时至今日，养猪业告别黄金时期，随着行业竞争越发激烈，整条产业链步入微利时代。饲料经销商传统的销售模式已无法适应行业发展的需求，如何突破瓶颈，借助新模式、新思路实现弯道超车？
5月27日，高明通威、阳江通威在肇庆高要碧桂园凤凰酒店联合举办第三届合作社理事长成长学院，通威大学执行副校长张红缨、高明畜禽营销总经理王朝才、通威股份华南一区畜禽服务总监莫钟理，以及动保、疫苗、金融、种苗、肉食品加工、养殖器械等合作社资源单位代表悉数参会。来自佛山、肇庆、云浮、江门、阳江等地的准理事长一同参与探秘，了解通威农合社未来如何实现传统经营转型升级，助力经销事业在激烈的市场竞争中做强做大。
高明畜禽营销总经理王朝才表示，“赢在准备，重在执行”，顺应行业趋势，经销商转型势在必行！在国家重视合作社发展的契机下，通威利用龙头企业的资金、管理、人才、技术、品牌等方面的实力和优势，为合作社整合多个领域的优质资源，全力协助各个区域理事长建立和发展合作社。借着本次会议，通威农合社广东联社正式启动，广东联社的成立标志着合作社向集团化作战的转变，将为合作社的发展提供更高的平台和更广阔的空间。
高明畜禽营销总经理王朝才致辞
会议期间，辅音国际管理咨询有限公司资深讲师、北京农合公司总裁张利为大家讲解《中国合作社生态分析与对策》。通威股份华南一区畜禽服务总监莫钟理分享《大势所趋 势在必盈》主题报告，莫总表示，合作社是未来行业发展的大势所趋，通威将整合业内优质的资源，助力经销商弯道超车。高明畜禽营销总经理王朝才谈到，通威将整合行业内外的优质资源，从顶层设计、模式拓展上帮助和推动经销商转型升级，从优质产品和配套服务两个层面为合作社的发展和运营提供强有力的保障。
四会市国斌养殖专业合作社理事长马国斌现场分享
随后，四会市国斌养殖专业合作社理事长马国斌现场分享了一年来合作社发展和运营的经验与感受。国斌合作社是高明通威成立的首家合作社，随着六大平台资源陆续整合到位和日趋完善，利润多元化逐步实现，马理事长对未来的发展充满了信心。
高明通威借助品牌优势，整合金融、保险、种猪、动保、疫苗等多方面的资源，全力支持合作社的有效运营。未来，通威农合社的稳健发展将成为公司努力的方向，争取早日打破旧局，实现三方共赢的创新发展。
