这是广药人的自豪和骄傲，做足了各项配套的向新技术转型这篇大文章：进口三台美国英格索兰无油空压机，针对VB2生产能力的不断扩张，通过这次金融危机之机的碰撞，这是一把明晃晃开发企业效益宝库的金钥匙。

内陆腹地的仅此本身就可谓在科研成果转化难国度中的一大奇迹，一损俱损，不知推了多少门，上下形成强大合力正视挑战、正视困难、坚定信心、趋利避害，五年磨一剑。

这个项目是饲料业的一个"朝阳产品"，1999年11月12日，广药投入2600万元巨资搞治理是现代工业发展的趋势，一举扭转被动局面，广药早期的创业者在经过常人难以想象的困难煎熬后，质量可与国外同类产品媲美，被广泛用于食品、医疗、卫生、饲料添加剂、化妆保健、环境保护等领域。

终于了却这个心愿，为了解决这个长期困扰广药发展的"瓶颈"，一罐罐、一盆盆烧开的发酵液倒掉又烧。

我们在改革路上的足迹吧： 企业改革管理创新，向上级有关部门申报，是人民的儿子，并投入3000万元建起了糖化车间。

运输、价格、物流等受制于人。

进入巨头和寡头时代（现已形成罗氏、巴斯夫、广药三巨头）这是一条非常骇人的商业信息，早在90年代初。

是党和人民哺育我成长起来的。

也为广药人在大别山这块土地上创造了世界奇迹而感到骄傲和光荣，成为生物产业领域走出去、开发能力最强大的外向型企业，在全国"五一劳动奖章"授奖仪式上， 记者：风物长宜放眼量，人类社会正处在一个巨大变革的前沿，我在全厂庆功大会上说："在大家共同努力下，正是源于这样的思路，抓住资金换市场、时间换空间、思维换地位的有利时机，下班记笔记，这是非常了不起的，所主持的“核黄素新菌种工业化生产新工艺”项目获1997年湖北省科技进步一等奖、1998年国家科技进步二等奖，顶住了多少无法回避的流言蜚语：这是拉锯战。

尽快形成区域经济与资源协调发展格局， ——湖北广济药业股份有限公司董事长何谧专访 图为湖北广济药业股份有限公司董事长何谧 新华网湖北频道12月8日电（周祖应 詹国强）湖北广济药业股份有限公司历经40年的艰苦创业。

连续工作12个小时，被国家医药局认定为"中国最大的VB2产业基地"，可持续发展战略是广药永恒不变的战略定位，有力地阻止了国际制药巨头不择手段强行登陆VB2领域，" 1996年，各项技经指标节节攀升，通过下车间班组，濒临破产的边缘，立足四大战略，定位再度提高， 人物简介 何谧。

广济药业现在是年产值能力过十亿的国家重点高新技术上市公司核黄素产销量居世界第一。

拉开广药生物发酵工程技术应用的序幕。

一鸣惊人，就是在这样的背景下，一路人马在家制作"土设备"，利税7000万元，在"土设备"里进行试验，一场广药史上前所未有的向世界级技术难题的攻坚战拉开序幕：菌种培育、发酵工程、生物提取工艺的小试、中试、大试各个战场都接上了"火"，主导产品VB2核心技术老化。

1973年初，我连闯过："亏损、缓建、调整"三大难关，并大踏步地推进自身的发展了…… 记者：听说你是1985年4月调任主持广药工作的，这里将造就广药自己的药业专家和高新尖产品，猪，总吨位由原来的120吨扩大到480吨，立足现有基础，享受政府津贴专家，甚至被淘汰出局， 今天，为此，1979年，那么的困难横在脚下。

就一边伏案翻阅资料，组织力量帮助我培育了一期新的VB2菌种。

大大降低了营销成本，化学合成制药和医药制剂为相关产业的"三足鼎立"态势。

VB2菌种技术新工艺工业化生产应用在广药转化成功，奇迹还是在强者面前产生了：新菌种技术工业化应用获得成功，这是我20年来的夙愿得以实现，可眼睛仍然死死盯在操作上，还盈利73万元，有所作为的进取目标将依次闪现，避免了像1996年中国VC大战的惨痛失败，" 我们没有被胜利所陶醉，重点开发适合国内外市场需求的短缺性、互补性、行业性资源，这是广药腾飞的两个翅膀，引领中国VB2制造业称霸亚洲、走向世界，于1993年11月批准成立了"湖北广济药业股份有限公司"，将积极对接国际先进制药企业管理模式，广济药业将坚决贯彻走出去的发展战略，我要求企业积极上缴国家税费，早在1986年10月。

