一、定时输精概述
发情排卵是输精的必要前提。母畜的发情排卵由体内GnRH、卵泡刺激素(FSH)、促黄体生成素(LH)等激素水平逐步升高引起。对于后备母猪，随着动物的出生，下丘脑就释放GnRH，但GnRH、FSH和LH的合成与释放对性腺类固醇类激素的负反馈极为敏感，结果达成一种维持性器官发育的低激素水平。随着母畜的体成熟和性成熟，GnRH、FSH和LH的合成和释放对性腺类固醇类激素的负反馈敏感性逐渐降低，同时垂体对GnRH的敏感性逐步提高，形成高水平的激素平衡，即形成后备母畜的初情期。对于经产母猪，哺乳期间高浓度的催乳素抑制了下丘脑GnRH的释放，哺乳期间不发情，断奶后，由于没有了仔猪 对乳头及乳房的强烈刺激，催乳素浓度迅速下降，解除了对下丘脑GnRH释放的抑制作用，下丘脑开始有节律地释放GnRH，GnRH促进垂体前叶释放FSH-卵泡发育-成熟-产生的雌激素形成发情现象，同时雌激素促进GnRH-LH峰的形成，产生发情排卵现象。
二、定时输精技术
定时输精技术具体应用时要结合实际，针对不同阶段的母猪，注射外源性激素时，要区别对待，下面展示一下笔者在某规模猪场工作期间开展批次化过程中使用的定时输精方案。
2.1日龄和体重正常的后备母猪
后备母猪日龄230日龄以上，体重130kg，后备免疫程序完成；
后备母猪每头每天定时、定量饲喂20mg烯丙孕素，持续18天后停药；
停药后间隔42小时每头后备母猪注射1000单位PMSG；
注射PMSG后间隔80小时每头后备母猪注射100ugGnRH；
然后再间隔24小时进行第一次输精，间隔16小时后进行第二次输精即可，若第二次配种后间隔24小时，母猪依然静立，再进行第三次输精。
注意：①既然是定时输精，所有时间间隔必须按小时计算，不得按天计算，饲喂烯丙孕素要有强烈的规律性，每天在固定时间饲喂，并且要结合本场员工工作汇率计算好时间，使最终的配种时间和原有配种节律一致。
②饲喂烯丙孕素期间，不需要诱情查情；停止饲喂后，需要用公猪一天两次查情，每次查情时，每头母猪与公猪接触时间不得低于15秒，即一天不低于30秒。
③如果注射GnRH前，少量母猪可能会出现静立反应，对这些母猪应马上注射GnRH并配种，并于配种后24h和40h再进行第二次和第三次配种；如果注射GnRH后当天，母猪已经出现静立反应，则在当天下午进行第一次配种，以后按配种程序执行，无论如何配种，两次配种的时间间隔不能大于24小时。
2.2.3如果传统的连续生产模式向批次化转变，可以根据母猪具体的断奶时间，在断奶前24小时，开始饲喂烯丙孕素，饲喂时间小于4天或者大于9天，再导入到和后备母猪停药后一样的程序。总之，此方法要根据本场的实际情况（周批次节律情况，精液提供情况、成本等因素）去设定并执行，目的就是把所有母猪的发情配种时间人为干涉，使它们同时发情，同时配种，以实现批次化。
注意：①后备母猪程序里面的注意事项同样适用于经产母猪；
②如果后备母猪程序也是在批次化开展过程中使用，也要结合自己场的受胎率情况和需要补充头数，准备适当数量的后备母猪，以实现批次化的均衡生产目的。
三、定时输精对生产的影响
定时输精为批次化的实现提供了重要的技术支撑，是母猪生产批次化管理的重要基础，对生产的影响颇大。
猪场目前的连续生产很难有计划性的主要原因是：猪的发情进程，不能被人控制！这就造成：
①生产不均衡，时多时少，产床的利用率大打折扣，还会出现产床不够使用，导致提前断奶，提前上床，甚至母猪在妊娠舍分娩，员工劳动强度大，生物安全压力大；
②无法全进全出，转群、换料，免疫管理困难，生物安全难以保障；
③工作人员不能按计划工作，无法调休。
如果以定时输精为基础，实现了母猪的批次化生产，好处多多！
3.1对于猪群日常管理来说
3.1.1提高猪群健康水平
因为批次间猪只不混养、并栏，猪只应激减少，不同日龄的猪只分别在隔离的空间饲养，可以有效防止水平感染，阻断疾病的传播，进而提高猪群健康水平。
3.1.2有效防控疫病
批次生产能够彻底实现猪群的全进全出，甚至包括母猪群的全进全出，有合理的周期性空栏时间，有利于卫生消毒工作的开展，彻底消灭传染源；减少猪群感染几率；批次生产的猪群日龄最为接近，整齐度高，便于制定防疫程序，且疫苗免疫后的抗体水平整齐，有效保护易感猪群。
3.1.3便于饲养管理
①由于分娩日龄接近，产房仔猪便于同舍内交叉寄养，提高成活率的同时降低不同猪舍间疾病传播的风险；
②同一批次猪群日龄相似，便于制定饲喂计划，其日增重、饲料转化率可达到最佳，也便于监控饲料使用情况以及水耗情况，随之用药成本以及死亡率下降，生产效益提高；
③猪群日龄相似，对环境温度、湿度需求也一致，便于集中进行温度、湿度调节；
3.1.4饲料效率高，预知健康状况
①在良好干净的饲养环境中，病原危害极低的状况下，猪只生长速度加快，上市日龄可大幅缩短；但越干净的环境，越应该注重生物安全，否则患病之风险更高。
②在疾病病原浓度很低的环境下，猪只所摄食的饲料，只需要少量转换成免疫物质，蛋白质可以完全消化吸收，提高饲料效率，进而降低生产成本。
3.2对于老板或者管理人员
①便于管理：能实时监控猪场的生产，把一群母猪当成一头来管理；
②每周（每批次）的生产相对均衡，生产设备利用率达到最大化，最小的硬件投入，，获得最大的饲养规模；
③按节律生产，工作张弛有度，减少工作人员的数量，便于员工调休、也便于招人；
④全进全出，大大提高了生物安全，比连续生产更加省心；
⑤大大提高后备母猪及一胎断奶母猪的利用率，提高猪场的经济效益。
3.3对于一线人员
①工作集中进行，降低工作重复率，提高了工作效率，便于自己安排调休或者处理日常事务；
②便于发现猪群中的异常个体：把一群当作一头来管理；
五、总结
