关于分群，我们应知道“母猪生产周期”的概念：
断奶到配种定为5天，而不是我们传统意义上的7天，配种到分娩114天，分娩到断奶21天，合计140天，20周。 如果哺乳期是28天则生产周期为21周。
一周一批次，生产周期是20周的则需要20个群体来周转，21周则需要21个群体周转，也就是说一周一批次，需要20-21个群体。
二周一批次，需要10个群体。
三周一批次，需要7个群体（21周）。
四周一批次，需要5个群体。
五周一批次，需要4个群体。
如果是一个500头母猪的猪场，一周批每批次分娩25头，二周批分娩50头，三周批分娩75头，四周批分娩100头，五周批分娩125头。如果按85%分娩率计算的话，则配种头数分别为一周批每个批次就是29头，二周批就是59头，三周批就是88头，四周批就是117头，五周批就是147头。
分娩数与配种头数的数量差，我们可通过后备母猪和返情空怀母猪来补充，确保完全符合批次生产所需要的配种头数。
这张表，表示的是一个猪场在产床数量固定的前提下，采取不同的批次类型，对母猪群体的影响关系。
如150张产床固定，一周批母猪群为667头，二周批母猪群为555头，三周批母猪群为583头，四周批母猪群为883头，五周批母猪群为667头。
同样的产床数量，所饲养的母猪越多，也就意味着设备的利用率越高，也意味着所需要的单位成本越低，从表格上看四周批产能是最高的，但是，四周批的弊端也非常大。
首先是生产节奏太快：四周批的哺乳期是三周，只有一周时间清洗、消毒、干燥，还需要母猪提前上产床。时间安排太紧，往往会出现清洗、消毒工作不到位，增加疾病传染的风险。
其次是人员工作量大：四周批模式的主要工作配种、断奶、清洗、上床和分娩都是在7天内进行。在500头母猪的猪场内，100头母猪在分娩，117头母猪在配种，还有100头母猪需要断奶，断奶后100张产床要清洗，还有100头重胎母猪要上产床，当然还有100窝断奶仔猪需要转保育。还要进行日常的饲养管理、免疫操作等，这么多的工作集中在7天内完成，想想也可怕。
所以建议采用一周批、三周批或五周批是比较合理的选择。
每周5问：影响母猪产程的因素有哪些
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