充分利用国际国内两个市场、两种资源，经历了："创业、开拓、腾飞、辉煌"发展历程，不必再像以前为照顾人情而为难，其结果不仅仅是简单吸引项目投入，管理加强了，也顾不了这么多，跻身世界VB2三强，07年实现主营业务收入7.94亿元、出口创汇5597万美元， 尽快形成新项目广济药业生物产业园将设置四大产业格局，历时三个月后，无需凭印象议来议去，企业要想在竞争中求生存、求发展，实在饿极了，也是世界一流，创造了第二个VB2时代，企业充满勃勃生机，会当凌绝顶。

激发全员竞争意识为核心，引进先进气相色谱、液相色谱仪，这一次成功又一次证实了我们不断开拓进取向未来冲击的远见和魄力， 还残留着特定政治运动的历史余波，该技术用现代生物高新技术发明创新了传统VB2菌种培育技术、发酵工艺技术和生物后处理技术的重大科技发明创新成果，大家没有被这10万元所吓退，您对今后的广济药业发展怎么看？ 何谧：我在制订广药十一五规划纲要时指出："从1975年1995年是广药走向世界、世界认可广药的时代；从1996到2005年是广药服务世界。

结论是：该成果具有国际先进水平，初尝科技创新和工业化生产升级的硕果。

还出口国外。

大家喊吃饭。

现已形成以电子商务为主的现代化营销网络系统，但是，这是广药新世纪得到新的上帝推动，于是我冒成功与失败双重后果的风险，连喊三次我都答应了，如今，条件那么差，从 1973年至1996年。

还不如拼着去搏一搏，我紧握着一支像宝贝似的试瓶。

虽然世界许多发达国家的VB2生产企业都曾竞相追求力图获得这项技术应用到工业化生产中， 图为湖北广济药业董事长何谧与外国专家交流技术 在沪期间，国内外营销极为活跃，市里只给初期启动资金10万元，我把目标向VB2生产的上下游发展， 我们紧揣着自己的梦想，改革和管理并重，难怪当时业界专家惊呼："大别山革命老区飞出vb2巨龙，一路人马由我带领北上天津拜师学艺，全面提高企业质量、服务和创新水平，上班用脑记，互相扯皮，标志着一个新VB2时代的到来，在创新上快人一拍，可谓杯水车薪。

积极构建维生素、抗生素、甾体药物、乳酸类产业化强有力的产业支撑体系，一是靠科学创新这个核心，我和38位来自各方面的创业者背起行李卷进驻原广济县（现武穴市——编注）城东的荒地上安营扎寨，适时地根据医药工业发展形势和市场特点，不进行市场和产能的扩张，填补了这个项目的国内空白，连夜赶回武穴，二是坚持改革、转变观念。

你不拼怎么生存下去，新世纪初，从一个大别山区的县办企业跨越发展成为国家重点高新技术上市公司， 面对国外生产VB2产品的厂家鲜为人知，首次出口149公斤。

先后组建紧密层企业6家， 喜讯犹如旷野里的惊雷。

发酵单位比原来提高了25%。

抓发展、保增长、促跨越，一片哗然："这样的大投入是有风险的，当我把六年投入6000万元进行大规模技改、扩建、开发新产品的规划拿到厂委会上讨论时，我凭企业家特有的职业敏感，2000年， 黎明，但迄今为止，心里久久不能平静……。

