10月21日，10月企业文化活动日召开，本次活动以“走，老司机带你上车”为主题，特邀4位特驱一线的“老司机”，无私地分享了他们在工作中积累的成功经验。
活动现场，来自集团不同事业部、不同线路的4名“老司机”：银巧巧、易图超、杨永军、张银，向包括王德根董事长在内的集团高层领导、总部员工，以及收看直播的各分子公司员工，分享了他们在特驱不断成长、成功的经历。在工作中，4位“老司机”勤于思考，善于总结经验教训；不断优化自己的工作方式，提高自身的能力；不断攻克难关，创造业绩，收获成长、成功，他们的经验很值得学习。
银巧巧：
23岁，江安德康怡乐猪场分娩舍主管。在工作中银巧巧总是多问几个“为什么”，不仅做到知其然还要知其所以然，也正是因为如此，她对自身的工作有了更加深入的理解，杜绝了简单执行、选择执行，进而坚决执行、创新性执行，并最终收获成长，实现蜕变，毕业一年时间即成为分娩舍主管，在她的管理下，分娩舍的各项指标均名列集团前列。
易图超：
28岁，德阳特驱拓展员。在特驱的经历，让易图超深深明白一个道理：难不难关键在于想不想，有多想。在饲料事业部深度转型的大背景下，易图超知耻后勇，勇于走出心理舒适区，积极转变工作思路。不仅在打造平台型客户中身先士卒，为团队树立信心；同时在工作中坚持标准，善于总结经验，很好地带领了团队转型。
杨永军：
34岁，习水德康服务部经理。在工作中，杨永军从“小数据、小细节、小事情”抓起，善于通过数据找问题，并找到解决问题的方法。为了让自己的成功经验在团队中复制，杨永军还在工作中搭建了闭坏的管理体系，不仅自己主坚持标准规范，更善于培训，让团队成员和家庭农场严格按照标准执行，再通过点检抓好小事情，取得了很好的效果。
张银：
29岁，成都特驱技术员。张银对技术有着深刻的认识，在他看来，技术服务绝不是单纯的做服务，更要用经营的眼光看技术，在托管猪场时，他会更加全面的去看待猪场问题，综合考量成本与效益，算清楚账后再做出正确的决定。因此，张银既是托管猪场的技术带头人，又是团队带头人。
活动现场，还邀请了集团人力资源总监吴云对4位“老司机”的成功经验，做了现场点评。她在点评中表示，对于个人而言，必须心力、脑力、体力相协调就是相信集团的愿景和企业文化，通过提升自己的能力，执行集团的规范标准，在这个过程中，获得成长成功的体验。她还表示，“真正的执行力”是思辨的执行，知其然还要知其所以然。
王德根董事长在总结讲话中高度肯定了4人经验。他说，企业文化日活动不仅是欣赏和肯定优秀员工，其实也是公司高层发现问题的有效途径，每次都能从一线员工身上学到很多东西，他们的经验很值得在全集团推广学习。
他指出，每个愿意做大事的人，都是以吃苦、受累为乐，以能拼搏、奋斗为享受，对于真正成功的人而言，艰苦卓绝的奋斗过程是一种幸福。乔布斯如此，马云、任正非等成功的企业家也都是如此。
而想要成功、做出成绩，就必须做好“小数据、小细节、小事情”。很多人眼高手低只看大事，结果没做成事，反而是小；而点点滴滴的积累与谦虚务实地做，最终做出了成绩，反而是大。
而要做好“三小”，管理者必须在工作中做好引导，做好人员的培训，提升员工专业技能，打造专业度。
只有这样，我们才能真正为客户创造价值和实现企业的自身发展。我们做好每一件小事情，最终必将改变整个行业，真正的让养殖户跟着我们走，获得更大的利益，我们也能创造更大的价值。这样下来，特驱才是有价值的企业，特驱团队也将是让人尊敬的团队。
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