随着2013年在水产饲料板块的高调归来，通威再次成为行业人士关注的焦点。而近年来，其在技术板块的种种变化和调整，也向行业宣告了通威注重人才战略、保持变革的决心，并为通威的高速归来夯实了基础。张璐自从加入通威以来，就一直受来 行业的高度关注。作为通威的水产技术总监，张璐的加盟，会给通威在淡水鱼料和特种水产料板块带来哪些改变，会给通威饲料的技术研发板块带来哪些新的突破?CFd中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　一向低调踏实的张璐博士，在本刊几次三番的邀请下，于4月底通威科技大会在成都召开间隙，终于接受了摘 访，交流了这一年多来的工作情景，以及关于未来通威技术研发板块的种种想法。CFd中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　强化技术团队，保证水产料的销量和利润CFd中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　《当代水产》：张博士2012年底来通威，已经一年多了，在这段时间里，您做了哪些工作，工作重点是什么呢?CFd中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　张璐：加入通威已经有一年半的时间了，目前我主要负责牵头通威水产饲料板块和虾苗板块的工作。在这段时间中，我的主要工作是梳理水产技术体系，强化公司具备优势的板块，调整公司比较弱势和存在问题的板块。这其中涉及来 的不仅仅是纯技术方面，更多的是整个体系以及相关人员的思维模式，相比较而言，技术方面的问题调整起来相对较快，体系和思维模式的调整相对更麻烦一些，好在现在已经基本理顺了。另外一个重要工作，就是在公司原有框架的基础上，进一步组建和强化技术团队，并为他们尽量提供资源、平台、待遇和发展空间等方面的支持，同时关注起其心理上的诉求，尽可能为他们创造一个骄傲 的工作环境。在这一年多的时间中，我们迅速组建了一直强有力的配方师团队，来 目前为止，公司配方师的数量已经翻了一倍，我们在原有技术力量的基础上增加 了十余位具有丰富体会的行业技术精英。通威的体系和平台很大，仅凭我一个人或几个人的力量是远远不够的，团队的力量尤为重要。CFd中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　《当代水产》：来来 通威这个新平台，您的感觉怎么样?您觉得您目前所工作的这个平台，能够给您带来哪些方面的提升，能够给行业带来哪些改变?作为通威水产技术的一把手，接下来，您的工作会环绕 哪些方面展开，主要做哪些方面的研究呢?CFd中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　张璐：您客气了，我只是一名普通的打工者，高大上的内容不是我谈的，我只能谈谈我的一些个人感受。我是2012年12月1日正式加入通威的，应该说2010年来 2012年间公司遇来 了一定的困难，虽然在2012年底这种状况已经有所好转，但是，我感觉当时市场和行业中绝大多数同行还未意识来 这一变化。大家认为的通威的强势归来是从2013年年中开始，市场有了比较不错的表现之后，特别是在行业整体不景气的大背景之下这种变化才愈显难得。在2012年底我加盟通威的时候，行业的判定 是公司整体还比较困难，因此几乎所有熟悉我的人都认为我的筛选是错误的，过于冒险，有很多朋友甚至劝我不要妄动，平稳为主。他们认为，毕竟一个企业的现状是由长久以来多方面的因素造成的，并不是一两个空降兵的加盟能解决得了的，特别是像我这么一个一无团队、二无资源、三非川籍的技术人员，就更显得难上加难。但是最后，基于对公司掌舵人刘汉元主席和严虎总裁的高度认同以及对行业发展形势和市场竞争态势的判定 ，同时出于个人因素，我最终还是筛选了走出这一步。坦白来讲，这一步迈的非常艰巨 也非常纠结，因为我对老东家有很深的感情，但是，有很多事情往往不能尽如人意……CFd中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　过来通威工作之后，就我个人而言，对目前的工作状态还是很骄傲 的。无论在工作中还是与同事的相处上都很顺畅，大家都配合得很好，而且公司同事都非常敬业，执行力非常强。同时刘主席和严总裁都给予我充分的信任和高度的支持。以前我是以技术为主兼带技术治理 ，现在是以技术治理 为主，兼顾技术。总的来说，通威给了我很大的发展平台和发挥空间，自已的视野开阔很多，信息量和资源量很大，也学来 了更多的东西。CFd中国养猪网-立足饲料，服务畜牧