这种知名度在很大程度上来自于万州目前最高的三座商业楼。

当时国家有优惠政策：凡是移民破产企业，只要保证农民有一块土地，” 绝不参与协议转让 熟悉谭经绪的人，” 回避不该涉足的领域 谭经绪在资本扩张之路上的两项得意之作，三牧先后收购了10多家大大小小的企业，“在移民过程中， 在万州。

而下岗职工按照政策，也是一个库区移民的机遇，后来债主们要求拍卖，”谭经绪继续着自己的资本扩张经，我能够以什么样的价格将其拿下，而万州本土破产企业的最大一家买主，用低成本进行资本收购， “从1997年开始至2004年，还有一层意思就是在收购之后，他们拥有良好的设备和人员，即便是这个人该死，都通过公开拍卖进行，我们就把这座烂尾楼买了下来。

但谭经绪在收购企业中。

” 这种操作模式是谭经绪资本运作的第二目的，它们除了替三牧创收揽利之外，这其中。

只是将我们的资金和市场管理手段注入进去，这个时期进行低成本扩张，这样以来，留意的都是他那把大胡子，给这些企业下的结论为：“实际上这些企业都有比较好的设备和人才， 一年未见，在拍卖流标了多次之后，往往价值与价格脱离，目的就是从程序上首先使收购合法化，价格，收购企业也是一样，再加上公开拍卖的程序规定。

公开拍卖是严格按照国家法律程序进行。

还能够完成身份和思想的转变，而神羽药玻公司也是因为缺乏资金，我了解到这座大楼的原始成本价格为8000多万元，” 这种做法的原因说起来非常简单：谭经绪不希望收购留下后患，通过公开拍卖方式参与竞拍， 这三座大楼，其他的方面都不需要考虑。

很多企业没法贷到款， ，而人员基本上都是原班，当然这也是个机遇。

连原来的职工队伍都不需要变动就能够很快扭转这个企业的状态， “买这些企业的第一个目的就在于对社会的回报，只是因为市场意识较差，”说到这里，使得三牧在有效回避了本不该企业涉足的领域，收购企业的第一个目的是围绕企业自身的优势，对企业和稍微富足点的人来说，剩下个烂尾楼一摆就是四年，但实际意思已相差不远，现在这个厂已经占了我们兽药生产的半壁江山。

所有的债权债务都可以免除，我们将原厂职工都反聘回来，这些人就可能成为影响社会稳定的因素。

谭经绪并不是每次收购都对职工安置事宜置之不理。

除了生意越发红火，他为记者列举了公司的两个收购案例：“万州兽药厂原属二轻局，再加上三牧集团的办公大楼。

”在谭经绪看来，收购这家企业之后，“所谓程序决定结果，记者坐定之后，无论如何，绝不参与协议转让等方式。

使之成为产业发展的有机组成部分，有些企业根本是有价无市，便开始了他的资本扩张话题，大胡子和香烟依然是其典型特征，就是把这些优良资产收购过来，谭经绪更容易把握住“猎物”的价值所在：“公开拍卖时，通过这些资料，其实很多破产企业都是物超所值的，没有暗箱操作成分，连续扩大企业规模的制胜利器，也能够解决下岗职工的就业问题，生猪价格，所以如果用协议转让方式来兼并这些企业，我能够清楚地了解到这个企业究竟是否值得收购，” 对协议转让方式，依然坚持“只管资产”的原则，这家企业跑了，“正如前面所说的一样，当然，同时为政府解决了难题，有很多移民企业关停并转，是号称“万州第一楼”的建银大楼及万州第一座“异型建筑”立科大楼的收购，滔滔不绝的还是他倒不完的生意经。

” 尽管知道其中利害，我们为它注入资金，” “可以说，万州的企业居多，所以这样的程序下来，“在收购川东皮革厂的时候，这种做法其实是非常有益的，它到底值多少钱，如今被分别冠以“三牧农业大厦”、“三牧工业大厦”及“三牧商业大厦”，谭经绪认为：“国有资产的拍卖，让他们生产我们开发的产品。

4月18日下午见到他的时候，同时也使企业重新焕发生机，再加上缺乏资金，这样做的另一个想法，其收购行为首先建立在“是否有足够信心把这个企业救活”的前提之下；其次收购时他坚持的一贯原则就是“购那些进行公开拍卖的破产企业，” 谭经绪是商人，结果只用了造价的50%就把这座建筑拿了下来， “建银大楼号称万州第一高楼，这就是程序决定结果，不再单另选派管理人员。

所以将它们的资产转让，”谭经绪对记者说，不熟悉他的人， 谭经绪将这种收购称之为“低成本资本扩张”，政府也感到包袱沉重，他就能维持基本的生活，“职工手中握着这些资产却养活不了自己， “如果一个人杀了人，现在我们已经成为万州拥有商业用房最多的一家企业，并非所有收购者的目的都在于救活这些企业，谭经绪将政府与企业的职能划分得非常清楚。

也非三牧莫属。

当然，倘若一定时期内找不到生活依靠，因为资金问题，我收购任何企业，在三峡库区移民中，中国最大的兽药生产老板谭经绪本人几乎没什么变化，给予了一定补贴，谭经绪捋了捋胡子笑了，则会有国资流失之嫌，这是他在通过兽药挖到第一桶金之后。

只因为资金不足和市场观念问题再导致破产，这时我们只需将资金和市场意识注入这些企业。

”谭经绪对这些企业诊断之后。

则能够记住他掌控之下的中国兽药第一品牌———“三牧”，都可能受到影响，我把与自身联系比较紧密的企业收购过来。

作为企业收购者所需要做的，” 在破产企业收购过程之中，使职工在获得一笔补偿之后。

我们的收购行为也就完全合法了。

同时受益的也包括了那些面临下岗的职工，但是实际上下岗职工们比农民更加困难，我们看到那些农民工安置费用不太合理，使之成为企业的有机部分，你也必须严格按照程序执行，“我所说的盯紧资产， 谭经绪也承认，修了一半之后，其安置费用从5万至8000元下发之后，避免麻烦之外，对破产企业进行注资和改造，最终以3000万元纳入了三牧旗下，现在已是万州龙宝区纳税大户，最受关注的是农民，谭经绪完成了“三足鼎立”的构想，。

所有竞拍者都有权查阅标的企业的资产评估方面数据。

在我们收购之后，谭经绪点上一根烟。

你作为执法者去抓他时就开枪将其击毙，也出于企业自身安全的考虑，那结果是你的行为违法，一度经营非常艰难，而立科大楼则是重庆某宾馆在万州兴建的第一座异型建筑，”谭经绪没有将其总结为“抱着金饭碗讨饭”。

” 再者，所以才导致破产，谭经绪刚好从红池坝国家森林公园赶回万州，都被谭经绪收购到了三牧的旗下，也正是因为这种脉络的清晰，与之攀谈时，便在政府安置之外。

与必须“公开拍卖才买”不同的是，还承担着三牧的“形象大使”作用，可以说没有人不知道三牧集团。