李鹏：一个“2岁”养猪人的自白 - 管理 - 中国养猪网-中国养猪行业门户网站

李鹏：一个“2岁”养猪人的自白

来源：特驱集团 2016-08-31 14:19:28| 查看：次

　　2年是一溜烟会过去的时间，但一个25岁的“小鲜肉”就在这短短2年时间内，迅速成长，从刚毕业的学生成长为公司的骨干——他就是绵竹配怀舍主管李鹏。

　　一个刚毕业的学生在特驱呆了两三年，都能是某个环节的中流砥柱，特驱自身两三年的发展也是不可估量的。在李鹏心目中，特驱不管从运行发展、人员配备还是内部环境建设都是朝气蓬勃的，作为其中一员，李鹏很骄傲。现在，他作为一个资深养猪人总结出：养猪人应该具备“四心”——入门前要有“决心”，入门后要有“爱心”，学习养猪的知识要有“恒心”，最后遇到挫折要坚定“信心”。

　　首先，谈决心。影响决心的第一位敌人——自由，何为自由，又何为封闭?他觉得自由、封闭更多的是思想层面的，而不是身体的限制。很多人对新型养猪模式不了解，觉得猪场封闭没自由。其实在网络时代，猪场一点不封闭，就算是在猪场也能与时俱进。虽然他并没出过国，但是羊博士和方场长出国学习回来的分享就拓宽了大家的眼界。

　　其次，谈爱心。和猪打交道一定要有爱心。在他的团队有一个“掏粪精神”。有次一头小猪意外的掉到粪池里了，李鹏看到，立马下意识的跳进去把猪抱起来了。他说：“我们猪场都是水泡粪，又臭又湿，如果我不下去把小猪抱上来，肯定就淹死了，公司就损失了。”

　　再次，谈恒心。猪场里的工作节奏很快，一个饲料板块的实习采购经理说，跟“打仗”一样，一个工序接着一个工序，我们团队，半年时间，每人穿坏了3双筒靴，全是走路多了，鞋底磨穿了。所以，没有恒心，是呆不下去的。

　　最后，谈信心。为了完成生产任务，降低母猪群在冬季产仔的风险，我们团队几乎整天泡在猪圈里，从更加细微的地方入手，细心、细心再细心。花更多的时间和精力提高生产成绩。我们有信心!

　　一路走来的心路历程有喜有悲。李鹏作为一个“根正苗红”的特驱人，并因自己是特驱人而感到骄傲。在特驱企业文化的熏陶下，通过领导的言传身教，他不仅养猪技术、知识大幅提高，个人气质也愈加成熟稳重，同时磨炼出了良好的职业素养，为完成工作目标奋不顾身。

李鹏：一个“2岁”养猪人的自白

　　还记得2014年，李鹏从川农毕业，进入特驱，带教老师是江安怡乐猪场场长李万奎。为了尽快上手，李鹏来到了自贡种猪场“干中学”，李万奎老师则留在江安一边做着江安种场的筹备工作，一边远程教学。除了平时的电话交流，两人每周都会有书面的工作交流总结。李老师会着重回复李鹏在工作中遇到的困难，矫正失误和不足之处，并有针对性地分享自己的工作经验和心得，一再叮嘱他一定要时刻保持学习心态、多想多问、多学本事。这让李鹏豁然开朗，带着问题，他每天都在猪场里勤学苦练。他还是个有心人，专门准备了一个小本子，随后记录在工作中遇到的难题，再通过各种渠道主动学习，小本子越写越多，他学到的技术也越来越多。实习结束后，李鹏毅然决然地选择留在特驱。李鹏说他一辈子都不会忘，签协议那天，在李老师引导下，他做了人生第一份职业规划，确立了自己的奋斗目标：2年玩转配怀舍，5年具备场长的能力。

李鹏：一个“2岁”养猪人的自白

　　2015年，绵远猪场建成后奉命调往绵竹德康，主管配怀舍工作。绵竹猪场引种前，为了赶引种目标，每天晚上都在加班度过。其中猪场的清洗消毒，9个猪舍，1800多个限位栏，都是传总、场长带着他和一个同事，干到晚上12点;连续4天终于赶出来了。绵远种场投产后，李鹏又被派来做新场工作，还摇身一变开始了师带徒的日子，问题从单纯的技术管理问题开始增加了流程梳理、人员培训方面的问题，依然稚气的脸庞却已有了超越年龄的成熟。

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