分享关于中小猪场的人员配置方案,绝密知识
来源:匿名 2017-02-14 09:56:24| 查看:次 不论养猪场规模大小,都应该有明确的规章制度,尤其是在人员配置与岗位分工两个方面,因此本文以100头母猪的猪场为例,为大家分享关于中小猪场的人员配置的方案,具体如下:
1、场长
场长应具有法人资格。在国家政策和猪场规章范围内,场长对猪场生产与经营活动有决定权和指挥权,在其职权范围内对职工有管理权;同时,对猪场的发展与盈亏负有经济责任,对产品的安全性负有社会责任。
2、会计
按会计要求与猪场财务规定,负责猪场所有经济活动的报账、记账和结账;资金管理与核算、生产成本管理与核算、生产成果与利润核算;在分析的基础上,向场长提供有关财务信息并提出合理化建议等;在小型猪场,同时要兼职生产统计工作。
3、技术员
负责全场日常技术工作,包括制订生产计划、技术措施及其落实;生产技术统计和资料的分析;并向场长提出技术上的合理化建议等。
4、种猪饲养员
按饲养规程负责种公猪、妊娠母猪和空怀母猪的饲养。
5.产房与育成仔猪饲养员
按饲养规程负责哺乳母猪、仔猪和育成猪的饲养。
6、生长肥育猪饲养员
按规程负责生长肥育猪的饲养。
7、后勤人员
按要求负责夜间值班、饲料采购运输与加工、圈舍维修等。
每岗位的人数要求如下:
场长1人,会计1人,技术员1人,种猪饲养员1人,产房育成猪饲养员3人,生长肥育猪饲养员2人,后勤人员根据猪场是否自行加工饲料而定,如不加工饲料一般1人即可(如需要简单加工饲料则需要2~3人)。
这样,一个具有100头基础母猪年产1500头商品猪的小型养猪场,全场人员编制10人。需要注意的是,随着猪场规模和设备投入的不同,猪场使用人工的要求不同,所以人数也会有一定的变化。
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