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何杰忠成长历程之三:融入公司“家”文化

来源:扬翔集团 2015-08-26 12:09:18| 查看:

  融入公司“家”文化


  ——记扬翔旗下瑞康饲料公司一位设备“医生”的成长历程(三)


  在扬翔的日日夜夜,何杰忠感受最深的是家文化的氛围,本班组的人都是兄弟。在工作中,大家畅所欲言,相互协作,攻艰克难。谁的主意好,就按谁的办。每一个人都是沧海一粟,离开了集体的支撑,很难做出大的成绩。


  在扬翔,许多设备是机电岗位的员工自己安装、调试的,对于这些设备,何杰忠时常有非常亲密的感觉,他把设备视为有生命的物体,如果有一二天看不到设备,就觉得不太习惯。为了能天天见到它们, 他已经习惯在周日回来看望它们,何况,周末设备出了问题,工友们会习惯地打电话给他这个“医生”,与其匆忙赶回,不如在机工间“坐诊”,等待工友的呼唤。他有这样的心理,80、90后的年轻人一定不大理解,他们一定认为他有些傻。但是如果年轻人经历了他九十年代所碰到的事情,一定会认为这是正常的。扬翔就是他的家,是让他心灵栖息的港湾,是实现他人生价值的地方。扬翔公司不会因为他英语非常差而拒绝我,也不会因为他讷于言辞嫌弃他,更不会因为他来自于一家关门倒闭的企业对他另眼相看。海纳百川,有容乃大。扬翔公司的饲料产能之所以能从十几万吨扩展到百万吨,员工人数从数百人发展到5000多人,企业布局从局限于贵港到遍布全国,与扬翔这个大家庭的文化相关,与扬翔正确的用人观有关。


  为“家”而工作,扬翔人是高效的。在何杰忠原来所在的企业,换一个轴承需要一个星期的时间,但在扬翔公司,只需要半天时间。


  为“家”而工作,扬翔人是实干的。车间内的主要设备——布勒机价值25万元,它的触摸屏坏了,设备无法开动,就要用现有的配件,自己组装一套触摸屏,把机器开起来。仅仅让机器动起来还不算本事,还要让机器按照扬翔人的思路转动,这就牵涉及到编程问题。何杰忠这个虽然不是科班出身,但受到扬翔大学培养的人,也敢手持彩练当空舞,大胆编起了操作程序, 而且经过实践验证,那程序“使得”(广东话,能用)。


  有时,在夜深人静时,何杰忠会想一下自己的人生。如果不是在扬翔这家大企业,自己会有今天的成就吗? 他想,不会。因为成为一条相对比较大的鱼,只能在一个比较大的水塘中。扬翔这个水面足够大,所以他今天才能接触许许多多的先进设备,成为能与它们对话的人。而他许多多的同辈,因为在一些没有发展的小厂中,尽管也曾经是高中阶段的佼佼者,才能与他相差不远,但后来因为受到环境的局限,竟然在事业的发展方面远远落后于他了,在扬翔得到成长的每一个人都要感谢公司,感谢公司给每一个人搭建了成长的阶梯,拓展了发展的空间。


  何杰忠已经快到五十岁了,他现在最大的心愿就是,将自己在扬翔学到的东西,传授给公司的年轻人。取之于扬翔,还之于扬翔。这是对有恩于他的扬翔公司最好的回报。

 

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