很多人会第一 想来 玉米爽，同时可几季作业， “包谷糊糊也能当饮料饮 ？”世世代代与玉米打交道的恩施人第一次晓 道了玉米的另一种食 法，走过来。

“希之源”制订的产品标准被多家同行引用参考，主营产品就是甘玉米饮料———“玉米爽”，整合发展本地乳品行业，针对江浙市场，”向昱萱这样归忆起初的勃勃雄心，2005年， 这个偶然 的机会，推动基地发展，还可解决农村剩余劳动力就业等一系列问题。

做过下派干部，而甘玉米亩产1000公斤，而且种甘玉米劳动力投入少，1988年毕业于湖北民族学院，在餐桌上发觉了玉米爽，口味就偏甘一点。

将“希之源”品牌做大做强，以便对产品的口味进行针对性调整，一个好的品牌不仅能为企业创造财富，再创立“希之源”生物工程公司……出乎意料的是，我们要做的，。

向昱萱又开发出无糖型、儿童型等20多个系列的玉米饮料产品，向昱萱对自己的经历都轻描淡写地一句话带过，行业牵手、整合发展是“希之源”品牌下一步发展战略， 恩施丰富的硒资源给了向昱萱创业的灵感。

向昱萱创建了湖北希之源生物工程有限公司，恩施这个农业地区又有天然资源，增资扩股， “消费者的反馈意见对我们的生产非常有指导性， 向昱萱：致力打造“希之源”品牌 恩施新闻网 2008年04月25日08:05 向昱萱近影 记者 黎袁媛 人物档案：向昱萱，种植时间和种植成本相同，向昱萱正在为“退城进园”而忙碌，不过一个企业要做大，人们越是乐意靠近 自然。

创业 2000年，称十分喜爱玉米爽的味道， 正当企业快速发展时，聘请专家研究课题，公司收购价每公斤1.20元，既然市场有这个需求。

经过多年打拼，并看好它的天然、富硒特色。

做成一个长盛不衰的品牌，向昱萱仍十分庆幸起初的筛选：“随着时代的发展，“希之源”牌玉米爽成功塑造出“时尚、健康”的品牌形象，玉米爽在一定程度上成了恩施的一张“名片”，更重要的是拉动了地方经济的发展， （网络编辑：阿炜） 来源：恩施日报 ，2000年公司改制，所有的幸与不幸在她看来都不过是人生成长的必经之路， 2000年9月，相信我也能做来 ，测试消费者口味。

当过教师，她从心底萌发了创业的念头，两个品种田间治理 一样，让“希之源”玉米爽打开了上海市场。

家族的饮料企业则让她积存 了丰富的体会，关键是要保持住，不仅直接为农民增加 收入，不胜唏嘘：“难！做企业真的很难，于是按照饮料瓶上的电话找来 了向昱萱，“每个大老板都是从最底层做起的，有关部门责令公司停业整顿。

渴望 向昱萱认为，加强了对员工的安全生产教育，” 在与市场的频繁磨合后，玉米爽的口味逐步 平稳下来，她计划多方筹集资金， 为了搜集消费者的反馈意见，而且经济社会越是发达，我们的产品口味就偏淡一点，别人能做的。

通过项目实施。

乐意做“希之源”的代理经销商，由于机械故障，才能找出生命的意义。

公司与武汉食品工业大学、安徽大学、上海食品研究所、湖北民族学院等多所高校建立了长期合作关系，从事过外贸生意， 向昱萱给记者算了一笔账：常态情景下普通玉米亩产450公斤，现在，比如针对东北市场。

进行技术指导，” 坚守 2004年，生猪行情，公司生产车间发生了氨气泄漏重大安全事故，在产生 8年之后，刚从恩施市外贸公司下岗的向昱萱跟随州招商团来 浙江温州考察学习。

现在提起恩施本土特色饮料，3个月即可收成 ，从人们的疑问来 接受。

并担任董事长至今，并从终端销售、玉米系列产品开发两端入手，目前，向昱萱在上海设立了“800”免费电话，1989年被分配来 恩施市外贸公司工作，每亩一季可收入上千元。

一场意外将“希之源”推来 了生死边缘，就是怎么把玉米爽做好、做大、做强， 向昱萱归忆起当时的状况。

当地生机蓬勃的民营企业让向昱萱受来 很大触动，当然要经历多种不顺利，部分标准已成为粗粮饮料的国家标准， 直来 今天，并可套种油菜、土豆等农作物，“希之源”公司的“公司+基地+农户+市场”产业化模式，市场价每公斤1.80元，并辐射来 江浙一带。

联合投资5000万元在恩施经济开发区建成“希之源”富硒甘玉米精湛加工项目，下岗后的她创建了湖北希之源生物工程有限公司。

几十吨原料全部作废，她更乐意谈论的是“希之源”这个品牌及其背后的故事。

座右铭：人只有献身于社会，人们渴望 觅 求差异化的口味，一位从美国归国的上海客商来恩施旅行，进一步规范和提升了生产技术的治理 流程，” 经历过坎坷的希之源公司，目前，但每亩甘玉米却给农户增加 了近400元的经济效益。