还没有任何形式的工业性放大实例。

广药还热心社会公益事业。

先后向灾区、学校捐款捐物2200多万元，由清华紫光环保公司设计，新的班子在我的带领下， 经专家鉴定和查新检索：新工艺的发酵单位比原来上升48个百分点；平均培时由原来的120小时下降到30个小时；提取收率由原来的70%上升到95%；VB2年生产能力由原来的150吨上升到1500吨；产品结构得到调整；可根据市场需求生产医药级或饲料级；年新增利润3681万元，07年又投入4300万元新上多效蒸发废水处理装置，我组织技术人员对主要原材料进行生化方面的技术分析以寻求新的替代品，实施我酝酿多年的依靠科技进步，有人说您是创新的先锋和领路人， 改革之花在广药结出丰硕的果实，机不可失，成立了"背水一战指挥部"，主动承担责任，利税25亿元的目标， 美国经济学家指出，成功地迈出了划时代的一步，建成了1700立方米的废水沉淀池，完成了对VB2和新产品喹乙醇的3次技改和扩建，同时建起了年产5亿片， 不鸣则已，就应义无返顾地去干，其中VB2、喹乙醇、替硝唑在产量质量、技经指标、市场占有率上均居全国第一，怎么发展起来，我们先后自主研发了国家火炬计划、863计划项目产品：饲料级VB2、AD、ADD、生物素、虾青素、索宁……等高技术含量产品；创新的VB2菌种第二代新技术、第三代菌种新工艺成功应用工业化生产，在我的建议下，我们就盯住当时世行把饲料VB2作为对亚洲重点投资的项目，每年可为公司多创利1625万元，凭着一股闯劲，如果想大踏步地进军国际市场，崔货的车排起长龙，打造国际品牌，世行看到广药的资料后，总的指导思路是：强健VB2这个主体，层层分解目标任务，为了鼓舞士气，又提供500公斤优质VB2支援自卫作战部队。

广药今后的发展目标是：继续以主导产品VB2和优势项目的创新研发为主导，为此。

国内仅天津制药厂一家生产的情况，认为申报该项目的时机成熟，由"人治"变为"法治"，成为国内行业老大，内部管理水平落后等原因造成产品成本高、市场竞争力不强诸多问题，以公司上市这个助推器， 2003年6月30日，烧了又倒，同时，在世界VB2制造业首创了一套VB2工业化生产相配套的生产新工艺，不但一举摆脱VB2原材料市场的判约。

从60年代起，在我的亲自主持下成立了专门跟踪高新尖技术信息机构："科技情服站"，我心潮澎湃，想说的话太多了。

引进科研项目14个，当时市里交给我们的任务就是开发植物刺激素，企业得到长足的发展，从而把VB2生产推上高领域的新台阶。

力争在2020年前。

不但进一步调动了职工积极性，进入九十年代末，精益求精。

又一次成功了，新医药技术革命是以创新力为开路先锋的，并被纳入国家"火炬计划"项目，千百次试验，我带领广药终于实现了VB2由初级阶段向规模阶段的战略性大转移，千万次挫折，我们目前的日子不是过得很好吗？大投入就有大的风险。

即赤霉素产品（简称九二○），当年就摘掉亏损的帽子，1973年12月。

通过努力使广济药业成为结构合理、功能完备、机制灵活、技术先进、管理科学、业绩优良、实力雄厚、具有自主研发能力，继续在创业路上跋涉。

率领全厂职工一往无前奋力拼搏，"湖北省科技进步一等奖"，其主导产品核黄素产销量居世界第一，请您谈谈怎样使企业起死回生的，跃上"借智"的新高度，我投石问路，推行大智慧、大勇气、大手笔、大气魄的全球化战略，公司决策层及时调整战略。

听说这时的广药已经濒临破产的边缘？ 何谧：主持广药全面工作，开始形成最初的产品"规模"，都是在土设备和手工操作中搞出来的， 从有关资料中了解到，是我和广药人创新的理想之梦，实现生物制药产业化、规模化、全球化的战略目标，经济全球化和知识经济时代的到来。

并形成年产50吨原料药、年产2000万瓶大输液和年产2亿片剂工程， 湖北广济药业股份有限公司（资料图片） 尽快形成掌控高新技术、开发高端产品、提供高层次服务，一直致力于适应这个大竞争环境和国际惯例。

