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黄金养猪定律：以猪为本不断求证

来源：自媒体 2016-01-07 14:30:16| 查看：次

　　笔者认为，当前国内养猪业出现的母猪繁殖效率低下等诸多问题不是偶然的，是某些居心不良的企业养猪思维误导及中小规模猪场负责人不善思考所形成的恶果。

黄金养猪定律：以猪为本不断求证

　　小规模猪场养不好猪表面上是缺乏技术。其实是缺乏的是以猪为本的正确思维及验证思维能力!能动口的老板比比皆是，能动脑的次之，能动手的更次之，而动脑又动手的基本上凤毛麟角。恰恰是这些凤毛麟角的养猪人，才会有机会挤进养猪成绩牛人行列，而我说的养猪牛人榜是指猪场的盈利能力，而非规模!大规模猪场金玉其外，败絮其中的案例还少吗?

　　养猪的思路其实很简单，那就是盈利能力，你猪养的再漂亮，规模再大，不盈利能算你猪养的好吗?你是土豪养猪玩吗?因此，养猪好坏的标准只能有一个，那就是你猪场盈利的能力。

　　想要做到猪场长期盈利很难，因为猪是有生命的东西，不是无生命的工业产品。所以在运作猪场的诸多环节过程中，首先把猪养活才是基础，并保持成活率及猪群的稳定才是核心。可是我们发现一个很有意思的现象就是，很多猪场问题不断、成活率低下的根本问题还没解决，却到处找提高猪场效益的产品及高人和方案，这样的后果是什么?还用多想?一个人，一个方案，一个产品,真的能解决你疾病控制的问题?

　　所以我认为猪场经营的第一步是养活，其次是在养活且稳定的基础上不断降低你的饲养成本。大的社会环境，猪价你左右不了、疫情你左右不了、自己猪场内部稳定性及成本你再左右不了，想养好猪只有靠运气了!

　　养猪是一个复杂的系统工程，猪场经营思维的核心就是：“在保障猪群健康稳定情况下的不断降低养殖成本。”猪场所有的工作，无论是外部资源的整合，还是合作、乃至人员的配备、产品的选择、运营方案的构建，都是为这个经营标准而服务。由于每个猪场的软硬件条件不一样，所以，没有任何方案和产品能放之四海而皆准，过分渲染一个方案及产品能解决所有猪场问题的都是唯心的!

　　没有最好的产品及方案，只有最适合自己的产品及方案!随着自己猪场经营水准不同阶段的进步及需求，这种方案及产品也会不断的更新。从而进行配套及筛选升级，最好用的办法就是——不断的尝试及验证，适不适合自己，一验便知!实践出真知，这个道理大部分人都懂，可真正做到的有几个?而一直坚持去做的又有几人?离开执行，一切归零!成功的路上并不拥挤，因为能坚持下来的人并不多!

　　养猪场老板不要再去抱怨别人帮你的太少，别人没有义务，何况大家都很忙;帮你是认为你有价值，请懂得合作的真谛!如果你不再具有别人看重的价值，不帮是迟早的事。珍惜你的资源、珍惜你的人脉、珍惜你的口碑、珍惜所有帮过你的人，多一点思考、多一点合作精神、多点勤奋及汗水，未来你会走的更远!养猪要想成牛人，你就要跟对人，做对事!

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