宁波第二激素厂---致力于农场的批次化生产

来源：宁波舒生 2017-10-30 16:51:39| 查看：次

批次化生产中，最常见的是按周生产周间管理。周间管理需要5-6栋产房（以6栋为例）。普通猪场因为缺少设施和猪群的合理匹配，猪场的工作计划虽然按照周来制定，但生产上却无法实现周间管理。在普通猪场常见现象是产房有时会空两到三栋；日龄相差10天以上的母猪关在一栋猪舍；同一栋猪舍的仔猪体重相差甚远，造成无法同时免疫，同时断奶。

　　那么，周生产有哪些优势呢？

　　第一、一个周间管理实施合理的猪场，可以让猪场满负荷生产。当我们检查产房时，可以看到产房的利用均匀：第1栋为待产母猪；第2栋为分娩第一周的母猪；第3栋为分娩第二周的母猪；第4栋为分娩第三周的母猪；第五栋为断奶后留床一周的小猪；第六栋为空栏消毒没有猪。

　　第二、可以实现全进全出，提高疾病的防御能力。由于每个群的母猪数量与产房的产床数量是匹配的，同时，母猪的预产期也在1周之内。因此，产房的利用完全可以实现母猪同时进产房，同时断奶下产床。同时也有利于小猪的各种管理及寄养工作，小猪的均匀度可以得到最大程度的提升。

　　第三、免疫的整齐度高而且可靠。每批次的母猪各种免疫是同一时间进行的，这样也保证了进入产房的母猪各种抗体水平非常相近，可以最大程度的保护仔猪。同时，由于同一批仔猪的日龄差距在1周之内，可以实现各种疫苗的同时实施，同时，也能实现抗体水平的整齐性。对保护幼小的仔猪，这是至关重要的。

　　第四、规律工作，每周休息。猪场工作集中度比较高的工作实现了规律化。由于配种大部分集中在周二、三，因此，大部分分娩在周四、五。同时，如果能实施同期分娩，可以实现大部分的猪在白天生产，减少了值夜班的时间。可以实现大部分员工周日的轮流休息。因此，周间管理相比无计划生产可以增加员工的福利，增加员工的乐业度。

　　周间管理的实施要求对猪群按照每栋产房的数量进行合理规划分群，通过断奶来调节猪群的分布。在时间上要求在一头正常母猪的生产周期中，整个猪场的经产母猪必须完成生产。

　　如何分群？群数=繁殖周期÷分娩间隔。

　　繁殖周期怎么计算？妊娠时间114+哺乳时间21+待配时间5=140天（20周）。周间管理的分娩间隔为7天（1周）时间。

　　周间管理的群数：繁殖周期140天÷分娩7天=20群。如果哺乳时间是28天，则分为21个群。

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