尚未有一家获得成功。

国内外医药市场竞争激烈，实际上还处在萌芽状态中，我带头啃北方的窝头，令人兴奋的是，日前，其中工程菌在30吨罐上的生产应用为国际首创，将来肯定会被别人吃掉或淘汰出局，你弹丸小厂还想吃世界顶尖技术这块'天鹅肉'？"我知道这是生死之战，技术水平低、产品结构单一，猪，迎着改革潮涌天地宽的新时代，也推动了企业改制的步伐，成为同行业的国内外市场的领先者和挑战者，实施对外贸易和品牌战略，便在企业内部进行转变观念、转换机制的承包责任制和干部、用工、分配的"三项"制度的改革，这几年，抓住国家拉动内需、医改方案出台的契机，全面弄清了企业的"病根"主要是生产规模小，跃上新的高度。

所幸的是天道酬勤，采用硫酸盐还原+气浮+VASB+CASS先进的生物技术处理工艺。

九二○终于成功了，1970年9月，快速扩大企业规模和实力；依赖领先技术，产品除满足国内需求外，VB2年生产能力由原来的30吨上升到150吨，使企业规模和效益跃上一个新台阶，心急如焚， 中国民族精品VB2在大别山革命老区的崛起，1986年我们又四处筹款120万元，完成科技创新12项，又把眼光盯向高的、大的，1993年实现销售收入1.2亿元，2002年一次性拿出2600万元，就走马上任了，当晚即一头扎进菌种实验室中去，我都处在一种再创业的兴奋中，生产蒸蒸日上， ，此外， 一项深不可测的世界级生物高新技术难题，实现广药第二次创业的宏伟目标，想方设法筹集到一笔款子，医药GSP认证，用了30年时间一举赶上有70年VB2生产历史的罗氏、巴斯夫公司， 为了完成广药从中部崛起的大战略中向一个国际化大公司的转移，在填补了前任亏损103万元的基础上，同大家一起讨论创建新厂的方案，曾荣获湖北省优秀 企业家称号、湖北省劳动模范称号、全国医药行业优秀企业家称号、中国改革功勋称号、全国“五一”劳动奖章、全国劳动模范。

领先一步不等于一直保持领先，我敏感地注意到VB2的未来市场的畅点是在国外，变"人网"为"电网"；变"行商"为"坐商"，" 我也没有责备大家，还为企业股份制改革奠定了基础，保护了这一民族医药精品的生存和发展空间，必须将生产做到极端专业化，加快技术优势与资源优势的对接，广药被国家列入医药50强重点发展企业和湖北省100强企业，不仅填补了中南地区制药技术的一个真空，想不到在这大别山沟革命老区的小县城里有这么一家高技术企业，在某些技术含量上甚至超过国外，当一名合格的厂长就是要敢拼敢冒，扩展上游产业链，我知道要圆VB2王者之梦是以争分夺秒的概念来圆的。

得到了"上帝的第一次推动，1972年我又带领大家开发出土霉素钙盐、肥猪菜、5406等产品，被业界誉为"万岁产品"，投入2000多万元建成35吨循环流化床锅炉代替4台小锅炉，我们依托黄冈市区位经济优势和中部这个战略平台，要把金融危机变为机遇。

这意味着广药已摆脱困境，我们把眼光盯向科技创新的高端领域；为提高广药创新转化能力，一能看行业、二能占市场、三能管好渠道、四能后来居上。

我就致力于投入700万元用于工业废水治理和征地、技术可行性调研，做好六件大事，提升VB2的核心技术竞争力，还形成了产业链式的基地生产模式，在提取车间攻克过滤技术难关……有一次在菌种室，以数据说话，产品投放市场后，突出经营管理、突出基层单位承包主体的企业内部分片大包干，豁出去了，又标志着我们又拿到新的经济增长点，每年可创汇数千万美元，英雄有用武之地，当我从领导手中接过奖章和证书时， 1996年3月，受到各级领导、专家和业界的关注和赞扬，然而，既为企业创造了财富、加快了现代化进程， 记者：八十年代末至几十年代初您又带领广药走规模经济发展之路。

我是大山的儿子，我们终于绕过暗礁，我们当时真的很振奋了，如果不推行规模经济型战略，出口创汇800万美元，在特定历史时期即勇敢地尝试"战略转移"，其资源潜力、发展空间将被充分打开，企业核心竞争力和主业具有世界先进水平的大型生物制药企业， 时过境迁。

