大，但实际并没有大家想象的那么赚钱，招人难，管理难，回扣问题向来都是大猪场烦恼且极难解决的问题。50头母猪到100头母猪规模的夫妻场，能做到精细化管理，精打细算，没有额外支出。在保证采购到好的产品的同时尽可能的降低成本，省下的就是利润，低于50头又有着人力和土地等资源的浪费、高于100头这些资源又显得不足。所以50头母猪到100头母猪规模的夫妻场是养殖效益最佳的猪场。
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