2015年4月17日，是绵竹德康第一家家庭农场关猪的日子，绵竹德康家庭农场服务部生产管理专员宋永柱特别兴奋。作为绵竹德康发展至今的全程参与者和见证者，一路走来，他始终坚持“不要问为什么，拼命干”的信念，24小时待命，全身心做好家庭农场生产管理工作，他始终坚信从养户的效益出发，养户的成绩就是自己的成绩。
都是预产期惹的祸
4月24日，是公司拉猪的日子，正是家庭农场关猪的紧要时期，宋永柱的整个心思都扑在了关猪工作上。他心想离老婆预产期还有5天呢，把猪引回来后，再回家去陪产也来得及。所以，他没有请假回家陪产，一如既往的去给家庭农场引种，于是，宋永柱就赶去渠县拉猪了。可是，他刚走，丈母娘来电话，说他老婆已经进医院待产了。此刻宋玉柱的心里七上八下的厉害，丝毫没想到预产期还会提前。但是，一想到关猪的事，宋永柱强迫自己打起精神，既然已经来了，就不能半途而废。于是，咬牙决定把猪拉回去再说。等到下午，宋永柱拉着猪往赶往绵竹时候，丈母娘再次打来电话说孩子已经生了。24日晚，宋永柱把猪运到了家庭农场。第二天，他驻场教授家庭农场主养猪注意事项。直到26日，宋永柱才急匆匆赶回家。
“以猪为本”就是对猪认真负责
是什么样的信念让宋永驻在这样的紧急关头还在关猪的前线坚守到最后一刻?肯定的说，是事业心和责任心。他把业绩全都寄托在了养殖户身上，养殖户成绩好了，他也自然而然有成绩。所以，帮养殖户养好猪，成了他义不容辞的责任。不管何时何地，养户那里有问题，都会第一时间去解决。一个冬夜的晚上11点多，他准备休息了，突然电话响起，一个新养户打来，说有一头猪浑身发紫高烧，快不行了，他告诉养户先把病猪单独隔离开，然后打退烧针。他火急火燎的骑车赶往养户家，20多公里路，他15分钟就赶到了。气都没喘匀就开始急救。凌晨1点多，那头猪稳定下来，他才离开。曾经有一个养户说，以前他养的猪病了，找当地兽医得医几天才能好，而找宋元柱一般只是打一针就好了。宋元柱是这么解答的：“那能一样么，他为生意，我为猪好。”这一听就能明白，“以猪为本”，怎么对猪好，他就怎么干，养殖户的业绩就是我的业绩。
技术水平是用事实说话
宋元柱视养户的业绩为己任，当然，这还与他自身的技术水平是分不开的。绵竹德康的技术老师一直是家庭农场主心目中的香饽饽，每天忙得脚不沾地。为了提升效率、养好猪，技术老师们同心协力梳理工作，将出现频率最高的问题汇总在一起，根据实践并参考行业优秀作法，提出最优解决方案，并整理成册，出了一本独具特色的养猪实践指导“错题集”——绵竹德康《生产管理》，印刷成册后分发到每个合作家庭农场。《手册》反响十分好，农场主们都将其奉为家庭农场“百宝书”，养殖过程中遇到问题，就去对号入座。尝到甜头的技术老师们还会随时将在家庭农场中遇到的新问题整理出来，以案例的形式对《手册》进行修订和完善。有一次，宋永柱遇到了一个难题。一个家庭农场出现疫情，根据症状他已经对症下药了，但家庭农场主还是不断给他打电话说猪病没好，他很纳闷，于是就到该家庭农场驻场观察。他很快发现了问题所在，原来是猪场主在拌药的时候操作有误，原本需要在饲料里加上少量的水，以黏住粉状的药品，但是猪场主图省事没有加水，导致药粉没有搅拌均匀，猪根本就没有吃进去，病自然也好不了。宋永柱给猪场主指出问题之后进行改进，第二天猪的病情就开始好转了。这个案例经过提炼整理，被收录到《生产管理手册》，给广大家庭农场主提了醒，从此再没有家庭农场出现过类似问题。
扫描下方二维码，关注微特驱
