在9月2日召开的四川通威营销例会上，通威股份总裁助理兼营销总监喻明波对 “通威股份饲料营销战略”进行详细解读并作进一步工作指示，要求全员沉入终端，做增值服务，才会有猪料的未来，并提出了“改变业务员工作习惯就是提升效率”的殷切希望。
通威股份华西战区营销团队积极响应，从严格团队工作汇报、数据分析与提炼、强化营销例会记录等方面着手，通过开展工作汇报微信管理晒效率、强化业务人员对自身工作中的数据收集整理分析、严格知悉营销例会纪律、组织对重点市场摸排调研、对营销人员的绩效考核与面谈等一系列工作，以期达到改变业务员工作习惯提升效率的效果。
“一日之计在于晨”，从9月初市场营销例会开始，华西战区所有分子公司由各公司总经理指挥和带领团队，进行晨练。营销团队统一着装，动作始终整齐划一，保持高昂的士气，每个人都以崭新的精神面貌投入晨练中，打造团队合力，全体营销人员受此鼓舞，也必将在接下的市场工作中信心倍增。
