所有销售行业的八大问题，看销售高手如何各个解决。
找不到客户群怎么办?
见不到客户面怎么办?
见面了不知道聊什么怎么办?
如何取得客户信任，搞定客情关系?
客户已有固定合作商怎么办?
产品价格高无市场竞争力怎么办?
客户无需要怎么办?
客户玩命砍价公司又不同意降价怎么办?
找客户方法
1、任何公司或企业的产品，都可以在行业网站、阿里巴巴、百度、各类论坛、行业群(销售群、采购群、或群友)等平台搜索或换取客户资源。
2、跟公司的老同事去请教，或者找一找公司已经合作的客户合同，仔细研究排名前3是哪些行业客户，确定开发客户的方向。
这个很好理解，同行采用我们的设备或产品是很好的成功案例有说服力，尤其是该行业的领头羊，他们是行业风向标，同行刺激作用不可小视。
3、调查竞争对手公司的客户群来确定自己的鱼塘，比较常见的方法就是自己扮客户或者采购人员，打电话给竞争对手，把要问的问题全部抛出去，很快我们就能掌握一手不错的信息，而且都很有参考价值。
现在各个行业都是供大于求，想要业绩突飞猛进，只有去挖对手的客户群(虎口夺食)。
没办法见到客户怎么办?
客户遇阻无非就是以下几个情况：保安拦截、文员阻挡、客户找理由拒见。
1、保安拦截是难度比较低，第一次拜访客户的时候，态度友好一些，多递给保安烟之类的东西，不要给保安一种很势利的感觉，初步可以建立良好印象再来点蝇头小利基本保安这关就过了，多用烟熏几根，跟他们混熟了，客户信息一定是滚滚而来。
2、对待文员，跟对付保安的方法差不多，包里带一些新奇的糖果，零食并且要模糊你的意识，不要太直接，就是随手带的，自己也是经常送朋友。目的，建立信任和感情。
小结：保安和文员，要用最快的速度变成自己的内线，这样客户资料、公司信息、客户有无到公司都是源源不断。
3、客户找理由拒见，只是说明一点客户对你没有信任感，客情关系很一般，甚至是没利可图。
销售开单=客情关系做透 + 满足客户的需求
做销售或创业都需要靠自己去摸索，成长免不了要碰的头破血流，如果有高手指点一二，省下来的绝对不是一天两天的时间，80%的销售问题都是因为跟客户的关系不佳造成的。
跟客户见面了却不知道聊什么怎么办?
见面也分为首次见面和多次见面。
1.对于首次拜访：
①提前锤炼好话术，最少也要准备一套15分钟的产品话术。
②见面中，只是轻微的聊一下产品和公司就好，后续就是转移谈论话题，多和客户拉家常。目的就是跟客户建立初期的良好印象。(你换做客户有个陌生的业务跟你不休不止的介绍产品你是什么感受?)
小结：初次见面=建立良好的第一印象，拉近关系。
2.对于多次拜访
①每次拜访就要提前准备，可以从第一次见客户的穿着，精神面貌聊起。
注意一点：第一次见面后，马上在本子上记好客户的打扮、喜好，办公室的摆设等，下次拜访时，就可以针对这些记录做突破口。
②可以提前准备一个相对大众的话题，有出点中间断片儿的情况，就抛出来暖场。
③和男客户聊天，大部分可以聊社会军事，体育政治等;和女客户聊天可以是服装、皮肤保养、娱乐等等。总之各方面的信息都需要去涉及一些(别觉得很难，当我们都了解一些后，就可以用同一个话题反复的许多客户聊天。)
小结：不管是初次拜访还是多次见面，最重要的目的是和客户建立良好的关系。
搞不定客情关系怎么办?
关键词：多次去拜访+关怀客户
①拜访客户，1次不行就2次，还不行看看10次、20次怎么样? 很多的合作都是聊出来的，跟客户的关系也是在坚持中破冰融化的。
②你有去关心过客户吗?客户家有几个宝贝儿?年龄多大?生日?客户的籍贯?客户的生日?客户过往的经历?等等，想要跟客户做好客情关系，需要对客户进行攻心手段。
一周两次的关心短信，平时节假日送祝福(持续3个月以上);客户小孩放学，你能去接;客户过生日，你能提前送去蛋糕...
