中国养猪网讯：
2013年1月30日，双胞胎集团顺利通过了“质量管理体系(ISO 9001:2000)”认证。
双胞胎集团做为中国猪饲料销量第一，在集团的发展中起着重要的作用。 “质量管理体系”认证的通过，不仅使双胞胎集团在管理上迈出一大步，也将在带动中国饲料行业的经营管理走向正规化、科学化、规范化的道路上发挥重要的示范带动作用。
质量管理体系是ISO9001：2000是由国际标准化组织发布的“质量管理体系—要求”标准，是ISO9000族标准之一;GB/T 19001—2000是由国家质量技术监督局发布的国家标准，等同采用ISO9001：2000标准。
双胞胎集团贯彻ISO9001标准，一是随着双胞胎集团的迅猛发展，随着分子公司越来越多，预计在2013年要达到子公司90个以上，只有规范标准流程，满足内部质量管理需要，双胞胎集团迫切需要一个文件化的、系统的、有效的、被广泛采用的质量管理体系，以提高质量管理水平，杜绝不合格的产品，规避质量风险;二是随着市场竞争加剧，集团需要树立良好的形象、特别要满足那些规模以上养殖场，只有标准化的权威认证，才是他们对产品的最佳选择，这样，就可以充分利用非价格因素提高公司的竞争力。
质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系，由管理活动、资源提供、产品实现和测量有关过程组成，它包括为实施质量管理所需要的组织结构、程序、过程和资源，是双胞胎集团管理体系的重要组成部分。
一直以来，双胞胎集团的质量方针为：“质量为本，科学管理，技术创新，养户满意。”为导向，视质量为生命，强调通过对相关资源和活动的科学管理，科技创新和质量管理体系的有效运行，来满足市场养户的需求，双胞胎集团的质量目标是：全面控制过程管理，产品合格率100%，优良品率100%。集团通过提高和保证过程质量、工作质量来保证产品质量，从根本上解决问题。这体现了双胞胎集团勇于承担社会责任的决心，也体现了我们对自已的信心。我们更要争创优良，树立名牌为企业，为社会作出更大贡献。
双胞胎集团有一条经营理念，质量是双胞胎人的品格和自尊，为加强质量管理体系的有效性和高效运作，成立以副总裁为首的质量管理组织架构，确保质量管理过程得到有效实施，保证每一个员工培训到位，有专人负责制订员工培训计划，负责建立、保管培训记录，对培训合格者颁发上岗证，维护工作和设施审批、采购、验收的组织实施工作。同时，编制部门质量管理工作手册。
在完善质量管理体系建设的同时，做好内部质量审核，相关部门要不断进行自我检查，自我评价、自我完善的管理手段。双胞胎集团正是有这样一整套严格的质量管理体系，极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。真正强化品质管理，稳定地提高产品品质，提高企业效益;增强客户信心，扩大市场份额，使多年以来，双胞胎饲料不断得到了众多养户特别是规模猪场养户的高度认可和首选，归根结蒂就是品质竞争中永远立于不败之地.
双胞胎集团做好质量管理，最重要的一点就是具备系统性的建设，首先是在质量管理的组织结构有保障，有合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系;在工作流程上很明确，规定到位的形成文件的程序和作业指导书，对每一个过程运行和进行活动的依据;生产过程中有标准，每一个动作都让所有的人都能做好做到位;在资源配置上做到位，只要有利于提升质量的，人员、资金、设施、设备、原料、技术和方法都向这倾斜。
