中国养猪网讯：

                               双胞胎：着力打造中国畜牧业第一品牌

　　十年前，双胞胎品牌横空出世，以其强大的生命力迅速冲破藩篱，走向全国。

　　五年前，双胞胎打造品牌知名度，开始在全国范围内进行战略布局，将总部迁移至英雄城南昌，以更广阔的视野、更具创新力的市场策略，挟雷霆万钧之势，迈开步伐，在中国的农牧行业缔造出一个“双胞胎神话”。

　　如今，猪饲料年销量近700万吨，中国猪饲料第一品牌的双胞胎，以更加饱满的激情和昂扬的斗志，朝着千万吨销量、千亿远销售收入的宏大目标迈进的过程中，着力打造成中国畜牧业第一品牌。
 

　　一个核心价值观：全心全意为养户服务

　　无论走进双胞胎集团任何一家工厂，首先映入眼帘的都是“服务养殖，共赢未来”八个大字，而全心全意为养殖户服务的信念更是镌刻双胞胎人的心头，时刻不敢忘。双胞胎立志于推动中国农民科学养猪，用实际行动为养殖户谋福利：首创养猪模式、免费发放科学养猪手册、提供疾病预防咨询服务;提供养猪全程中解决方案，从优质饲料、栏舍管理、养猪模式、成本控制，一条龙、全方位的囊括在内;持续开展促销让利活动，在微利经营的基础上，把利润空间再度压缩，让养殖户共享实惠;加大研发投入力度，开发科技含量高的新产品、新模式，继乳猪奶粉、乳猪料之后，相继推出小猪料、中猪料和大猪料等性价比极高的产品，并升级420模式，研发出420123全程养猪模式，把养猪效益最大化……

　　双胞胎之所以能稳坐猪饲料销量全国第一的宝座，其根本原因就在于全心全意为养户服务。养户对双胞胎饲料的选择是双胞胎发展的助推器;养户对双胞胎饲料的信任是双胞胎前进的不懈动力;养户对双胞胎饲料的口碑是双胞胎“开发市场、攻城掠地”的唯一利器。全心全意为养户服务，是双胞胎社会责任感的高度体现。

　　两件法宝：“变”与“不变”

　　双胞胎的不断成长源于核心价值观的不断升华。十年来，双胞胎人通过不断的学习、实践，建立了双胞胎独特的成长法则：“变”与“不变”。

　　“变”：双胞胎的变是符合企业生存法则的变。双胞胎学习行业先驱，学习美国西南航空，学习稻盛和夫，学习华为，学习目标的“变”，是双胞胎积累自身发展，迈向更高平台的“变”，注重精髓，而不囿于形式。正是这种与时俱进的“变”，双胞胎才能适应时代发展潮流，才能始终立于前位引导潮流。创造性变革组织结构，创新性制定营销和产品策略，战略性调整全国布局，双胞胎是农牧行业的弄潮儿，是冲破桎梏的号角，是引导变革和创新的中坚力量。

　　双胞胎的“变”是适应市场规律的变。水无常势，然市场却有规律可循，顺而善用者兴，逆而不变者则亡。市场瞬息万变，惟有拨开迷雾，看清本质，才能航行在正确的轨道上。双胞胎的决策层从不乱拍脑袋做决策，从不乱拍胸口说大话，每一项重大决策都来自炮火硝烟的市场一线的调研，而简单、高效的组织结构则能够很快的适应决策变化。所以，双胞胎的“变”始终在市场规律的轨迹之内。

　　“不变”：十年的发展，双胞胎始终不变的是全心全意为养户服务的宗旨，艰苦奋斗、居安思危的精神。

　　业精于勤，无论做人还是做企业，唯有勤奋不怠，持之以恒，才能有所发展，有所成就。双胞胎从默默无闻的地方性小企业，发展成为闻名全国的大企业、大品牌，以及正在往伟大企业的“道”上不断接近，凭借的是什么?——是近万名双胞胎人十年如一日的艰苦奋斗、居安思危的精神。忆往昔，峥嵘岁月稠。双胞胎成长的每一个足迹都洒满汗水，多少一线营销员不畏寒暑在养户家称猪实证，多少后台管理人员不畏辛劳在办公室加班加点，“勤奋、主动、自觉”，蔚然成风，成为自觉行为，俨然已经深入双胞胎人的骨髓。

　　百丈大楼平地起，百年基石不可催。双胞胎把企业文化作为大厦基石，提炼出“务实高效、开拓创新，艰苦奋斗、自我批判，诚信协作、争创一流”的双胞胎精神，其中新增加的“艰苦奋斗”“自我批判”成了双胞胎文化的重要部分，在此基础上形成的“十鼓励“”十反对”“八提倡”“七高压线”“三讲”等员工行为准则，以“服务养殖，共赢未来”的使命感，以及“打造世界级的农牧企业”的宏大愿景，牵引出强大的企业凝聚力和向心力。
 

　　三大战略：人力资源战略、投资发展战略、营销战略

　　历经十年的发展，双胞胎已经做到了猪饲料销量全国第一，为行业翘楚、领域巨头。但处在高速发展阶段的双胞胎航母仍然坚定方向，开足马力，向前驶去。

　　人才是企业发展之本，双胞胎重视人才建设，以任职资格为牵引，严把“进人关”、“任职关”，着力打造完善的适应双胞胎自身发展的人力资源体系。

　　制定严格的任职资格，以岗位活动库为基点，搭建组织框架，定岗定人，工作叠加，人才复用，“能者上、庸者下、平者让”，追求卓越的工作业绩的氛围蔚然成风。

　　学习是双胞胎锋利之剑的磨剑石。学无止境，企业内部培训和员工自主学习得到了有机结合，集团建立了以学院为主体、培训基地辅助的培训平台，帮助新入职员工快速达到任职资格要求，督促老员工加强学习，进一步提升自我，提高任职资格。人力资源战略的实施，为双胞胎的发展提供了不同梯次的人才，激发了员工积极性，给企业带来无限活力。

　　潮平两岸阔，风正一帆悬。2012年，双胞胎完成全国建厂70余家，战略布局日趋完整;而以大开发、大服务的营销战略，让双胞胎的市场范围不断扩大，从南到北，由东到西，全国性市场日趋成熟。现在的状况是，有猪的地方就有双胞胎工厂，就有双胞胎饲料。大开发、大布局、大发展，三大战略相辅相成，共同推进。双胞胎组合拳，一招一式皆学问，蕴涵无穷后劲。

　　谋而后能定。双胞胎谋划全局，以质量铸造品牌，以服务赢取未来。一个核心价值观、两件法宝、三大战略的牵引下，着力打造中国畜牧业第一品牌的双胞胎，正朝着千万吨销量、千亿元销售收入的宏大目标阔步前进。