随着市场猪价行情整体稳中向好的发展,许多小规模猪场开始逐步扩大自身规模,但随之而来激烈竞争,让养猪人也逐渐认识到技术的重要性。
就如金堂县金龙源生猪专业合作社的老板陈长安,在与特驱进行技术合作后,猪场前景一宽再宽,不仅扭转了过去发展的颓势,更是有着百尺竿头更进一步的朝气。
现在,陈长安的这家有着近十年历史猪场,在当地规模也算颇有名气,拥有着200余头母猪、存栏2000头、年出栏4000头,猪场的发展蒸蒸日上。
不过,就在一年多以前,陈长安的猪场却是内外交困。
这家猪场是陈长安的父亲创办,共有三个场址。老人家最初的想法是儿子在外打拼不稳定,想给儿子留下一个可以继承的产业。刚开始猪场也赚了一些钱,但后来因为老人家缺乏技术和经营意识,猪场的经营每况愈下。到2015年陈长安接手时,其中一个已经被迫关停,另外两个也举步维艰。
在外打拼多年的陈长安虽然明白想养好猪必须要有技术,但是非专业出生的他却只能一筹莫展,对于猪场经营只能是先努力维持,再想办法。
直到2016年,在一次偶然的机缘下,陈长安接触到了特驱,他的猪场才出现新的转机。
不过,最初的合作并不顺利。因为对特驱的不了解,陈长安以为特驱和其它很多公司一样,只是来卖饲料,赚自己的钱,所以始终抱着抵触的心理。看到这样的情况,特驱的技术员们决定用实际成果来赢得陈长安的信任。在多次坦诚的沟通后,他们才得以进入了猪场。
一进入猪场,技术员们就为猪场做了“体检”,发现这家猪场由于设备不完善、保育措施和卫生防疫措施不到位,导致小猪成活率偏低,猪群疫病及死亡率偏高。对这些问题,技术员们给出了针对性的“药方”——首先整改了圈舍的设备,为保育舍搭建了简易保温箱和饮水系统,并对猪只进行采血检疫,逐步控制住了猪场的疫病。
经过一番整改后,没多久,陈长安发现自家猪场的猪只情况明显有所好转,并且通过简易档案卡,猪场管理效率也有所提高。这时他才真正感受到特驱是真心实意来合作、谋共赢的企业。
因此,在后来技术员又一次造访时,陈长安再无迟疑,马上与公司全面合作,将猪场交给特驱托管。而特驱也没有让陈长安失望,不仅为其制定了一套完整的猪场饲喂、管理体系,还引进了良种猪精,通过人工配种逐步优化猪群品质。
2016年,在与特驱的合作下,陈长安猪场的肥猪出栏同比增加了500头,利润上涨了20%,不仅将猪场成功的盘活,此前关闭的猪场也因有了资金而重新投入生产,目前他正按照特驱技术人员的指导,对老猪场进行现代化改造。
陈长安还说:“也有别的公司来挖过我,但我都不理他们,因为他们没有技术,也没有这种托管的模式,我现在就认准了特驱,和特驱合作,才能双赢。”