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猪场人才如何组建畜牧场建设

来源： 2016-03-04 12:08:23| 查看：次

猪场建设的硬件设施就是猪场建筑和一些猪场养殖器械配置，软性设置的建设包括猪场人才组建、企业文化、理念、员工守则等方面，只有软硬件齐备的猪场才是一个完整的。所以，小编要跟大家说说关于猪场人才组建的问题，那么，猪场人才如何组建呢？

小编认为一个养猪场的人才应该分为管理型人才、技术型人才和执行性员工。对于他们的介绍分别如下：

一、管理型人才

猪场的管理层除了猪场老板，就是一些猪场运营经理了，他们是猪场的方向标，指导猪场的发展和内部管理，他们的职能就是促进猪场收益，增强猪场市场竞争力。对于这种人才的能力要求如下：

1、对猪场建设图纸的了解：它是猪场应急时的指南，避免维修时东挖西刨，手忙脚乱。

2、对员工脾气秉性的了解：合理用人，人尽其才，掌握可靠信息，做到未雨绸缪。

3、对职工生活情况的了解：做到以人为本，创建和谐团体，使职工无后顾之忧。

4、对猪的生产性能的了解：懂得饲料、药品的配备和应有的回报、把握生产全局。

5、对消耗品使用情况的了解：合理配备，采取有效措施，减少职工失误和人为浪费。

6、对业内人士和客户的了解：树立良好的诚信，结交真心朋友，遇到困难有人帮。

7、对相关部门和人员的了解：及时解决处理好各种事务和矛盾，使猪场顺利经营。

8、对本地和国内疫情的了解：合理调整免疫、保健、监测程序和疾病发生时的预案。

9、对国内国际形势的了解：根据原料、产品、价格变化，及时预测、调整经营策略。

10、对近期气象变化的了解：考虑人畜安全，采取有效应对措施，做到持续稳步生产。

猪场管理型人才量不在多，而在“精”，有时候，这样的人才有可能就是猪场老板自己。

二、技术型人才

猪场技术性人才主要有器械维护员、养猪技术员、兽医三种，他们的特点就是学问高、掌握核心技术，对猪场的正常运营起着支撑的作用。像器械维护员，他们的职能是操作、检修、保养猪场的设备，延长它们的使用寿命，保证日常猪场的工作效率。养猪技术员是猪场重要的人才，他们是保证养猪品质和效益的关键，猪场对这种人才的要求是：配料、防疫、人工受精等每一个环节都有熟练的技术。兽医是给猪看病、治病的猪场员工，对他的要求就是经验丰富，有自己的独立处方，治疗效果好，当然这种人才现在在中国还是比较稀缺的，资深的很难得。

猪场技术型人才对猪场非常重要，对于这种人才的选拔，应以考虑猪场的长期发展为前提，以人品素质为先，技术次之。当然，猪场也要注意留住这样的优秀人才。

三、执行性员工

执行员工也是普通员工，他们受管理层和经验丰富的技术员工的支配，负责猪场电路的维修、器械的操作、猪场日常卫生、粪污运送等付诸行动的工作，他们最主要的职能就是协助技术员工，打理好猪场，日常工作非常辛苦。当然，他们也是生猪行业比较缺这种人才。

猪场的人才基本上就是这几个部分，当然，对于大型的生猪集团，他们的人才团队组成应该分配的更为详细。

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