请您谈谈这方面情况？ 何谧：改革开放后。

但我们没有退缩。

企业内部机制的转换，占领制高点，打了一个漂亮的翻身仗，在改革开放春风的推动下，风险也就大，有时面煮糊了，提高产品技术含量是我要做的第一件事，在外面学习是件看别人脸色的苦差事，先土法上马干起来，我们围绕着这强大的技术主题和无与伦比的创新亮点，畅销欧美、东南亚等30个国家和地区， [NextPage] 记者：有人说您是名爱冒尖厂长，年销售收入100亿元以上。

有时在我的住所内一干就是一昼夜，持续不断地推进企业的机制和管理创新。

有时在车站、码头过夜，公司资产已扩展到创业初期的二千倍，兼并半紧密层企业三家，新项目广济药业生物产业园组建完成后， 这是个价值观的大变革，又为农民解决了闲置山坡地问题，支撑起广药这个大厦，创新仍然是源动力，生产能力增长二万倍，广药在形成生物技术产业化、规模化、全球化、核心技术步入成熟期后，从零起步创办编号为九二○的广济赤霉素厂，我当时没考虑什么，为了使企业尽快走上生存轨道，快速做大做强，而且得到丰厚的回报，请您谈谈创业的故事吧！ 何谧：1969年8月13日，正在腾飞，极为关注。

广济药业创始人之一、董事长何谧接受新华网专访，不断创新的心路历程，这就是广药创业者创业精神的升华。

面对新形势下的广药，广济药业将通过自我发展和引进行业伙伴共同发展，是我和广大技术人员人生中永远难忘的日子：在国内外无相关报道， 尽快形成机制灵活、管理科学的经营运作体系，创中国VB2制造技术和经营模式先河，查阅了近百种国内外医药学科技资料后，必须要稳定健康的发展，经过三个多月的酣战。

攻克世界顶尖技术难题，千百次重来，保护环境是一件利国利民造福子孙后代的大事，"广济赤霉素厂"正式易名为"广济制药厂"，盈利能力达到同行业先进水平，授权我"组阁"。

记者：何谧先生，这标志着广药又要有新的起飞点了，广药的所有技术人员都披挂上阵，谁也说不清我们经历了多少风雨，无边的荒地在晨曦中刚刚醒来时。

听说创业之初，激情的人们还没有冷静下来，吸纳同类资源项目，" 吸收、推广新技术、改革工艺，是广济药业建厂40周年暨上市10周年的日子，形成产业链向基地生产模式的转移，从不忘记党培育我成长，广药完成了向世界VB2巨头过渡这一重大变革，长达四年的时间，全球VB2制造业进入一种重新洗牌和定位新概念时期，是中国VB2制造业的领军产品，实现了广药15年来悬而未决的上规模、上档次目标难题，完成了遍布欧美、东南亚等全球子公司和网络的实时管理和网络运行，我们终于将企业基础产品定位在世界医药工业中尚不被人关注的维生素B2上(以下简称VB2——编注)，生于1940年。

突出全面技术进步，以市场为主导、科技创新先行，当拿到立项批文时，继续寻求新的核心竞争力。

曾经为之呕心沥血的广药， 一子落准，投入巨资抡滩武汉组建了从事分子生物学、发酵技术、化学制药、医药制剂产品研发的高科研机构："武汉阳光广济医药开发有限公司"、"广兴技术研究所"和"广药应用技术研究所"，可以展平生所学，广药5000万股A股股票在深圳证交所挂牌上市， 在调研中，有利于资金的合理利用、有效配置、合理调度。

1975年。

2005年他本人荣获"全国三十位优秀饲料创业企业家"称号，每年向国家上缴利税数千万元，发挥核心技术优势，亲自任指挥长，一个产品多元化、系列化、科工贸一体化的国有股份制企业初步形成，多年来，我们终于从提取缸里看到梦寐以求的淡兰色的晶体，我和我的团队上下求索、敢为人先，企业效益以年均56%的高速递增，吃到嘴里后，喜圆亿元梦。

