为什么同样养猪行业有人养好有人养得差,除人与人的素质的差距因素,我们还要考虑以下几个因素:
一、环境因素:环境的好与坏是决定养猪效益的重要因素,环境因素说起来也很复杂,如猪舍的朝向、排污设计、夏季的降温、冬季的保暖、新鲜空气的交流、采光等等,总之你诺给猪猪们安排一个它很舒服适宜的环境,它们会很快乐的成长,即使品种差点、营养差点它们也是很满足了。反之,你品种再好、营养再好它们也整天很压抑,很应激,很亚健康!
二、水的因素:万物之源是水,水是生命之源,水的质量也是决定猪场效益的重要因素,有好水才能养出好猪。所以要关注猪场的水质量。
三、品种因素:好的品种组合在同等的营养水平下,它的全程料肉比在2.4至2.8之间,不好的品种组合它的料肉比在3.0至3.4之间,所以后者的造肉成本直接吃掉了猪场利润。
四、营养因素:不同的品种、不同年龄阶段的猪有着不同的营养需求,如但发现母猪乳水少、发情不正常时要考虑配方中的营养水平或饲喂量,但发现保育猪、小猪的长得慢毛长毛粗,就要考虑饲料中的能量与粗纤维是否搭配合理,总之营养来之于预混料、玉米、豆粕、麦皮等饲料原料。
五、防疫与保健因素:定期的特异性疫苗接种和定期驱虫消毒是猪场健康生产的有力保障,定期驱除体内外寄生虫、寄生菌的保健是提高猪场猪群的抵抗力。如夏季添加vc就是增强猪抗热应激的能力。总之防疫就是构建猪的特异性免疫力,保健就是提高猪的非特异性免疫力。有了过两种免疫力,猪群就健康了。
六、管理因素:猪场的管理因素就是:细节决定成败,而且是环环相扣,所以每个环节管理者都要做到细致尽善尽美,为什么夫妻档的猪场的生产指数要比规模厂高,其实就细节做得比他们到位。
六、经营因素:经营就是买和卖的问题,买进来的不最贵的就最好,可以通过测试和对比来选择性价比最好的产品来提升猪场效益。卖猪要有敏锐的判断力,该出手时就出手,该压栏时就压栏,就是说养的好,也要卖的好,这样效益才可观!