1、建:中国养猪业现在最大的问题就是猪场设计不合理,或者是猪场建设与其他环节不协调,于是每年季节更替的时间总会出现一些问题,一个好的猪场设计方案可以运筹帷幄之中,决胜千里之外,是一项一劳永逸的工作,所以这个工作一定要提前做好。
2、人:猪场应该以人为本,不管是场长、技术员,还是饲养员,都要充分调动他们的主观能动性,尽量完善猪场各项规章制度,让制度管人。
3、种:俗话说“母猪好,好一窝;公猪好,好一坡”,是说母猪在猪场很重要,但公猪更重要,选好猪的品种,是养好猪的基础,饲养来源同一个猪场的猪是是保持猪群健康稳定的基础。
4、料:猪场的饲料成本占养猪成本65-70%,可见饲料在猪场的重要性,养猪养猪,主要靠养,养就要使用优质饲料,如果全场使用全价饲料一定要选大品牌,能获得稳定的质量保证,如果选用自配料,除选用好的预混料外还要把紧原料关,特别注意原料霉变。
5、管:养猪七分靠管理,三分靠技术;管理包括人员的管理和不同阶段猪只的管理,细心管理出效益。
6、环:猪生产性能的好坏,除了遗传和营养以外,还必须减轻猪的温度应激和其它其它环境应激。良好的卫生环境不仅可以有效的降低猪应激的发生,还能有效的控制猪群腹泻等多种疾病的发生,养猪场一个良好的生长卫生环境是有利于提高养猪效益的。
7、防:在养猪生产中一定要坚持“预防为主,防重于治”的原则,平时加强消毒免疫,做好清洁卫生,防疫是养猪的关键,俗话说“养猪赚不赚钱看防疫”。一旦猪场防疫出问题,造成的损失将是惨重的。
8、治:技术太好的也不能保证猪100%不发病,争取做到发现,早隔离,积极治疗合理用药,把经济损失降到最低。并分析发病的原因,做到心中有数,杜绝以后再发类似的疾病。
9、售:建立销售网络,多联系几个买家,并适时上互联网掌握生猪价格走势,养得好也要卖得好价钱,才能把养猪利益最大化。