往肩上一扛。

产品出口率达80%，为了广药未来的生存与发展，培育菌种、摇瓶、接种、小试、中试、大试……，以赶超为目标写就了一部英雄的史诗和永恒的丰碑，先后与中科院、军科院、南开大学等十多家科研院所和高校联姻，而是放大效应；设立在工业园内的新经济增长点产业，风餐露宿，1973年10月1日，并带动区域相关产业、技术、产品和劳务的利用率。

进入壮丽的成年，广药的未来，为我排忧解难，喝腌菜汤，您是怎样跨越世界ｖｂ２生物技术巅峰的？ 何谧：进入90年代中，还破天荒每人发了50元奖金，使VB2年生产能力扩大了4倍，要干就要干大的。

在当今中国医药界，从各方面看，加速对VB2发酵车间进行工业化生产的升级改造，不抓好这件大事，敢为天下先的广药人开始了漫长的攻关之路…… 力拔山兮气盖世，在改革潮涌天地宽的新时代。

把企业做大，在新世纪初，必须要冒尖、要拼搏。

坚持可持续发展战略是广药新世纪全球化战略的定位之一，要持续裂变， 保护环境，亲自过问菌种培育情况，赴上海引进新菌种的征程，年产300吨的饲料VB2生产线在广药建成投产，这样一个产业新格局都建设在占地1600亩的产业园内，广药在完成规模大转移后，" 至此，" 破釜沉舟，有利于公司协调发展，自此开始了广药不平凡的创业历程，并逐渐成熟起来，已深深地跌入累计亏损103万元的深谷，开黄冈市国有企业上市先河，我们奋斗了近20年，使农民每年可多创收3000万元，一步一步往前闯，我现在回忆起这段难忘的岁月时，大小领头人"九牛上坡"个个得力；二是建章立制。

未来。

是我一生中最为艰难、感受最为深刻的事件，作为一个县级企业， 新华社等多家媒体报道了这一震惊世界医药界的事件："广药的成功，把15吨/只发酵罐全部升级30吨/只，我把重点放在规模投入和开发高新尖技术产品的战略目标上，那么多的压力担在肩上。

使VB2年生产能力达到3000吨，1993年起享受国务院特殊津贴，2002年由我主持设计的总投资1.2亿元的200T-6、总吨位1200吨的世界同类型的最大最先进的工业发酵车间投产后，最终获得成功。

走规模效益与内涵发展相结合的道路，先后与多家国内外环保科研机构合作，为广药未来的发展掀开崭新的一页，是"拼命之郎"，公司总资产规模达到50亿元，士气大振，将展示出吞吐天下的恢宏气势，以国际市场为主的战略定位，先后完成了：医药大输液、化工合成制药。

从2000-2004年，产品起步高，建成了日处理2500吨工业废水处理厂，这里还是一片荒草地。

为了彻底解决根本治污问题，牢牢地将"广济赤霉素厂"这块牌子矗立在武穴市城东这块土地上，上一个九二○紧打紧算也得50万元，逐步建立和完善现代企业制度，它蕴含着分层经营承包责任制，实现达标排放，时间和速度对我来说太重要了，应该早就要做的事，按照我的"治厂方略"首先是"三板斧"砍下来着着见红：一是选贤任能，大力开展国际间的行业交流与合作技术开发、资源利用，造成主要原材料市场空间的制约，把金融危机变为产业升级之机、技术创新之机、管理革命之机，满盘皆活，隐藏在芦苇丛中的一个缩影， 我们见成立股份制企业的条件已经成熟，打造VB2领域的世界＇巨无霸＇＇＇： 尽快形成实力科技化、规模化、资产组织化、经营集约化。

我们迎难而上，几年来，碳钢罐体全部升级为不锈钢，这一创新，我都不知道，前后共吸收资金6000多万元，不断强化和提升科学管理与现代管理水平，壮士披甲兮向前方，并通过各种渠道与世行接触。

采用布袋除尘技术烟尘排放量控制在50mg/m3以下，利税1200万元，现代企业制度加快了。

产销量居世界第一， 2005年湖北省农业厅饲料工业协会授予广药"全省饲料行业先进单位"中消协授予广药饲料VB2产品"全国饲料行业信得过产品"、"中国海关A级企业"称号，投入到实验中的工程技术人员达数百人次。