是不是感觉像商业间谍?知己知彼，才能百战百胜。对客户一点不了解能拿到订单吗? 能长期合作下去?我不信!
客户已经存在稳定合作商怎么办?
现在去拜访客户基本都是跟竞品有合作，这很正常!
①对于有合作商的客户要先去摸清对手的信息。
例如：对手公司产品的质量，价钱，回款方式，售后服务等等。一定要把对手的不足找出来，用自身的产品去做比较，用话术去放大对手的劣势，多去激发自己的优势。
一番努力还是没法说服客户使用我们的产品，可以争取先少量的铺货(做小单)。话术是：
客户可以拿我们的产品跟对手公司去磨价。去威胁他们，如果合作不降价，就采用我们的产品、最后，再用自己产品的优势，比如性价比，售后服务等去打动客户，争取后期最大限度的合作。有部分客户是急不来的，一定有个时间过程。
这个就是小刀伐大树。
②这个过程里客情关系依然很重要。
能不能成功打入客户的内部，就一定要做好客情关系的公关。人情要做透啊。
还是那句话，销售开单=客情关系做透 + 满足客户的需求。
③回扣。这个大家都懂，没必要去解释了。
产品价格高没有市场竞争力怎么办?
合作能成单一般主要看3点：性价比、客户的人情关系、后期服务。
①产品的价格，也只是其中的一环。
当客户跟我们纠结价格的时候，我们不能钻进牛角尖里和客户争论，要学会去迂回作战!我们自己要去分析优势、价值贵有贵的理由，把整个产品拆分出来，单项单项的去展示我们的优势，告诉客户好处!说句俗话，就算去找小姐，那什么样的服务，脸蛋和身材，标价也是不一样的不是嘛。这句话敢不敢跟客户讲?
②价格并不是一直不变的，价格是能跟采购的数量，付款的时间一起谈。量大肯定优惠，回款速度快，更优惠。(讲这些还觉得自己产品没有竞争力吗?)
③客情关系。
这几乎是绝大部分销售会遇到的问题，明明我们的产品质量更好，价格也更便宜，付款方式一样，客户最后就是不跟我们合作，而是采购对手的产品。这个原因就是客情关系不佳，很现实的问题就是已经合作很多年，知根知底，客户不介意多花一点。
说到这里，一定记住要把客户关系做好做透，把自己做成“小三”，最后踢走“正室”。补充一下，多拜访客户，最好能列出自身和跟竞争对手各方面的优劣势，学会用数据说话，凭嘴说效果不大呀。
客户说没有需要怎么办?
客户的需求也会为两种：
1、稳定的合作商合作很愉快，利润可观，暂时不考虑跟换，所以无需求。
2、客户关系不熟络，对你不信任，就跟两人去相亲一样，互相没看上。
怎么判断情况，只能通过跟客户接触中发现拒绝的原因和本质。如果是第一种情况，那就要去多发掘自身的利润和优势了。如果是第二种情况，那就要长期跟进客户，打入内部，玩鹊巢鸠占。
潜在客户要时刻记在心里啊，周末的时候，有给你的100个潜在客户发祝福短信吗?客户记都记不住你，有合作的时候会想起你吗？
客户玩命砍价公司领导又不同意降价怎么办?
砍价厉害的客户有三种情况：
单纯的想买便宜的东西
诈你的，顺势探探底价
要好处要回扣
一般而言，客户砍价，比较大的概率就想买你的产品，需要我们去探需客户真正的需求。客户为什么要杀价?他真正的想法是什么?他承担着一个什么样的角色?不管是何种情况，销售员都以公司价格为主，不能亮出底价。
应对方法：
①客户杀价咱们就讲品质，服务。在职权范围内给客户方便，或用其他增值产品弥补，比如赠品、免费增值服务、回款时间等等。
②客户杀价就多诉苦，多谈感情(前提是跟客户的关系要做好)。
③客户杀价就跟他说，让出来的利，就当做回扣给他。价格一直是一个很敏感的话题，还是那句话，宁愿死在不成交上，也不要死在价格上，绝对不要让客户知道我们的底价，先报底价的90%的死。报价可以适当放高一点，一点一点的降，到客户签合同的时候都不是我们的底价。
