借中国畜牧业博览会在青岛召开之际,好客的山东华辰人真诚地邀请中国猪业高层论坛走进华辰。参加此次游学的中国猪业高层论坛主要成员有:猪业高论坛会长、东方之珠董事长李俊柱、猪高论坛区域产业链论坛坛主、四川畜科华神副总经理游启雄博士、天津农夫农畜业科技发展有限公司总经理李先中、广州三行生物科技有限公司总经理袁筱冬、厦门三同牧生物科技有限公司总经理钟琼生、畜牧大集网总经理胡文辉、东方之诸(北京)总经理符地晓、佳和农牧股份有限公司西南营销总监曾蓉女士、中国养猪网总经理助理陈红伟女士等群友。
中慧华辰检测中心则为客户提供售前、售中和售后服务,我客户进行家畜、家禽疾病检测、药敏试验、药物筛选,并最终提供完善的解决方案。
华辰集团匡宝晓博士提到山东华辰制药有限公司前身是山东华辰生物科技有限公司。匡宝晓总监表示,兽药的制剂有三大要素,药物原料就是其中之一,他强调了原料的重要性,同样也强调了辅料在兽药制剂中的作用。匡宝晓博士认为制剂工艺是一个企业的核心竞争力,他用同样的原料、不同的厨师能做出不同味道的菜为例来解释制药处方、辅料的添加顺序、制剂的温度等条件的不同,都会决定产品质量的优劣。
李俊柱会长介绍了自己唯一一段进行动保营销方面的经历,强调了营销人才、营销团队和营销模式的作用。他认为华辰的生产条件在行业内称得上“高大上”,在营销方面还有很大的发展空间。
厦门三同牧生物科技有限公司总经理钟琼生先生看来,山东的一些企业的技术指导老师的观念和南方大多数企业的技术指导老师观念差距较大,如果未来华辰集团的定位是大客户的话,那么沿用之前的营销方式、合作方式并不合适。通过本次拜访华辰集团,钟总认为华辰集团的生产设备、生产规模等方面在国内都是非常有影响力的,但是许多业内人士却并不了解华辰集团。展示自身并不仅仅是展示技术,公司的技术指导老师不能只是指导技术,同样需要服务于市场。
猪业高层交流论坛组委会成员区域产业链论坛坛主、四川畜科华神生物股份游启雄博士根据华辰企业目前的三大痛点:品牌、团队、渠道问题进行点评:表示华辰制药具有行业硬件实力和集团资源优势,资格实力派,要打造品牌首先要明确回答企业品牌定位、品牌塑造路径和品牌传播手段。游博士认为品牌需要界定,而第一要素就是产品价格,但是价格的背后必须要有价值的支撑,如果光有价格没有价值支撑,那么品牌就只是一厢情愿的事,价值而言,产品解决力是根本,系统服务是手段;其次需要聚焦尖刀爆品,少就是多,多就是少的哲理。游博士强调,企业只要聚焦一款好一款产品,一款产品推出去了,百条销路走进门。其次关于团队,游博士认为要先回答咱们华辰制药的产品定位、市场定位,只有明确产品和市场定位后,再来谈团队配置和建设才有针对性的意义。同时游博士针对华辰制药目前的市场通路现状,强烈建议华辰公司在不否定目前主要渠道通路、如何激活目前渠道通路、拓展新的通路方面进行了深度的阐述,以便尽快着手提升整个公司渠道再定位,快速提升华辰市场占有率、市场运作主动性、品牌影响力提升具有积极意义。
酒香也怕巷子深,在新时代我们应该升级自身的营销理念,追求工匠精神做好产品的同时也应该加强宣传做好推广。通过本次对华辰集团游学活动,华辰集团的自身实力在业内业内进一步展现,同时猪业高论坛的专家们毫无保留地在企业经营的痛点、难点、痒点等方面进行了坦诚的交流。中国猪业高层交流论坛将继续践行交流分享、合作共赢的核心理念,为中国养猪业做出更多积极的贡献。
本次游学活动特别鸣谢:
→山东华辰华辰集团青岛--潍坊大巴车赞助、潍坊五星级酒店、潍坊—济南送机赞助
→德诚农牧集团晚会赞助