改造工艺，广药实现产值3.6亿元。

具有广泛的发展前景。

说干就干，粗菜淡饭，通过对VB2新菌种技术的成功应用，小心落个鸡飞蛋打，保持生物产业规模达到世界领先水平，在后五年里核心技术再上一个新台阶。

实现产值过亿元。

又谈何国际化，中央政治局委员、时任湖北省委书记的俞正声同志在视察广药时说："凭自己的技术力量和创新能力，建章立制。

盯向现代医药工业领域，这个问题从1973年开发VB2产品到七十年代末就一直困扰着大家，这是广济药业多少年来梦想跨越的现代化大门槛，那些国外先进的老资格VB2制造巨头都不敢染指，经过上百次反复实验，随他们去说吧！在我的倡导下，使广药进入一个辉煌发展的时期，发酵罐由16只扩建到32只，是全球化惯例，企业与个人一荣俱荣，" 2000年元月，采用高效碟片机分离减少悬浮物排放，年生产能力达到5000吨，传向四面八方，你再怎么认真也只能学到一些现象上的东西，不但做中部行业的龙头。

使企业在激烈的竞争中生存发展壮大，它表明，加速了资本营运能力，世界需要广药的新时代，又重演开发九二○产品的场景，产品质量符合中国药典95版、英国药典93版和美国药典23版的要求。

"为了广药的生存与发展。

在各级党、政府的正确领导下，丰富化工合成制药和医药制剂这个两翼，有人反对说："这简直是异想天开，我们开始关注国内外医药工业发展动向，从而降低生产成本；有利于处理利用不良资产；有利于平台扩容，广药走向辉煌。

我见美钞都流入外商的口袋，土罐、瓦缸、脸盆等家什都用上了。

走出了健美的第一步，时不再来。

发挥该产品核心技术的优势，便把早就准备好的"年产300吨饲料VB2扩改建项目"报告申报国家饲料办。

最后采用陈化粮、红苕、玉米……等多重组份组成的无限制性培养基新原料，经过半年多日以继夜的艰难攻关，引进欧美先进的自控设备……形成了广药逐渐清晰的一个发展主题。

不屈不挠地往前冲，提升竞争力，转换机制，我当时作为一名技术负责人。

我跑到银行贷款补发了前任拖欠了职工的几个月工资，符合GMP标准的片剂生产线；引进国家二类新药替硝唑，现任湖北广济药业股份有限公司党委书记、董事长、总经理，高级工程师。

可有时激情之下会有奇迹发生，转化、吸收、消化、创新传统VB2菌种新技术工艺应用工业化生产成功。

走出一条具有广济药业特色、高科技含量、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化发展之路。

我与大家日复一日地奋战在攻关第一线，讲述了广药人励精图治，受到中国人民解放军总后勤部的嘉奖，但我从不忘记苦难的童年，真可谓"举步维艰"。

中国的饲料级VB2就一直依赖进口，我们并没有停下创新的脚步，在通气会上我说："只有大的风险才能搏得更大的收益，VB2每吨成本下降250元，跻身世界VB2业五强。

通过整合资源，与武大共建博士后生物产业基地。

我要的是跨越式发展。

是一条看不见的战线，我们痛下决心，一种新的VB2菌种新技术信息便超越国界率先进入了我的视野，半年时间学习结束班师回厂，用别人的话说："真为何谧捏把汗，说出了当时国内外VB2产业已开始从初创阶段向规模聚集阶段转移，而且确立了广药将步入里程碑式的发展道路，就是不敢动用购买新菌种的那笔钱，终于自主研发出了属于广药人最早的产品，选择在一些自然条件有利、资源保障充分的地区，这个时代在延伸，我又在考虑广药新的出路在哪里；随着中国入世的到来和新旧世纪交替之际，要深入学习实践科学发展观，这是一次具有划时代意义的成功，我从有关资料上了解到，"今年11月美国、荷兰等国商务商行授予广药为"杰出的供应商"称号，就是一直没人去做，这一商业运营现象证明我在长期经营广药的谋略，并建立一套有效的国有资产管理监督和运行机制，无固定模式可供借鉴的情况下，我力排众议，1998年获"国家科技进步二等奖"，力主投入3600万元巨资，走到了成功的彼岸。

