一、控制源头：加强后备母猪和公猪的管理

　　减少农场病原体必须从源头抓起，“问渠那得清如许，为有源头活水来”，农场的源头就是后备猪和采精公猪，只有加强后备猪和公猪管理才能保证农场“干净”，减少病原体的循环感染。

　　1. 后备母猪的引进

　　农场如不能自繁自养则最好从单一源头定计划分批次引种，避免多源头引入多种不同病原体。引种时不能仅仅关注后备猪的体型和生产性能，应谨慎引入带毒猪危害整个农场。需获取引进种猪的免疫接种情况，并抽血PCR检测主要病原体：猪瘟，蓝耳病，伪狂犬，口蹄疫和圆环病毒等，避免引入新病毒导致猪场疾病爆发。

　　2. 后备母猪驯化以及并群

　　不论是自繁自养还是外源引进的后备种猪，都必须经过严格的隔离驯化才能并群。常用健康老母猪或疫苗驯化60天以上，避免用有病的保育猪驯化后备母猪，容易将多种病原体传给后备母猪，尤其是肺炎支原体等。后备母猪可因驯化以及注射蓝耳活疫苗而处于病毒血症期，必须有足够的时间让其平静下来。

　　3. P0-P1：头胎母猪有独立妊娠舍和哺乳舍，其分娩的仔猪有独立保育舍。头胎母猪较经产母猪往往抵抗力差，对PRRSV易感。多项报道指出经产母猪感染PRRSV的病毒血症持续时间(6-20天)比年轻母猪(18-34天)短，而且后备母猪注射PRRSV疫苗后可能还处于病毒血症期，可传染周围阴性动物，单独饲养能更好减少后备母猪感染PRRSV的机会，保护易感动物。

　　P0-P1策略还能减少二胎母猪综合征：一胎母猪进入第二轮生殖周期后，出现第一胎断奶后母猪失重过多而太瘦，断奶7天内发情率低，再次配种困难或分娩率降低，二胎产仔数降低，头胎淘汰率高等情况。

　　虽然如果实行P0-P1，中国大部分猪场现有的布局结构调动猪群很困难，但这种管理方法是一种趋势。

　　后备母猪随意插入经产母猪群

　　4. 公猪管理

　　常见的错误做法：

　　(1) 后备母猪以及断奶母猪饲养在公猪舍，这样可将母猪的繁殖障碍性病原体传染给公猪，如蓝耳病，圆环病毒等，再通过公猪精液传染母猪，循环感染，农场的疫病越来越复杂。后备母猪必须有单独的隔离驯化舍，尽可能远离生产区。

　　(2) 采精公猪用于查情：采精公猪在于母猪鼻对鼻接触时，母猪可通过唾液以及气溶胶传染病原体给公猪，公猪再通过精液感染更多母猪。农场可使用二元杂性欲强的公猪查情以及诱导母猪发情，对其采精，但精液丢弃。

　公猪舍是农场洁净程度最高，且生物安全最严格的地方，所以应当避免其他猪或动物进入。公猪感染蓝耳病病毒后，精液可间歇性带毒传染母猪，引起孕娠早期的母猪受胎率低、孕体死亡，窝产仔数低以及母猪返情、孕早期流产等问题。

　　二、淘汰亚健康母猪，保留产能优秀的母猪

　　1.淘汰亚健康母猪给农场减负，亚健康母猪生产能力低下，成本高于效益。

　　2.淘汰亚健康母猪净化农场疾病，减少传染源。

　　亚健康母猪的危害：亚健康母猪由于自身抵抗力低，往往是多种病原体的携带者，猪病的传染源，向邻近的猪群传播病毒或病菌。如亚健康母猪携带蓝耳病病毒，其病毒血症持续期往往较长，不仅水平传播感染周围的母猪，还可因妊娠期处于病毒血症而垂直传播感染胎儿，导致仔猪出生就带毒。

　　3 .识别亚健康母猪

　　鉴定亚健康母猪应该有一个标准来衡量，单就母猪的外形往往不能说明全部问题。比较科学实用的方法是根据农场统计的生产数据，结合母猪的临床表现来判断，但这需要农场有长期真实的数据记录与管理。临床症状上往往以下情形表明该母猪健康状态不佳。

　　(1)连续流产2次以上或屡配不孕：妊娠早期多次返情，妊娠中后期流产，且窝产仔数低的母猪。

        (2)一对病态母子：母猪产后虚弱，采食量低，子宫炎乳房炎，母乳少，其分娩的仔猪大部分为弱仔猪。

　　(3)背部毛孔出血：可能跟某些病毒(如蓝耳病毒)感染有关。

　　(4)注射针剂后血流不止：跟某些病毒(如蓝耳病毒)感染导致的血液凝固系统受影响有关。

　　(5)PMWS母猪：背后脊柱突出，皮肤苍白的母猪。　

　　(6)颈部囊肿：人为导致的亚健康母猪，说明该母猪很有可能没有完全吸收注射的生物制品，产生的抗体水平低，抵抗力差，其初乳中母源抗体也相对较低。

　　(7)趾蹄病的母猪：无法站立或站立不稳的母猪。跛足影响母猪的采食量，还会因为伤口产生的炎性因子影响母猪的繁殖性能。

　　(8)七胎以上的老母猪

　　三、 提高母猪的生产效率;

　　话说中国养殖成本高的根本原因是母猪生产效率低，我们不是输给了猪价低而是生产效率低导致成本太高。那我们该如何提高母猪的生产效率呢?

