2017年，我们将迎来通威35周年华诞。在以“变革、突破、创新、分享”为主题的思想引领下，通威股份以实现“管理变革、营销突破、生产创新，成果分享”为最终目标，广泛树立团队、标杆人物，对标杆正能量事迹进行深度挖掘，大力传播，营造 “比、学、赶、帮、超”的企业文化良好氛围，实现学习型高效活力组织的逐步建立，真正运用强大的文化内驱力引领管理、助力通威以勇敢的姿态，在转型升级的新时代奏出时代的最强音。
标杆市场部：大丰通威市场部
营销标兵：毕秋生
倾心渔业园区运营的“水产达人”
2005年7月，毕秋生刚刚走出大学校门，带着美好憧憬加入大丰通威。这个来自徐州农村的苏北小伙，用朴实踏实肯吃苦的品质，赢得了招聘主管的青睐。如今，他已在通威这个“大家庭”工作生活12个年头，已成为一名资深的“水产达人”。
毕秋生在当地渔业园区
今年以来，华东战区积极响应股份号召，拥抱变革，主动出击，获取水面，吹响了“拿水面”的集结号，全体水产将士投入了另一场声势浩大的拥抱“行业变革战役”。
为了做好公司水面运营工作，建设好渔业产业园，毕秋生年初时组织13名意向承包户到公司参加“333”模式培训会，向与会意向承租户详细介绍公司2016年度优秀养殖效果。经过“一对一”的高效沟通，与会意向承租户对“333”养殖模式高度认同，其中12名意向承租户当即与公司签订了水面承包合同，并缴纳了渔塘租费。
让广大客户切身感受到通威及通威人所带来的价值，是他不断努力的方向，也是他市场开发的“法宝”。今年，他全力引导养殖户采用“产品投喂套餐组合”，将动保产品和渔用机械作为重要“法器”。通过一次又一次地组织召开“塘头会”，进行“鲫倍健”产品推广。通过鲫倍健投喂，有效预防银鲫大红鳃和鳃出血爆发机率。目前渔业园区塘口损鱼数量均得到有效控制，没有鱼病爆发干塘情况出现。
为了发挥渔用机械推广在市场开发中的重要作用，5月中旬，毕秋生首先在渔业园区安装一台风送投料机给养殖户在塘口试用。一段时间以后，试用养殖户体会到风送投料机在鱼料饲喂方面的优势时，他立即在塘头召开风送投料机专题推广会，让机械试用养殖户现身说法。身边的人，身边的事，亲耳所听，亲眼所见，再加上实际操作优势分析，推广会现场产生了非常好的“广告效应”。
他说：“我在通威工作已经十多年了，通威文化早已融入我的血液，通威给予我的太多，只有加倍努力，才能对得起引导我、培养我、关心我、帮助我的公司与团队。让我们共同努力，为了生活更美好！”此时，毕秋生的脸上露出对未来美好憧憬的笑容……
标杆市场部：揭阳通威畜料市场部
营销标兵：黄木强
有他的地方 就有通威饲料
他，揭阳通威畜料部门负责人；
他，穿上通威衫，是一名在市场寻找爆破点的侦查员；
他，不忘初心，敢想、敢做、敢坚持；为了生活更美好。
黄木强
2014年冬，一位青涩的小伙子背着行囊毅然加入揭阳通威大家庭，开始了人生新的旅程。了解到通威股份将重点发展猪料 ，这或许是最好的机会，他接过了挑战的大旗。他，就是揭阳通威最年轻的畜料部门负责人——黄木强。
揭阳通威畜禽团队
三年过去了，他看到了揭阳通威畜料团队团结拼搏、积极向上的精神。从开发组长到片区经理，从大区经理再到现在的部门负责人，他管理团队的理念是以人为本，坚持与市场一线的营销团队同吃同住同劳动，以身作则，率先出击，三年里引进新人15名，培养多名优秀的片区经理和开发经理。每天坚持开晚例会，用心倾听团队兄弟的想法，及时沟通交流市场营销策略以及客户帮扶方案。根据每个阶段市场环境变化，他运用不同的开发战术，统一团队的奋斗目标。
团队拓展
他扎根于梅州各区域市场，带着团队寻找爆破点，选择符合公司养殖理念、产品定位的优质客户，根据揭阳通威猪料营销流程开发客户，进而结合滚动式开发法则，建立标杆户，以点带面地可持续发展，建立起良好的企业形象和企业影响力。2015年负责整个梅州开发大区，2016年负责蕉岭，大埔，丰顺市场，2017年入驻五华，兴宁，龙川区域市场，黄木强连续3年在三个不同区域接受新的挑战，并取得优秀成绩。
黄木强在猪场做服务
他就是揭阳通威的市场开发的侦察兵，没有他打不开的爆破点。他认为，开发市场关键在于坚持，只有直面挑战，才能体现自身的价值。
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