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【金新农•培训】精于管理,巧于借力--“夯实基础,借力创新”培训心得!

来源:新金农 2017-08-15 16:47:51| 查看:

  2017年8月3日,为期5天的“夯实基础,借力创新”项目培训,在桑梓湖美丽的晚霞、所有家人的欢声笑语中落下了帷幕。在这不长不短的五天里,我收获了满满的感动,收获了丰富的知识,收获了个人的提升,最重要的是,我还收获了珍贵的友谊。
  

 
  回顾这5天的培训,首先,在理论学习方面,我们主要学习了麦总的领导力课程、借力课程,刘总的管理课程、钟总的时间管理,施娟的合同管理课程,周总的管理课程,刘校长的艾森克人格理论,以及陈总的分享“放下、融入、蜕变、成就”。通过理论学习,我有以下收获:
  
  1、对管理的认识得到了深化和提升。管理,就是管人、理事。作为一名销售经理,我一直认为在团队管理方面,我还存在着很多的不足,需要从理论学起,指导我的日常管理工作,以提高团队管理的水平。
  
  2、对领导力有了进一步的认识。要做好团队管理,必须具备较强的领导力。而一个有领导力的领导者,最重要的能力是使众人行。
  
  3、重温时间管理。一个高效的人,必须重视自身时间管理。
  
  4、对合同管理有了更深入的了解。之前我们一直认为公司的合同条款太繁琐,经过培训才真正意识到,一份合法、规范的合同对于我们企业的安全运营非常重要。
  
  5、优秀的管理者=领导力+极强的借力能力。古人云,君子性非异也,善假于物也。
  
  6、学会放下一切,以空杯心态,融入新形势、新思维,才能实现蜕变,最终成就自己,成就团队。
  
  平时缺乏锻炼的营销精英们,在繁重的学习任务之余,整理内务,打扫卫生,还积极参加各项拓展活动。这些经历让我有以下感想:
  
  1、团队中一旦决策,必须只有一个领导者,步调一致,方向统一,才能高效地完成任务,达到预想的目的。(拍纸牌)
  
  2、团队在执行几乎不可能完成的任务时,一定不能轻言放弃,作为领导者,一定要不断的激励队员,不放弃任何一个成员。这样,团队会激发出意想不到的潜能。(卓越圈)
  
  3、高效的团队一定是分工明确、各司其职的团队,而不是一个人在做,其他人在看。
  
  5天的时间,当教室没有了空调,任凭教室再闷热,依旧浇不灭大家汲取新知识的热情;当犯了错误,被教官罚做深蹲,腿疼到发抖的时候,依旧没有人放弃继续训练;当一个个被汗水打湿的脸上写满了疲惫,双手疼得像针扎一样时,依旧没有人停下甩动绳索的手……太多的不舍,太多的收获,太多的感动!当麦总把毕业证书交到我们手里的时候,这一刻,已经注定在记忆中留下浓墨重彩的一笔。
  
  再见了,桑梓湖!再见了,这个热火朝天的夏天!再见了,那一个个棱角分明的“豆腐块”!再见了,严厉但很可爱的余教官!
  
  学习是为了更好的工作,我将把这五天的所学所想,运用到今后的实际工作当中去,不辜负公司的培养。感恩成农商学院,感恩为了这次培训付出辛劳的各位工作人员,感恩各位诲人不倦的讲师们,感恩金新农!
 

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