猪场管理应注意这三点
来源： 2016-06-23 15:00:54| 查看：次为什么同样的猪舍条件，不同的饲养员给出的结果不一样?为什么同样的团队，不同的时期结果不一样?为什么优秀的团队也只能昙花一现，很少出现百年老店?为什么场长和老板都是优秀的，但生产结果却很差?
1、管理者言行不一：这主要体现在两方面，一是言而无信，用人时大言不惭，事后把对员工的承诺放置脑后;二是说得多做得少，开会时空喊口号，会后却不执行。
2、执行力差：操作不到位是猪场管理的另一问题，猪场内管理制度和操作规程到处都是，但在具体问题上却睁一眼闭一眼，该完成的没有完成，该干好的干差。
3、盲目乐观：一些猪场取得一点小成绩后就不知天高地厚，自认为是养猪高手，到处传授经验，把自己成功的经验传授给他人的时候，自己却没有做到，或者没有时间去做。
中国养猪网增值电信业务经营许可证：B2--20110053 中国养猪网备案号: 赣B2--20110053-5 网安备案号：36010902000949
Copyright©2010-2023 https://www.zhuwang.com.cn Inc.All Rights Reserved.新海传媒版权所有
猪场栏舍成本攻略！猪场栏舍计算方
环保趋严！中小型养猪场的建设问题
手把手教：中小型猪场生产流程建设
规模养猪场沼气工程的应用
猪场水线生物安全关键点有哪些？
脚下有泥，心中有光 | 牧原农艺师
携手共赢，友谊长存：江西正邦作物保
国新办举行7月份国民经济运行情况新
农业农村部就2022年“三夏”生产形势