为什么同样养猪行业有人养好有人养得差，除人与人的素质的差距因素，我们还要考虑以下几个因素：
一、环境因素：环境的好与坏是决定养猪效益的重要因素，环境因素说起来也很复杂，如猪舍的朝向、排污设计、夏季的降温、冬季的保暖、新鲜空气的交流、采光等等，总之你诺给猪猪们安排一个它很舒服适宜的环境，它们会很快乐的成长，即使品种差点、营养差点它们也是很满足了。反之，你品种再好、营养再好它们也整天很压抑，很应激，很亚健康!
二、水的因素：万物之源是水，水是生命之源，水的质量也是决定猪场效益的重要因素，有好水才能养出好猪。所以要关注猪场的水质量。
三、品种因素：好的品种组合在同等的营养水平下，它的全程料肉比在2.4至2.8之间，不好的品种组合它的料肉比在3.0至3.4之间，所以后者的造肉成本直接吃掉了猪场利润。
四、营养因素：不同的品种、不同年龄阶段的猪有着不同的营养需求，如但发现母猪乳水少、发情不正常时要考虑配方中的营养水平或饲喂量，但发现保育猪、小猪的长得慢毛长毛粗，就要考虑饲料中的能量与粗纤维是否搭配合理，总之营养来之于预混料、玉米、豆粕、麦皮等饲料原料。
五、防疫与保健因素：定期的特异性疫苗接种和定期驱虫消毒是猪场健康生产的有力保障，定期驱除体内外寄生虫、寄生菌的保健是提高猪场猪群的抵抗力。如夏季添加vc就是增强猪抗热应激的能力。总之防疫就是构建猪的特异性免疫力，保健就是提高猪的非特异性免疫力。有了过两种免疫力，猪群就健康了。
六、管理因素：猪场的管理因素就是：细节决定成败，而且是环环相扣，所以每个环节管理者都要做到细致尽善尽美，为什么夫妻档的猪场的生产指数要比规模厂高，其实就细节做得比他们到位。
六、经营因素：经营就是买和卖的问题，买进来的不最贵的就最好，可以通过测试和对比来选择性价比最好的产品来提升猪场效益。卖猪要有敏锐的判断力，该出手时就出手，该压栏时就压栏，就是说养的好，也要卖的好，这样效益才可观!
