对于成立于1995年的修正药业来说，养猪网，正是因为其董事长修涞贵的努力，才使得这家亏损400万的小药厂变成一个年销售额达百亿元的医药集团公司。修正药业迅速发展的17年间，既有礼贤下士、唯才是举的快乐，也有人才流失、难尽其才的欢乐。通过对人才历史的反思，对人才问题的解剖，对人才路线的调整，修正药业董事长修涞贵和他所在的修正药业领导集体树立了崭新的人才观。
在修正药业这个大家庭中充分体现了“以人为本，全面发展人”的人文思想。体现了科学育才、民主选才、依法管才的人才机制。营造出了尊重劳动、尊重晓 识、尊重人才、尊重创造的企业氛围。依靠“修正大家庭”，修正药业塑造了“想干事业的人才有机会，能干事业的人才有舞台，干成事业的人才有前途”的良好环境。全公司上下一致，激情昂扬。万众一心为修正药业的辉煌业绩奠定了坚实的人力基矗(中国经济网)
