6月 12日，通威股份郭异忠总裁莅临苏州通威检查指导生产经营工作，并进一步了解苏州通威2017年生产经营情况。
在当天组织召开的经营分析会议过程中，苏州通威各部门负责人分别进行专题汇报，总结分析公司全年量利规划及近期经营状况，阐释目前经营管理过程中面临的困难及解决的方案，并对未来经营管理思路作出详细说明。
会议现场
郭总对苏州通威2017年上半年的经营状况给予肯定，同时也提出今年是通威股份“变革”、“创新”的关键之年，要求苏州通威提高发展速度，提高工作效率，向更高的目标快速迈进，实现“大突破、大发展、大跨越、高分享”，并要求干部转变观念，解放思想，努力冲刺提高经营目标。郭总表示，我们必须全力出击转变观念、更新模式，在取得量利突破的同时获取应该属于我们的增长速度。同时，实现精细化管理，高效经营，真正实现让远观决策者担负企业的经营责任。郭总希望苏州通威进一步优化提升产品结构，优化精减产品规格，深化市场终端服务，大幅提升人均效率，从而真正实现大突破发展。
通威股份郭异忠总裁现场指导工作
在人才梯队建设方面，郭总表示，不想当将军的士兵不是好兵，我们要坚持能者上、庸者下、平者让原则，公司将持续完善绩效考核与效益分享办法，提高对员工的激励性，确保高绩效有高的回报。我们要做到不断鞭策自己、激励自己、放空自己才能战胜自己，发挥自己更多的能量，实现自我价值。
最后，苏州通威总经理巫胜东代表全体员工感谢郭总在百忙之中莅临苏州通威检查指导工作，并表示在以后的工作中将充分贯彻本次会议精神，团结一致，努力拼搏，力争实现2017年量、利目标。
