猪猪侠讯:【人物】何谧:广济药业的“公民梦想”
来源:互联网 2014-06-29 08:39:56| 查看:次四十年前,长江之畔,湖北武穴,38位来自各方面的创业者背起行李卷,进驻原广济县城东的荒地上。
这一天是1969年8月13日。他们创办的编号为920的广济赤霉素厂,已经变为市值30多亿元的上市公司--广济药业。
“拂晓,无边的荒地在晨曦中刚刚醒来时,我当时作为一名技术负责人,同大家一起讨论创建新厂的方案。”四十年后,广济药业董事长何谧这样归忆创业的激情。
在此后四十年的风雨历程中,广济药业最终和巴斯夫、帝斯曼并肩而立,站在了全球VB2制造业的寡头垄断之巅。
1999年11月12日,广济药业5000万股A股股票在深圳证交所挂牌上市,开启黄冈市国有企业上市之先河。
而在企业公民所倡导的善待股东、善待员工、善待客户、善待环境与资源、善待合作伙伴、善待社会六个方面,广济药业也一直沿着这条道路连续前行。
还之资本市场
取之资本市场,还之资本市场。
2008年5月,广济药业实施了“2007年度股东大会”审议通过的2007年度利润分配方案:以2007年年末公司总股本251705513股为基数,向全体股东按每10股派发觉金红利1元,共计派发觉金红利25170551.3元。
对于一家上市公司来说,交出一份令股东骄傲 的业绩,才是立足之本。
2009年三季报显示,该公司1-9 月份实现收入3.28 亿元,同比下行35.13%,实现回属母公司所有者的净利润2366万元,同比下行74.84%,每股收益0.09元。
该公司主营核黄素,系B族维生素系列,主要用于饲料、食品、药品的营养添加剂。作为国内最早实现发酵法生产核黄素的生产厂家,该公司的现有产能来 达了近3000吨。若加上公司在河南孟州投建的2500吨核黄素产能,单单公司的产能已经可以满足全球大部分的市场需要。无论以产量还是产能运算 均为是全球最大的核黄素生产厂家。
在金融危机和大宗原料药景气周期骤变的背景下,交出这一业绩实属不易。
此外,2008年11月24日,广济药业被列为深证100指数[4571.33 0.25%]样本股而借助深圳证券信息有限公司和全景网提供的“深证100互动平台”,广济药业举办了投资者接待日活动。
而为了充分保证 公司股东特别是中小股东的权利,该公司《公司章程》和《股东大会工作细则》分别对股东大会职责、大会召开程序、股东提案的提出和审议、议案表决形式等均作了具体的规定。
其中,董事会在确定股东大会召开的时间和地点时,尽可能地方便更多的股东参加会议;在安排股东大会审议事项时,对每个提案都给予了合理的讨论时间;每次股东大会均安排了较充裕的股东提问时间。
与员工共进退
金融危机来袭,作为强周期行业的大宗原料药,广济药业所受冲击颇大,但该公司与全体职工同唤 吸、共患难,共克时艰,2008年公司未因国际金融危机而裁减一名员工。
“同时,公司还主动改善职工福利,把职工的切身利益放在十分重要的位置,让职工充分享受企业的发展成果。”广济药业方面表示。
而在安全生产方面,也被广济药业置于极为重要的位置。
2008年,该公司共组织安全生产综合检查13次,发放《安全简报》12期,组织在岗员工参加安全生产晓 识竞赛750人次。
与此同时,该公司还长期关注员工的身心健康,定期组织员工进行体检,预防职业危害发生,为职工创造健康、安全的工作和生活环境。
此外,广济药业还依照有关规定,主动完善员工薪酬体系,在公司经济效益增长的前提下逐步提高职工薪酬水平。公司对每个分厂、每个部门都实行了责任制考核,工资分配与员工的岗位责任、工作业绩、节能降耗指标等紧密挂钩,工资收入向生产一线和技术骨干倾斜。
对科研的器重向来是广济药业的传统。
何谧深情归忆起初创业时的场景: “我们紧揣着自己的梦想,不屈不挠地往前冲,土罐、瓦缸、脸盆等家什都用上了,一罐罐、一盆盆烧开的发酵液倒掉又烧,烧了又倒,中国养猪网,千百次试验,千万次挫折,千百次重来,但我们没有退缩。”
经过半年多日以继夜的艰巨 攻关,1970年9月,和他的同事们终于从提取缸里看来 梦寐以求的淡兰色的晶体(赤霉素产品),“九二0终于成功了。我与大家围在提取缸前,心里久久不能平静。”
此后,何谧和他的科研团队又复制了在赤霉素产品上的科研路径。
“一路人马由我带领 北上天津拜师学艺,一路人马在家制作‘土设备’。在外面学习是件看别人脸色的苦差事,你再怎么认真也只能学来 一些现象上的东西。”何谧归忆道。
这些人啃着北方的窝头,饮 腌菜汤,上班用脑记,下班记笔记。半年时间学习完结班师归厂,在"土设备"里进行试验,经过三个多月的酣战,终于在9月下旬成功地生产出了VB2晶体成品。
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诚信为本
“待人以诚、执事以信”是广济药业自创业以来一直恪守的企业理念。
客户与消费者的利益,正是一家公司的立足之本。
