走进时光的门，穿行在光阴的栈道，行行心情，页页故事……怀揣着信念，养猪人一直在路上！或喜或忧，养猪人的故事千千万，而只有初心不忘方能始终！2017年是养猪业动荡的一年，而面对低迷的行情又该如何“宠辱不惊”？
扬翔股份副总裁高远飞先生在2018年新年献词中强调“不忘初心，不负初心”，养猪赚钱便是养猪人的初心，但如果还想像2016年那样靠高猪价赚大钱，那就是痴心而非初心。猪价回归基本面是一定的，在此种情况下养好猪、赚到钱，就是不负初心了，而往往许多养猪人忽略了这一点。
初心是起点，也是我们要追求的结果。作为养猪人怎么赚钱？高总说，“向有能力的靠拢，与有成果的合作，必将不负初心！”现如今，整个行业都在讲求资源整合，因为一切都在不停变化，我们已经进入错综复杂的时代，共享、交流、分享、合作，这都是必然的。而我们本身，拥有核心竞争力同样重要！术业有专攻，无一专业何谈脱颖而出？无论技术还是其他，有“进”有“出”才能持续发展。
扬翔养猪的核心竞争力是低成本养好猪，种、料、养、管、防，扬翔一直围绕这五大关键来养猪。把料肉比做到1:1，是扬翔一直在努力的方向。核心竞争力需要通过你对优势领域的培植，才能够发挥到极致，培养优势领域不能被自己的思维限制，束缚，你觉得不可能的很有可能别人已经实现了。我们要从五大领域去做深入研究，然后整合，融合以及延伸，才能获得更好的发展。
我们需要持续盈利，需要“稳稳地幸福”，无论市场如何起伏波动依然能够低成本养好猪，坐稳钓鱼台，保持盈利力。我们要做一个成熟的养猪人，理性的心态、专业的水平、一定的耐受力是必须具备的，随着行业日趋成熟，未来养猪业便是这群成熟养猪人的天下，扬翔一直都在与大家一起熏陶理性的思维、锤炼专业的素养。
在2017年春节的时候，扬翔发了一个贺岁片，当时就发出了警报，在2016年猪价非常好的时候，很多大集团企业都在纷纷宣布，发展生猪出栏7千万、5千万、3千万，当时扬翔也激动了一下想发布1千万的生猪出栏，但是扬翔在2016年底就已经踩刹车了，强调要做强，再做大，所以在2017年贺岁片里重点写了：2018猪价频临低谷，行业巨变谁主沉浮，猪价重入低谷，寒冬将至，我们何以过冬？效率、成本、产品、体系、团队、能力，从哪里才能突破呢？扬翔在2017年的主题是修炼，2018年是过冬！如果养猪户或者养猪企业在2017年有比较好的修炼，那么面临2018年寒冬又有何惧？
2018年，扬翔将继续砥砺前行！
降本增效、继续前行，
智能平台、开花结果，
万物互联、企稳起步，
养殖块链、下锚立桩，
农场餐桌、开始连接，
员工关怀、爱出爱返，
社会责任、福来福往。
2018，你准备好了吗？
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