在7月企业文化日活动上，还来了一个牛人，职业帮助养殖户赚钱！
跟着小V来认识他
杨智，技术我智哥，30岁。之前在一家大型养殖企业的猪场工作了4年，从技术小白一步步成长为了猪场场长，无论是养殖技术还是管理水平都是杠杠的。
从技术大牛转型做市场营销，用智哥原话就是“我要一个全新的自我”，世界那么大，智哥要去闯一闯。
对比了一圈，智哥发现，特驱是家了不得的公司，在特驱做营销简直是刷！新！三！观！
以前智哥觉得做市场营销就是耍嘴皮子，但在特驱做营销要靠真本事，要能为养户创造价值。这个与众不同的路子，让智哥兴奋起来，智哥觉得自己太适合这里了——不仅让自己这些年的技术学以致用，还能开拓新天地。
技术大牛智哥遇上实力特驱，那是杠杠的化学反应，就是教你怎么赚钱。
看，信智哥，有钱赚！他能让养殖户们对其深信不疑。满满的五星好评！
小V满满疑惑，一个人要怎么做事情才能做到好评度如此高？
智哥说，他有他的窍门。
结果他一本正经的说:要始终围绕为养殖户创造价值来做营销。
（这话官方的……）
智哥白话版解释 ：为猪场提供最优的养殖方案，提高效益，就是帮养殖户赚钱，他才会死心塌地的跟着你。
但是，但是这个我们大家都是知道的呀……
智哥讲了个故事，养殖户周远勤，养了20头母猪。刚开始他的养殖成绩很差，养猪根本挣不到钱。第一窝小猪是全部死了，第二窝小猪已经死掉了一半。
智哥去拜访他，二话没说先帮他治好了小猪的病，这才保住了另外一半。
然后智哥在猪场走了一圈，发现小猪死亡的症结是小猪的防疫保健工作没有做好，于是智哥又为周远勤猪场做了一个系统的防疫方案。用了这个防疫方案后，周远勤的第三窝小猪再也没有死亡了。
通过这个事儿，周远勤就特别信任智哥，信任我们大特驱的综合服务实力，坚信跟着特驱走没错。
不愧是技术我智哥，轻轻松松就解决养殖户的难题，将“简单”执行发挥地淋漓尽致，小V不得不以崇拜的眼光仰视他。
但是智哥挥了挥手堵住了小V崇拜之情，他淡淡的说故事还没有完，“做技术服务不仅要有方法，还要有深度，绝不是解决一两次猪病，而是要为养户带来最大的价值。”
于是，在建立信任的基础上，智哥对周远勤猪场进行了全面整改，用科学管理模式引导他，引进了产床、限位栏、地暖等现代化养猪设备。
改善完了硬件，智哥又手把手为帮周远勤建立猪场管理的五大程序。
这样一来，整个猪场运行非常顺畅，等到下一窝小猪出生时效果立竿见影，产子12头，无一死亡。
智哥给周远勤算了一笔账，现在猪场里一头母猪一年增产10头以上，那么20头母猪就增加200头以上，以一头肥猪赚钱300元，这样就可以多赚钱6万元以上，再加上节省的兽药费用，猪场每年可增加收益至少7、8万元以上。
哇哇，真的帮周远勤家的猪场多赚了不少钱耶！实实在在的收益呀！
这样一来，谁还能挖得走特驱的养户呢。
“现在有其它公司的业务员过来，我直接把人骂走了。”周远勤说，“其他的公司上门来就是吹牛，不讲实际效果，完全不管养殖户的死活。杨老师技术好，又一心帮我们赚钱。跟到特驱，有啥子问题公司和杨老师都可以帮我解决，我觉得跟到公司走不得拐”。
这技术智哥真不是随便说说的。小V去采访智哥时，正好碰上他去周远勤家做回访。他一边跟周远勤说，现在这个季节应该注意什么问题，提前做什么准备，一边还帮他检查这些猪的健康状况。
更让小V佩服的是，在这期间，他还不断地接到其他养户的咨询电话，对方说了问题状况，智哥就判断出原因是什么，告诉他你去看看是不是这样，或者你之前是不是保健工作没跟上，疫苗及时打了没等等。
小V觉得面前站了一个“移动的养猪百科全书”！
智哥落实公司“坚持为养殖户创造价值来做营销”的理念，让养户得到了真正的实惠，这些养户自然跟着我们大特驱走！
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