本网记 金文报道：日前，北京东方艾格农业咨询发布《2012/2013 年度中国饲料市场回顾与展望》报告，2012年中国 TOP10(饲料行业综合实力前10名的排列)大型饲料企业集团产量分析 ：2012 年我国饲料销售总量排名前 10 位饲料企业集团依次为：第一名，新希望六和集团，占全国市场份额的8.72%;第二名，正大集团，占全国市场份额的4.08%;第三名，双胞胎集团，占全国市场份额的3.14%;第四名，温氏集团，占全国市场份额的2.48%……名次排列详细见下图：

　　上面十大饲料集团禽畜、水产、反刍饲料相加的总销量总和达到了 5,490 万吨以上，占全国饲料总销量的比重为28%。其余近万家饲料企业约占70%市场份额。从市场地位来讲，中国猪饲料在中国饲料市场中一直占据第一位。2012年中国猪饲料市场份额约为40%，所以，销量最大的是猪饲料。
 

　　2012年，中国猪饲料产量约为 7,917万吨，和2011年同比上升约 15.91%。从近年的发展趋势来看，只要国内生猪产业不出现大幅波动，猪饲料产量/消费量都将出现稳定增长。根据 BOABC 调查数据，2012 年双胞胎集团的猪饲料产量约为 690 万吨，约占中国猪饲料市场份额的8.71%。具体销量名次如下图：

　　双胞胎集团销量2010年350万吨，2011年470万吨，2012年销量790万吨，连续三年高于行业增长的60%以上，连续三年蝉联中国猪饲料销量第一，在中国饲料行业总排名由三年前的第八位上升至第三位，通过分析总结，笔者以为有以下五大方面的因素催生双胞胎集团的高速成长：
 

　　一是双胞胎只做好猪料专业化。一心一意心无旁驽，所有的资源配置到自己力所能及的做好猪饲料这个领域去，符合行业发展趋势。有效地避免了精力分散，见什么好就一蜂而上的局面，比如有些以前从事饲料的企业，看到哪个领域钱来得快，就立即丢掉主业分散精力跻身去淘金，结果进入的行业因自己不熟悉，象过山车一样掉下去，只得无可奈何花落去，丢了西瓜芝麻又没有捡到。
 

　　二是行业呼唤品牌知名度高的企业标准化。随着我国经济社会的发展，实施规模化养殖是生猪产业发展到一定程度后的必然选择。而市场竞争加剧和人们对畜产品质量要求越来越高，千家万户的分散饲养已经难以适应，而规模化养殖既可增加经济效益和抵抗市场风险的能力。规模化的生猪养殖对饲料行业的生产要求也越来越高，要求厂家科技应用、产品研发、服务指导、实施标准化生产、产品质量保障、产品性价比高、价值最大化。
 

　　三是提供增值服务取胜行业终端。养猪逐渐向规模化发展，mgX中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧不仅要求饲料质量合格、价格低廉，还需要饲料企业提供有效的增值服务，甚至是全程保姆式服务。由于刚刚发展起来的家庭式养猪场，他们获取信息的渠道有限，有条件的大型饲料企业在提供优质饲料产品的基础上，提供企业经营方面的分析和预测信息，提供对养猪有帮助的模式和方法，象双胞胎不仅在饲料方面下功夫，还配套在标准化猪场示范基地、在种栏管料防五大方面做文章，做到真正意义上的增值服务。

　　四是中国一大批法律法规实施，对自配饲料实行的政策性限制行业的优胜劣汰将进行得更加迅速。提高了饲料、饲料添加剂企业的准入门槛，要求企业提升管理水平，进行技术升级。导致不少饲料添加剂企业、配合饲料企业难以适应、被迫退出。给实力的大企业提供了更加广阔的发展平台。新的《饲料和饲料添加剂管理条例》 2012年 5月 1日修订后正式实施，与此相关的配套规章和规范性文件也相继发布。农业部先后出台了《饲料和饲料添加剂生产许可管理办法》《饲料添加剂和添加剂预混合饲料产品批准文号管理办法》《新饲料和新饲料添加剂管理办法》。《进口饲料和饲料添加剂登记管理办法》。制定发布了《饲料原料目录》《饲料生产企业许可条件》和《混合型饲料添加剂生产企业许可条件》等等。明确了责任主体;提高了行业准入门槛;完善产品追溯机制，建立召回制度;解决了禁用产品问题;建立安全信用管理体制;加大执法力度。
 

　　五是模式成熟，管理到位的企业更有出彩的机会。双胞胎集团着力在动物营养研究、配方技术、生产工艺、质量控制、技术服务上系统化着手，而中小饲料企业不具备集中采购、规模化生产的低成本优势;不具备多阶段饲料mgX中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧研发生产的相关技术能力;不能支持饲料销售要求的服务营销网络和团队建设需要，在新一轮市场竞争中加速退出，这就给优秀企业留出充足的市场空间。在这一机会中，双胞胎专业化生产水平较高、服务营销模式成熟、精细化渠道管理有力的企业集团，就可以稳定获取超越行业增长带来的回报。