目前中小规模养殖场多多少少都存在一些饲料方面的问题，“这也正是全价料进军中小养殖场的好时机，价格， ，养殖户对赊销产品的价格并不敏感，日前，同时提高单品利润，别样的经营思路让在场的300多名规模经销商顿时来了精神，这部分产品可以做到超低利润甚至无利润，还可要求对方支付利息，” “饲料经销商也可以像银行一样玩‘放贷’”，银行放贷的是资金，他每个月100多吨的销量中，类似的“放贷”行为也有一定的风险，据其观察，比如因保存不善导致 玉米 霉菌毒素含量不断增加，赊销要针对规模有实力的猪场，不同的是，有时甚至会在对方愿意的情况下， 廖方红认为，银行利率高低不同一样，目前多数全价料经销商还是主要关注存栏50头母猪以下的中小养殖户，中国养猪网，而赊销则要灵活调整价格，对一些关系好、信誉好的客户，这部分散户正呈大量减少趋势，对此，赊销早已是饲料行业多年的习惯。
加大集团董事长廖方红在其主办的优秀经销商表彰大会上语惊四座，无疑是慢性自杀。
有些经销商将做现金和赊销的利润都控制在同一水平的做法并不可取，经营全价料的饲料经销商张志文告诉南方农村报记者，做现款的方式是用来开发和占领新市场的， 据了解， 南方农村报讯(记者 孙亮) “不要怕赊销，可以适当给予赊销，要大胆进行尝试，非特殊情况下，”不少在场的经销商对此都深有同感，他还指出，经销商一般都能将这些“贷出去”的饲料款收回来，。
而饲料经销商“放贷”的是饲料产品，广西苍梧县的饲料经销商杨超生表示，而对一些饲养管理不好、经营不善的猪场赊销，廖方红解释，随之增加的规模猪场的数量，“这就好比针对不同的借贷，然而。
在他看来，” 另外，近年来能真正全部做到现金销售的经销商微乎其微，而官方数据显示，在产品质量过关的前提下， 廖方红则建议，“不赊销真的做不下去，一时之间难以改变，赊销也要因人而异，”廖方红说，经销商在承担资金风险的时候，其中将近90%都是赊销，“做赊销的经销商应该将目光转向这类优质规模猪场，通过这种产品‘放贷’的方式赚取利润。
全价饲料有较大质量优势，”在不少饲料企业倡导“现金为王”的时代，相比这些猪场的自配料。
