【8周传播计划】2年时间从实习生到场长的华丽蜕变

来源：微特驱V 2017-07-31 11:23:02| 查看：次

　　从实习生到猪场场长，2年多时间，24岁的郑春晓完成了华丽的蜕变。在工作中，郑春晓始终认为，要做就要竭尽全力做到最好，这即是对企业负责，也是对自己的肯定。

　　郑春晓今年大学毕业刚刚两年，但在毕业前，他就已经对自己的未来做出了选择。

　　在大学期间，郑春晓分别在特驱和另外一家大型农牧企业实习过。对于工作平台选择，他心里有一个预期，既要稳定，又要有发展空间，因此对比两家企业实习的情况后，郑春晓很自然的选择了留在特驱。

　　“特驱猪场都是年轻人，年轻人在一起才更有拼劲儿，我肯定要来年轻化、朝气蓬勃、快速发展的特驱，只有公司发展了我们才有更大的舞台。”郑春晓说。

　　要勇于挑战

　　在特驱实习快要结束的时候，场长突然找到了郑春晓，因为平时表现优异，所以场长希望他毕业后能够留下来。

　　实际上，郑春晓这批实习生是为凤凰山猪场储备的技术员，但当时凤凰山猪场正在筹建，所有工作都是从零开始，相对各方面已经成型的猪场，压力会很大。

　　尽管如此，郑春晓还是选择了去挑战新的平台——凤凰山种猪场。他说当时自己的心里面有一股劲，要挑战自己，要做就要做最好的，虽然技术还不够，但为什么不把自己的起点定高一点呢？

　　就这样，2015年7月底，郑春晓来到了凤凰山种猪场。但按照计划8月初猪场就要引种，也就是说给他的适应时间只有一个星期，这让初来咋到的郑春晓心里很忐忑：猪都要到了，明天还不知道干什么。

　　后来，在场长的带领下，又是培训，又是搞清洁、消毒，又是做后勤准备、清点物资。4天时间，郑春晓他们洗了3个配怀舍，600多个限位栏，一个后备舍，一个公猪舍，还有清洁道路猪场消毒，虽然忙的不可开交，但他却做着做着就上手了。

　　多做不会错

　　在凤凰山猪场，郑春晓遇到了一个很好的师父——场长王亿。他说在整个凤凰山种猪场工作期间，王亿就是他的知识库，但凡有不懂的就问场长。比如在母猪隔期间，母猪身上长了疹块儿，郑春晓不知道原因，也不知道该怎么解决？于是他就去找场长，追着他问，直到弄明白前因后果为止。

　　凤凰山期间，郑春晓经常向场长王亿请教

　　当然场长也很忙，郑春晓的工作又多，他不能总这样缠着他，所以在工作中他也经常自己总结经验。比如在场长教后备母猪查情时，有些母猪发情症状不明显，郑春晓判断不了，这个时候他会偷偷的看下场长的反应，如果场长点头了，那他就知道这头猪是发情了，然后把这头猪发情的状况记下来，下次再遇到同样情况，他就可以判断了。

　　对于工作，郑春晓一直认为多做事情没有坏处，做得多才有机会学的更多。

　　刚开始，猪场的报表是库管做，后来库管休产假了，场长就交给郑春晓来做，他也不推辞。于是郑春晓白天在圈舍里边工作，晚上就在办公室录数据、做报表。每天夜深人静的时候，他就跟场长两人在办公室里加班。那段时间，场长一边教他做报表，还一边教他怎么去分析数据，在数据分析中查找猪场管理问题，然后寻找解决办法。

　　就这样，郑春晓慢慢的就学会了从报表数据中分析问题，然后寻找解决办法，自身猪场管理能力也得到了质的的飞跃。后来虽然来了新库管，但他依然坚持做报表工作，直到离开凤凰山种猪场。

　　也正是因为郑春晓在工作中不计较多做，让他学到了更多的本事，成长也更快。不到一年的时间，他就被任命为凤凰山猪场的配怀舍代理主管。

　　就是要做第一

　　凤凰山猪场自投产之后，场长就立志要把成绩做到全集团第一，他要求猪场分娩率必须达到90%以上，这是一个非常高的目标。

　　场长的豪情壮志深刻影响了徒弟郑春晓，在他做了配怀舍的代理主管后，又在场长的基础上将目标提高了1个百分点，全年分娩率必须在91%以上。

　　在郑春晓看来，要做好成绩，必须要有良好的心态，不仅要用心去做，还要坚持。他解释说就是要有主人翁意识，把公司的事业当作自己的事业，不懂就问，不会做就多做，成绩做好也不能懈怠，要始终坚持做到最好。

　　目标制定了，于是下来以后，郑春晓就更加认真、努力的去做好工作，在细节上做的更好。

　　在母猪查情的时候，郑春晓不仅严格按照标准流程，动作落实到位，并且对于发情不明显的母猪，更是宁愿多花3分钟时间去刺激，也不会走马观花的做。

　　这要求在饲养管理时，要对猪只情况做到心里有数。于是，郑春晓不仅在猪只每个阶段都详细做好数据记录，同时也会用脑袋去记一些异常猪只。当时有一头母猪配种的时候喜欢弓着背，虽然后面调了栏，但是等到它配第二窝猪的时候，郑春晓还是一眼就认出了它，然后根据它的习性来调整配种的方式。

　　猪场有句老话，两头返情母猪只能配上一头，因此配种前对于后备母猪的选择，郑春晓也非常仔细。对于体型看起来异常的母猪，他们都会先测量一下背膘，体型不达标的不配，日龄没达到的也不配。

　　但这样一来，配怀舍的工作量就增加了，时间只有这么多，于是，郑春晓就在工作中提高效率。

　　母猪配种是在第三次发情的时候，而每次发情间隔周期是21天左右，这是一个很稳定的周期。所以在每次查情过后，郑春晓都会对母猪进行调栏，将同一天发情的母猪调在一起，然后按照日期依次往后排。虽然调栏很辛苦，但第二次、第三次查情的时候就轻松多了，只需要集中查当期应该发情的母猪，这样可以节约很多时间，把配种做的更细致。

　　把这些细节都做好了，配怀舍的成绩自然就起来了，2016年凤凰山种猪场全年的分娩率达到了91.8%，名列全集团第一，郑春晓也超额完成了自己的目标。

　　新的征程

　　今年4月中旬的时候，王亿场长告诉郑春晓一个令他震惊的消息，5月份他就要去朝阳三场管理整个猪场，让他抓紧时间到分娩舍去学习学习。

　　“说实话，我丝毫不怀疑我今后会做到猪场场长，但没想到来的这么快。所以震惊之后，心里又有点彷徨，有点激动，彷徨的是毕竟自己太年轻了，很多东西还没有学好，经验还不足；激动的是领导们太信任我了，不能辜负领导的期望，要在新的平台上，做出成绩。”

　　就这样，郑春晓来到了朝阳三场，开启了新的征程。