　　1、严格的筛选和管理后备猪

　　筛选繁殖性能(遗传值)好，健康的后备母猪作为种猪，这样农场就成功了一半，还有一半在于管理和饲养。后备母猪必须隔离驯化才能并入经产母猪群。

　　2、发情检查和配种时间安排，提高受精率

　　母猪错过一个情期就浪费饲料21天，发情检查以及配种是通过管理手段提高农场生产率的关键：我们要求经产母猪一次性发情，整个农场配种成功率和分娩率均在85%以上。

　　1)查情

　　发情检查一定要用性欲强的成年公猪查情，但禁止用采精公猪查情。2人一组，一人控制公猪，一人检查母猪，确保公猪与母猪面对面，鼻子等能相互接触，使用隔板挡住公猪，每次固定对4头以内的母猪诱情。

　　查情人员可用脚踏或手压母猪背部，观察有无静立反射?如有，立即做上标记，安排配种时间。

　　2) 配种时间安排

　　后备母猪以及断奶后超过7天发情的母猪出现静立反应后立即配种，间隔12 h配第2次，如有必要间隔24 h配第3次;正常发情的母猪(断奶后7天内发情)查情发现静立反应后间隔12 h第1次配种，间隔12 h第2次配种，如有必要间隔24 h配第3次。

　　配种安排与母猪的排卵以及公猪精子在母猪体内的存活时间有关，因此兽医工作者总结出以上配种方案。

　　3、 孕娠期管理

　　1) 饲喂管理与体型得分：第一期孕娠1-5周逐渐增加饲料，饲喂量约1.8-2.5 kg/天，体型得分=2.5,;第二期孕娠6-12周，饲喂量约2.5-3 kg/天，体型得分控制在3分左右;第三期孕娠13-16周，饲喂量另增0.5kg以上，使得体型得分3.5分。

　　很多大型农场有现代化设备，全自动喂料系统，精确控制每头母猪采食量，传统农场也可通过半自动喂料设备做到精细饲养：

　　料槽上方有个存放饲料的盒子，在盒子上做标记，喂料前按照每头母猪规定的饲喂量称重添加好饲料，到了喂料时间搬动手闸，所有母猪同时采食。

　　2)繁殖障碍病的控制：孕娠后半期蓝耳病病毒十分活跃，可通过胎盘感染胎儿，导致仔猪出生就带毒，转保育舍后仔猪因为蓝耳病等免疫抑制因素极易继发细菌感染，死淘率非常高。故孕娠阶段应控制母猪的病毒血症，减少水平传播和垂直传播发生的概率，孕娠50天开始每个月10天20%爱乐新500g/吨料。

　　4、 哺乳期护理

　　1) 擦洗乳房，接产：擦洗乳房是给母猪按摩，有利于接产人员了解母猪的功能乳头数，做好寄养和固定乳头的计划，以及即时发现母猪乳房炎，做好治疗。

　　2)母猪的饲喂与饮水：产后7天母猪的采食量应最大化达到6 kg/天，夏天天气热，可给母猪做湿拌料，料槽中加水，母猪饮水量高，则采食量高，奶水充足，仔猪断奶重高。

　　3) 乳房炎，子宫炎，无乳综合症(MMA)：个别情况严重的母猪应即时输液治疗，连续输液三天;或左边注射卡那霉素，右边注射磺胺+TMP，连用三天;在MMA高发季节，建议猪场添加肾安磺400g/吨料常规保健。

　　四、减少仔猪的损失率;

　　猪价低迷时为了不让现金流断裂，可出售仔猪，及时收回成本，现金为王，只有保证现金流农场才能挺过寒冬。若决定饲养，则应采取措施减少损失率。

　　1.初乳管理：待母猪产完后，所有的仔猪一起采食初乳，饲养人员帮助个体小的仔猪固定乳头，确保所有仔猪都吃到初乳。

　　2. 教槽料

　　出生后5-10天(中国有些农场最早5天就开始，一般是7天)即可给仔猪添加教槽料，少喂勤添;并增加仔猪饮水兜/水盆添加多维VP2000+饮水，并及时清理和更换。

　　3.慎重寄养

　　当农场圆环病毒和蓝耳病病毒阳性率比较高时，农场应谨慎寄养，初生重低的仔猪往往可能是因为繁殖障碍性病毒垂直传播导致的，若这类仔猪随意寄养，则水平传播更多的仔猪。建议将这些仔猪吃完初乳后，集中给一个断奶的奶水充足的继母喂养。