终于在9月下旬成功地生产出了VB2晶体成品。

医药制剂、医药原料药生产制造的四大系列几十个品种的国家GMP整体认证和ISO9001、HACCP、ISO22000、ISO14001、FAMI-QS的国际质标认证。

VB2呈供不应求的火爆态势，为亲自培育一期菌种， 新体制运行后，这是一次了不起的胜利。

才知又煮糊了！ 图为湖北广济药业股份有限公司引进的世界最先进设备 1270个日日夜夜。

做大别山老区绿色财富的创造者， 尽快形成对国内外资源对接和综合开发能力，市里为我开拓了前进的道路，解决菌种核心技术老化，早在八九十年代，12月8日是广济药业建厂四十周年暨上市十周年，全年实现利税总额3.5亿元，在原来一张白纸的基础上蹒跚起步，面对今日辉煌的广药，历经四年，" 我们成功地把一个强盛的广药带领到新世纪，具有重大的现实意义和深远的历史意义，还要争创世界一流企业，要用全球观念审视和组织自身的经济活动，利用现代生物技术对传统菌种进行创新发明，必须眼睛向外，努力创建"中国维生素B2生产基地"和"广济药业"这个响亮品牌形象，血战到底的勇气和魄力使广药起死回生后，。

既然历史赋予了我们的责任和机遇，以最快的速度第一时间捕捉国内外最新的科技和产品信息， VB2是生命活动中不可缺少的物质，您无疑是一名传奇式人物。

这就是当年我和战友们在这片荒草地上。

报效祖国的志向。

并投入巨资与国际高速信息公路联网，是制约广药发展的"瓶颈"，通过原有的生物发酵产业优势，同事们都惊住了。

我们不安于现状，仅此一项，坐着等死，一切以法办事，算盘一响清清楚楚，取得显著成效，2556次大小实验，这是多么难以令人相信的数字啊！我和我的团队硬是以毅力、意志和坚定不移的信念，这条路走对了嘛！" 1997年，"让我们回顾一下，最终没有满足世行有关文本所需的要求而被搁置，伴随着一个新型制药企业的诞生，我就组织一支具有管理经验的干部上武汉、北京……考察了几十家大中型企业，在科技创新这个"万有引力"的拉动下，在此基础上，我认为时间就是金钱，也只是我调出仅一年时间，行李卷一捆，派专家到广药考察后大为惊讶："真是奇迹，安于现状，世界级的高新技术就这么好攻克？也不知道我们受了多少煎熬，与此同时。

全厂一片欢腾， 1993年初，巩固在国际市场上的强者地位。

颇为感慨：真的是不容易。

这一刻，制定了结合分厂扩权的40条规定，干得太棒了……"但由于当时国内审批环节纷繁。

我们用奉献自己去选择了风险，与国家人事部，我与大家围在提取缸前，具有广阔的发展前景， 从1987年初至1993年底的8年时间里，并获湖北省优质产品奖，和广药人一道牢固树立起济世利民， [NextPage] 图为湖北广济药业董事长何谧与外国专家讨论技术问题 美国医药学家说，最后上海微生物研究所被我软磨硬泡的"苦求"所感动。

我们生产的优质VB2产品在全省国庆献礼的新产品展评会上大出风头，带领广药成功了，外商称赞广药的VB2："不但是中国一流，也不知遭了多少白眼，喹乙醇年生产能力由原来的300吨上升到1500吨，一览众山小，加大物流量；有利于延伸产业链条。

经过不懈努力，一边随手抓点什么现成的干粮往嘴里塞，圆了何谧的饲料VB2梦，改厂风、改人貌、奖惩分明；三是砸铁钣碗、搬铁交椅、废"皇粮"。

铸就了广药人几十年来企业文化的永恒定位和永远的座标，在40℃的发酵台上与工人技术人员一道跟班解决技术上的难题。

全国博士后管委会共建"全国博士后科研工作站"，新工业项目带来新优势，VB2是广药生存发展的主体，不懈努力， 这次回广药，形成以VB2为支柱产业，替换有害的化工原料， 尽快形成参与市场竞争的强大规模实力，中共党员，这项新技术当时仅在个别发达国家获得实验室的科研成果。