中国养猪网讯：
2014年的饲料行业有着这样一组数字：饲料企业数量由9000家骤降至6000家;近3000家企业随着新饲料法的实施，不得不黯然退出历史舞台。
然而，有这样一家2013年才创业的饲料企业，却在2014年打造了单月猪料销量突破8000吨的行业神话。它就是陕西正能农牧科技有限责任公司，这家成立于2013年5月的饲料新秀，逆风飞扬，在行业困难期驶上了发展快车道。
2015年4月12日-14日，恰逢“正能事业财富共同体建设高峰论坛暨2014年度标杆事业伙伴颁奖大会”期间，笔者有幸采访了正能集团总裁王义辉，从与他的对话中寻找正能在成长道路上的点滴与足迹。
谈创业：以梦想驱动现实，强强联合创办正能
Q：据我了解，王义辉总裁在创办正能集团以前，曾是某大型集团的高级管理人员，是什么原因让您放弃现有成就，选择重新创业?
王义辉：从1998年毕业进入这个行业开始，到如今有17个年头了。创业之前，一直就职于石羊集团，那是我职业生涯开始的地方。石羊集团是一个非常不错的企业。在石羊，我得到了非常大的成长，离职前负责整个石羊集团的饲料事业部。但一直以来我就有自己创业的梦想，渴望成就一番事业，达到人生新的高度。从自己多年的从业经验来看，农牧行业还是有很大的发展机遇。恰好这期间，跟大北农邵博士偶尔的一次见面，谈及自己想创业的想法，而大北农正在西北市场寻找合作团队。于是在梦想驱动和机遇的召唤下，促成了我创办正能的行动。站在巨人的肩膀上，能看得更远;和一个优秀的企业合作，能走得更长远。
Q：2013年初创公司，到如今站稳西北市场。在这过程中，您认为最大的挑战来自什么?
王义辉：想创业的想法由来已久，有3-5年的思考期，准备得比较充分，所以在创业过程中，一直比较顺利。以前我在石羊集团工作时，也是负责西北市场，石羊10年前也是初创企业，过去的困难和今天面对的困难是一样的。对我来说，就是重走长征路。
最大的挑战来自人才队伍。要找到一群志同道合有创业梦想的人，不容易。我们有幸跟大北农合作，大北农具有无与伦比的优势。如文化优势，饲料行业最有文化影响力的公司;资金优势，市值400亿、金融服务、财富放大机制;服务优势，六化建设、猪管网等。在文化建设这一方面，正能传承和发扬了大北农的文化精髓，所以在组建团队和文化落地方面，都有大北农的特点。正能成立2年来，得到了广大创业伙伴的认同，2年时间聚集了陕西、甘肃、山西300多有共同梦想的行业精英走到了一起。依靠的就是正能的创业模式、创业机制和创业文化。
Q：正能作为大北农的联创企业，大北农在背后给予了哪些方面的支持?
王义辉：跟大北农的合作是强强联合，所以我们这次创业道路走得很平稳。我们在创业过程中碰到的问题，大北农都一一给予大力支持。第一，资金，大北农是上市公司，市值400亿;第二，大北农宽松的创业机制平台，充分授权、优势互补、独立自主;第三，强大的技术研发平台支持;第四，文化建设，大北农的文化在行业内是有口碑的，在文化建设这一方面，正能传承和发扬了大北农的文化。