　　4. 即时处理亚临床症状仔猪

　　先天感染的仔猪一般在出生后14天左右表现出临床症状，易继发感染其他细菌性病原体。被毛粗乱，有亚临床症状的仔猪打上标记(背部蓝色点)，注射C4，即100毫升10%庆大霉素加入10 g头孢噻肟钠混匀，每毫升注射15-20 kg体重，连续三天，控制细菌的继发感染。

　　5. 断奶分群饲养

　　孕娠阶段蓝耳病垂直传播导致仔猪先天感染，出生就有病毒血症，可持续排毒112天，有的长达250天，水平传播周围母源抗体正在下降的正常仔猪，仔猪阳性率增高，细菌性继发感染增多，保育中期仔猪发病率和死亡率高，严重的猪场可提前到保育前期或产房。

　　建议仔猪断奶时根据体重分为ABCD等级，A和B是健康且体重好的仔猪可放在同一栋不同栏舍饲养;C为有亚临床症状的仔猪，需要单独饲养，加强药物保健(20%爱乐新500g+伊克力康800g/吨料)和饲养管理(湿拌料，保温时间延长);D为病猪，需隔离饲养。

　6 . 控制中大猪的PRD

　　猪呼吸道综合症(PRDC)有多种病毒和细菌病原体参与其中，主要病毒有蓝耳病、伪狂犬、流感、圆环病毒和呼吸道冠状病毒;主要细菌为肺炎支原体和胸膜肺炎放线杆菌;其次是多杀性巴氏杆菌、链球菌、副猪嗜血杆菌和支气管败血波氏杆菌，诱发因素有霉菌毒素，饲养环境和空气质量差。

　　PRDC死亡率虽不高，但对育肥猪的生长速度和料肉比有严重的影响。建议从源头母猪控制蓝耳病和圆环，保育阶段加强保健，育肥猪阶段使用拜妙林100 ppm+伊克力康60 ppm保健。

　　五、 重视生物安全，留住人才。

　　1、生物安全：任何时候农场都不能放松警惕，生物安全警钟长鸣!以下是笔者参观泰国农场时捕捉到的一些生物安全小细节，在此分享给大家。

　　1)消毒门：可从顶部和侧面自动喷洒消毒水，进入车辆的轮子则浸泡在消毒池，另外，消毒池要足够长，能让每个车轮在池里全轮转动5次以上。这样才能保证对进入农场的饲料车等消毒更彻底(如上图所示)。

　　2)劳动工具定点：常用的劳动工具定点放在带有轮子的收纳箱上，如剪牙钳/磨牙器，断尾钳，伤口消毒水，仔猪护膝贴(舒乐贴)，注射器等收放在一起，需要时推到指定的地点，工人操作起来既方便又高效，还可避免劳动工具乱放，交叉使用引起的疾病传播。

　　农场工作人员正在给刚出生1天多的仔猪贴舒乐贴，防止仔猪的膝盖磨破感染细菌性病原体。

　　3)人员的流动：不同工作区域的人穿不同颜色的衣服，示意工作职能不同，洁净程度不同。如办公室人员穿白色，产房穿绿色，保育舍黄色，育肥舍蓝色，外来参观人员红色等。不同工作区域的人用餐时间不同，减少员工之间不必要的接触。

　　4)消毒与卫生：疫病地方性流行的区域定期带猪消毒;全进全出，空栏舍彻底清洗消毒;孕娠母猪和产房母猪有独立的刮粪铲，发现母猪大便，即时清理，防止母猪粪便污染臀部和阴户引起子宫炎等。

　　5)卖猪舍：在生产区500-1000米的区域建立单独的卖猪舍，提前将要卖出的猪赶到此处，外来收猪人在此挑选，剩下的猪就地隔离饲养，当作残次品处理，不得赶回猪舍。

　　2、留住人才

　　畜牧业用工难已是普遍现象了，故近年来大型农场越来越现代化，用机械取代部分人工操作，如自动喂料系统等，但企业要有连续性发展，必须留住核心员工。

　　1)职业归宿感和成就感：农场管理者与员工之间建立友谊的基础上开展任何工作都事半功倍，给予员工尊重，会议讨论时多鼓励员工发言，参与讨论，互相聆听，相互协商达成一致意见。在工作中，员工取得成绩时即时表扬和赞赏，管理者的赏识是留住员工和聚拢人心的重要因素，这些都可提高员工积极性，成就感以及归属感。

　　2)培训：通过培训培养员工的新技能，为员工的晋级打好基础，同时，提高员工技能也有利于提高员工工作能力，更好为农场服务和达到农场的规范管理。聘请外部专家或技术人员培训，并鼓励员工自学，定期会议分享学习经验和心得。请转发分享伊科拜克公众平台信息，我们致力于传播国内外最新的养猪技术和信息。