大鹏一日同风起，抟摇直上九万里——播恩集团2018新年献词

来源：播恩集团 2018-02-28 14:57:06| 查看：次

　　大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。

　　播恩集团总裁邹新华

　　主题词：流量、场景、共和

　　——播恩集团2018新年献词

　　世上只有两种力量：利剑和思想。从长而论，利剑总是败在思想手下。

　　—— 拿破仑

　　挥别硕果累累的2017，迎来充满希望的2018。

　　过去的一年，在全体播恩人的努力下，播恩取得了令人瞩目的成绩。我们来看一组数据：销售增长率大于40%，年销售额20多亿，教槽料月销量突破5000吨关口。这些成绩的取得，是每一位播恩人辛勤耕耘的结果，也和社会各界朋友关心和支持分不开，在新春来临之际，我代表播恩集团，向全体播恩员工，向社会各界新老朋友，致以新春的问候。

　　祝大家：新春愉快，万事如意，狗年大吉！

　　2018年是播恩具有里程碑意义的一年。

　　2018是播恩第二个5年计划的开局之年。圆满完成第一个5年计划基础上，开始实施第二个5年计划。我们要通过5年的努力（2018-2022年），到2022年，我们年销量要达到200万吨，年销售额达到100亿，基本达到全球同类公司先进水平。2018年，第二个5年计划的开局之年，我们一定要夯实基础，大干快上。2018播恩将实施合伙人制度。播恩拟通过合伙人制度，来重新界定公司与员工的关系，把播恩和员工打造成为利益共同体，让职业经理人进行身份角色的进化，让公司中坚力量成为播恩事业的合伙人。

　　2018播恩将建成播恩生物工程生产基地、北方总部基地、中西部总部基地和技术中心试验基地，这四大基地的建成，将进一步强化播恩的生产运营能力和研发能力，为播恩成长提供强劲动力。

　　2018播恩发展的关键词：流量、场景、共和。

　　互联网公司的三级火箭

　　第一级，头部流量。

　　第二级，沉淀用户的商业场景。

　　第三级，完成商业闭环。

　　我借用互联网公司三级火箭模式，提出我们公司2018年发展的关键词：流量场景、共和。

　　流量：通过前端料，积聚头部流量。2018年，一定要全面推广开心套餐，完成客户流量的积累。

　　场景：完成头部流量后，我们紧接着就是要沉淀用户的商业场景。靠什么工具就靠我们的传家宝：价值营销，让价值成为客户选择的度量衡。“播恩开心套餐就是最有价值的营养套餐”这个价值锚深深扎进客户的心底。我们的价值锚要锚到什么程度？开一下玩笑，如果不用我们的产品，要让家庭农场的老板娘怀疑lg被人桑拿了，规模客户BOSS，怀疑采购部有猫腻。因为他们有怀疑的理由“这么好的产品都不用？一定是有问题！”。如果这样，我们就完成了我们商业场景沉淀。

　　共和：完成商业闭环，就是要让闭环内的经营相关方都要受益，都要成为人生大赢家，走向共和。

　　2018，再出发。

　　战鼓已敲响，利剑正出鞘。唯有竭尽全力，才能打赢这场战争。

　　为此，我们要弘扬以下几种精神：

　　1. 斗争精神。要象毛爷爷说的一样与天斗其乐无穷，与地斗其乐无穷，与人斗其乐无穷。

　　2. 勇士精神。身怀诛仙术，手握屠龙刀，何惧之有？遇仙诛仙，遇龙屠龙。何谓诛仙术？播恩三修！修身、修行、修心；何谓屠龙刀？价值营销！在价值面前，一切的营销技巧都显得苍白无力，狭路相逢勇者胜。

　　3. 革命乐观主义精神。播恩人是有乐观主义传统，我们上马杀敌，下马写诗，高唱《播恩路上》，大块大块吃肉，大碗大碗喝酒，播恩三修，快意人生。乐观也是核心竞争力！

　　4. 播恩精神。播恩即布道，我们为行业播恩，为提升中国农产品在世界的形象不懈努力，我们也感恩，感谢我们的老师、朋友、同事，甚至感谢我们的竞争伙伴。播恩精神是播恩人的精神家园。

　　2018，播恩进入18岁，2019年2月1日将要完成播恩的成年礼。我用李白的【上李邕】送给播恩，同时也送给大家。

　　【上李邕】

　　李白

　　大鹏一日同风起，抟摇直上九万里。