一、三种力量将改变中国猪业格局
 

　　1、政策的力量
 

　　(1)补贴的力量
 

　　无疑，这个世界的变化一直是由一些力量所推动的，无论是正义的、邪恶的还是偶发的，变化，均是力量的结果。其中，最厉害的能量无疑是国家，因为它握有行政资源，可以出台政策，鼓励或限制，还可以给你加持能量——补贴。
 

　　我一直认为，中国散养户的消失主要和ZF有关。散养户的特点是散和小，而且是无组织的，所有无组织的能量变数都很大，而且是没有战略的趋利群体。当国家鼓励养猪的时候，配套了很多的资金，十分诱人，各种补贴催生了很多没有养猪技术和管理能力的人，扩大了产能。凡是国家鼓励的，补贴的，都会诱人去做，核心育种场有补贴，大家就拼命地去国外引种;能繁母猪有补贴，大家就拼命的扩群;环保有补贴，大家可能上一些伪环保项目。在没有罚，只有补贴的情况下。在这种鼓励下，又没有产能预警，最终，能繁母猪严重的供大于求，供需的失衡，引发了上一轮的猪价暴跌!
 

　　近年，猪肉的消费需求增长缓慢，而猪场建设却大大提速，新建的部分主要是家庭农场和规模猪场，这部分份额提升，此消彼长，散养户消失加快。
 

　　(2)拆迁的力量
 

　　猪价历史新高，但只要能繁母猪产能回复，猪价就可能进入下行通道。但突如其来的拆迁，又让大家始料不及，使供给量进一步下降，继续推高了猪价。若非超过百万吨的进口肉冲击，猪价可能会更高。
 

　　环保部门主导的大拆迁没有给养殖者喘息的机会。农业部畜牧业司马有祥司长说：“禁养减少生猪存栏3600万头”，进一步加剧了供需失衡的局面。马司长还说：“养猪再赚一年没问题。”我想，这是基于禁养和拆迁形势的预判。
 

　　2、资本的力量
 

　　这个行业，我们看到的是站在前台的养猪者：温氏、牧原、正邦和中粮，却忽略了这后面资本的力量。中粮的股东中，有国际资本KKR、霸菱等企业，它们除了带来资本，更有先进的管理、资本运营理念和手段。大家可以看一下，这四家是目前国内养殖量排名前四的养猪企业，无一例外都是上市公司。上市公司更容易融资，而且成本很低，这种能力非常有助于迅速扩张。
 

　　除了这些公司，大布局养猪业的还有：新希望六和、天邦股份、唐人神等企业，这些大企业的规划中，我统计了一下，仅10家企业的规划养殖量就达到了1.52亿头，约占需求量的25%，这个(规划中的)格局，很吓人。而这些企业现有的养殖量撑破天也才不足3000万头。你说，这是不是“大跃进”呢?
 

　　3、互联网的力量
 

　　我说这一条，很多人可能不以为然，但我们不得不承认，我们的生活、生产和交易方式正被互联网渗透和改造，这种改造可能是被动的，但却是现实的、全方位的。互联网的最大价值，是改变了人与人沟通和链接的方式，因此带来了巨大的变化，被称为人类的第三次革命。即使是普通的散养户，也有机会在网上和专家对话，很多具有实战背景的专家在一些微信群里免费讲课，正在用互联网的方式悄悄改变大家的观念、行为。
 

　　今年，在一定程度上，网络改变了猪价的走向。2016年4月初，某著名屠宰企业董事长发声，“感慨中国的猪肉已经是“全球最贵””;其总裁也声称“猪价将很快下降降一半才合理”。这家企业的表态引发了市场短暂的恐慌，同时也遭到养猪业大范围的反驳，一时引起轩然大波。这次大辩论，参加的媒体数不胜数，最后由国家农业部和发改委出面表态才逐渐平息下去。
 

　　这种情况如果是在过去的纸媒时代，一团散沙的养猪人几乎是没什么办法的。而在互联网发达的自媒体时代，我们有了便利和低成本的发声管道，有机会也有工具表达自己的心声。这种发声作为舆情的一部分，汇聚了巨大的能量，在一定程度上会影响到国家对行业政策的制定和走向。我想，这种诉求通过互联网更容易被反映到“有关部门”那里，并影响到决策。
 

　　除了本身供需矛盾导致的猪价上涨和持续以外，无组织的养猪者已经学会了利用互联网来“抬价”。由于是无组织的自发行为，这种“抬价”方式无法鉴定为违法行为，但却如病毒一样影响着每一个互联网上的养猪人。信息不再闭塞，养猪人完全可以根据全国各地的猪价信息和供应量来做出是否出售的决定。应该说，养猪人第一次在利用互联网进行无组织但有力量的博弈。
 

　　二、中国猪业可能出现的格局
 

　　要不要参与到这次养猪业的大跃进，要取决于几个东西：
 

　　1、了解未来的行业格局-有没有机会?
 

　　2、盘点自己的资源和能力-是否具有相对优势?
 

　　3、判断未来的竞争态势-能否成为“剩者”?
 

　　对于未来可能出现的格局争议很多，但基本上，对于散养户的迅速减少，认为大部分是散养户不具备生存基础则是共识。主要的争议在家庭农场、规模养猪场和产业链企业未来谁会成为主导。也就是未来产业格局中的结构性问题。对于未来格局的判断应当是复杂的、系统的。因为必须结合几点：
 

　　1、国家产业政策的规划和执行情况;
 

　　2、国家环保政策的执行力度和预期;
 

　　3、产业链企业规划的执行和进度;
 

　　4、行业的平均获利水平是否具有吸引力;
 

　　5、地方政府对各类不同规模养猪主体的态度;
 

　　6、国内各行业(尤其是涉农)的投资回报水平。
 

　　这六点共同影响了未来整个生猪养殖行业格局的走向和形成。
 

　　二、中国猪业可能出现的格局
 

　　要不要参与到这次养猪业的大跃进，要取决于几个东西：
 

　　1、了解未来的行业格局-有没有机会?
 

　　2、盘点自己的资源和能力-是否具有相对优势?
 

　　3、判断未来的竞争态势-能否成为“剩者”?
 

　　对于未来可能出现的格局争议很多，但基本上，对于散养户的迅速减少，认为大部分是散养户不具备生存基础则是共识。主要的争议在家庭农场、规模养猪场和产业链企业未来谁会成为主导。也就是未来产业格局中的结构性问题。对于未来格局的判断应当是复杂的、系统的。因为必须结合几点：
 

　　1、国家产业政策的规划和执行情况;
 

　　2、国家环保政策的执行力度和预期;
 

　　3、产业链企业规划的执行和进度;
 

　　4、行业的平均获利水平是否具有吸引力;
 

　　5、地方政府对各类不同规模养猪主体的态度;
 

　　6、国内各行业(尤其是涉农)的投资回报水平。
 

　　这六点共同影响了未来整个生猪养殖行业格局的走向和形成。