该公司成立了专门的治理商业贿赂工作领导小组,建立了预防和惩治商业贿赂的长效机制。
此外,该公司一直十分注重产品质量体系建设,六条生产线全部通过国家GMP认证。其中核黄素生产线还通过了国际ISO9001(国际质量治理 体系标准)、ISO22000(食品安全治理 体系)认证、HACCP(联合国食品法典委员会举荐 的预防性的食品安全卫生控制体系)、ISO14001(国际环境治理 体系标准)认证以及FAMI-QS(欧盟有关饲料添加剂和预混饲料添加剂质量治理 规范)认证。
2008年,在国内外大客户对公司核黄素产品的质量审计过程中,该公司核黄素产品的外观、粒度、色泽、溶解性、澄清度以及后加工等相关指标均得来 了客户的好评,公司被相关客户评为“优质供应商”、“合格供应商”。
正是这一诚信为本的支点,为广济药业赢得了在核黄素市场的垄断地位。
目前全球产量排名前三的是广济药业、BASF、DSM,三家的产量已经占据了全球超过80%的份额。其中DSM 生产的核黄素主要供应其自产的多维饲料,因此外供的核黄素市场基本为公司和BASF所垄断。
虽然2007年核黄素暴涨导致了国内的企业纷纷进入,如山东恩贝、宁夏启元等。但是海关数据显示,2005~2008年出口市场基本为广济药业、上海迪赛诺把持。
其中广济药业占比平稳在80%以上,广发证券认为,这掩饰新进入者并未带来市场格局的改变。
何谧表示,广济药业一直致力于适应这个大竞争环境和国际照样。“从2000-2004年,我力排众议,力主投入3600万元巨资,历经四年,先后完成了:医药大输液、化工合成制药,医药制剂、医药原料药生产制造的四大系列几十个品种的国家GMP整体认证和ISO9001、HACCP、ISO22000、ISO14001、FAMI-QS的国际质标认证,医药GSP认证。”
去年11月,美国、荷兰等国商务商行授予广济药业为“卓著 的供应商”称号。
目前,广济药业现已形成以电子商务为主的现代化营销网络系统,完成了遍布欧美、东南亚等全球子公司和网络的实时治理 和网络运行,变“人网”为“电网”;变“行商”为“坐商”,大大降低了营销成本。
与环境为善
核黄素作为大宗原料药,其生产工艺中对环境保护的请求尤为严厉。而广济药业也一致表示,“保护环境,保持可不断发展战略,力求通过实施严厉的环境影响评判 制度,主动推行清洁生产,减少污染排放,节省使用资源,注重生态保护与恢复。”
第一 ,该公司依靠技术创新,从源头上减少污染。
在优化核黄素生产工艺的过程中,广济药业实行源头治污,用无毒无害辅料替代了有毒有害辅料,清除了污水中的有害物质;该公司在不增加 污水排放量的前提下,较大幅度地提高了核黄素产量,成功地实现了增产减排。
其次,该公司立足长远、加大投入,搞好环境污染治理。近年来,广济药业先后投入近亿元,完善污水处理设施,增强污水处理能力、进一步提高废水排放标准;此外,该公司还果断剔除 原有的小锅炉,投资新上节能环保型锅炉,不仅节省了煤炭,还通过摘 用布袋除尘法降低了烟尘排放,实现了节能减排。
第三,大力发展循环经济,提高资源利用效率。该公司连续 主动履行节能减排的社会责任,用责任制目标考核引员工从日常工作、生活中的点滴小事做起,节省用电、节省用纸、节省用水、节省用油,公司从原料运输来 生产,各个环节都力求做来 节省能源、减少废弃物的排放,努力向低耗能、低污染、清洁环保型企业发展。
归馈社会
广济药业在形成生物技术产业化、规模化、全球化、核心技术步入成熟期后,并没有停下创新的脚步,连续 觅 求新的核心竞争力。而这一技术革新的过程,与当地农民增收结合在了一起。
何谧表示,“2000年,以公司上市这个助推器,针对VB2生产能力的连续扩张,造成主要原材料市场空间的制约,运输、价格、物流等受制于人,为费解决这个长期困扰广济药业发展的"瓶颈",我组织技术人员对主要原材料进行生化方面的技术估量 以觅 求新的替代品,最后摘 用陈化粮、红苕、玉米……等多重组份组成的无限制性培育基新原料,并投入3000万元建起了糖化车间。”
此举不但一举摆脱VB2原材料市场的制约,还形成了产业链式的基地生产模式,创中国VB2制造技术和经营模式先河。
这一创新,使得VB2每吨成本下行250元,仅此一项,每年可为公司多创利1625万元。
同时又为农民解决了闲置山坡地问题,使农民每年可多创收3000万元。
另一方面,位于在革命老区大别山的广济药业,也一直以归馈社会为宗旨。
何谧表示,“我是大山的儿子,是人民的儿子,是党和人民培育 我成长起来的。正是源于这样的思路,和广药人一道坚固树立起济世利民,报效祖国的志向。多年来,我请求企业主动上缴国家税费,每年向国家上缴利税数千万元。”
此外,广济药业还热心社会公益事业,先后向灾区、学校捐款捐物2200多万元。
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