集团董事长鲍董事长热情接待了毛伟明副省长一行。首先，带领毛伟明副省长一行先后参观了集团信息中心、全集团分子公司视频监控中心、集团采购中心数据采集分析室、集团财经中心，鲍董事长、华磊总监等领导简要地介绍了双胞胎集团的信息化建设，智能化体系，现代化进程，机械化制造，自动化流程，在一个个子公司的自动化生产视频前，一组组数据变化闪烁中，一台台电脑的忙碌工作中，毛伟明常务副省长一边观看，一边听取集团鲍董事长、华磊总监及及模块负责人的汇报，并不时询问集团的历史沿革、公司分布、产业布局、工艺技术先进性、装备水平、产品应用等方面的情况。毛伟明常务副省长高度赞扬双胞胎集团拥有一个全国性的市场网络布局、规模、规范和标准，形成了自己的技术制高点和产品核心竞争力。毛副省长满意地点点头，肯定了双胞胎集团取得的成绩，说，他说，双胞胎集团做专做精做特，积累了很好的经验和做法，而且现在发展非常健康有效，是我们农业产业化龙头企业的好典型。这样科学的管理水平充分体现了企业家的超前意识和战略眼光，这样的企业发展一定是非常良性的，非常有潜力的。
 

　　随后，毛伟明常务副省长一行在集团总裁办会议室举行座谈会，鲍董事长简要地介绍了双胞胎集团的发展进程和取得成就，双胞胎集团连续七年蝉联中国猪饲料销量第一，亚洲第一，连续10年产、销量以50%以上速度增长，连续6年以100万吨的速度增长，增速高居全国第一，中国9包猪饲料有一包是双胞胎。集团是中国企业500强，中国民营企业100强，中国制造业500强企业、国家级农业产业化重点龙头企业、国家级农产品加工示范企业、中国十大饲料领军企业。
 

　　双胞胎只做好猪料，薄利多销，微利经营的理念，体现了专业专注专一，其核心宗旨是要求全体员工的所有行动必须落实到以养户为中心，双胞胎集团掌握核心技术，充分让利养户，他们使用双胞胎饲料第一头猪可以多赚100元，同时，集团构建全球最大的养猪服务平台，建立起覆盖全国、运作高效的高性价比产品服务，逐步延伸到整个养猪产业链服务体系，以互联网、移动网络新工具，构建起集养猪资讯服务、养猪防疫服务、电子商务、销管网络技术服务，为养户在种猪改良、优化栏舍饮水、采食、保温、降温条件，提高养猪成绩，减少环境污染，为养户提供全方位、立体式、一站式养猪服务。
 

　　今天的双胞胎集团，凭借多年积累的行业实战经验，深厚的科技研发技术背景，聚焦中国养猪行业的同时，不断拓展全球化视野，正是朝着国际化公司前进，为整个养猪产业链提供养猪全程解决方案为己任，正朝着销售收入突破1000亿元、成为世界著名农牧企业的宏伟目标阔步前进!
 

　　听完鲍董事长的汇报之后，各相关对口部门负责人针对帮助双胞胎集团更好、更快地发展进行了表态性发言。
 

　　省政府金融办主任胡伏云说，双胞胎集团所处的行业发展空间十分巨大，商业模式非常先进，经营管理有特色，尤其是在金融帮助农村、农业、农民发展方面双胞胎集团一直做得非常优秀，今后，我们省政府金融办将全力以赴做好贴息，网络信贷公司等提供力所能及的服务，为企业的更好更快发展助一臂之力!
 

　　省农业厅副厅长万国根说，双胞胎集团成为全国农业产业化龙头企业近十年以来，一直是全省农业产业化龙头企业的标兵，为农村、农民、农业服务，任何时间想的就是帮助更多的农民致富，是我们农业版块企业的典范，因此，省农业厅将更好地对接企业做强做大。
 

　　省发改委副主任刘兵说，双胞胎集团是本土企业，是在我省起家，做强做大，走出去的一家非常优秀的企业，是我省民营企业的骄傲和一面旗帜，针对我省要发展，要走农业现代化之路，大企业龙头带动十分重要。因此，我们必须抓好规划，尽力协调，帮助解决他们的一切问题。
 

　　省工商联合会主席雷元江说，双胞胎是江西民营企业最优秀的企业，从企业管理到商业模式，提升管理效率，打造千亿级企业有空间、有机会，因此，我们一定要抓住机遇，谋求更大的发展。
 

　　最后，毛伟明常务副省长对双胞胎集团调研进行了总结，他说，习近平总书记视察江西时指出：江西的发展要向改革开放要动力，向创新创业要活力，向特色优势要竞争力，双胞胎集团的发展表明，正是向特色优势要竞争力的典型企业集团，有自己产品特色，有自己的综合优势，有自己的商业模式，有自己先进管理理念，作为饲料产业，一头连着市场，一头连着农户，带动效应很大，只有为农民谋利益，就一定能获得平稳、健康、快速、有效的发展，通过这次来双胞胎集团调研考察，对我的印象非常深刻，具体表现在以下几个方面：
 

　　一是“三有“：有实力、有品牌、有空间。双胞胎集团的发展年平均增长幅度在二位数以上，销售收入达到了400多个亿，实力雄厚。双胞胎集团在全国有100多家分子公司，在用户心目中的品牌知名度非常之高，十分认同;中国养猪业空间无穷大，潜力无穷大，加之国家不断加大对农业产业的投入力度，因此，企业的发展空间非常巨大。

　　二是“三无”：无贷款、无坏账、无应收账款。说明企业的发展非常的良性、健康，经得起市场风浪，发展没有后顾之忧。

　　三是“三精”：精细化管理、精准化核算、精品化战略。双胞胎集团人均效率非常高，一个年产36万吨的规模大厂，只需要30多人，人均净利非常高，说明管理水平的优秀，充分发挥信息化、自动化、机械化、智能化的巨大威力，在同行业里一直处于领先地位，从而实行节能降耗，降低成本，大大提升了在市场上客户的认可度。

　　同时，毛伟明常务副省长对双胞胎集团的发展提出了三点希望：一是树立雄心壮志谋求更大发展。江西省非常需要打造这样的一个千亿级企业，因此，要立足江西经济发展的土壤，借助我省良好的经济发展形势，我们各级政府要加大服务力度，高效履行自身职责;二是要抓住机遇大干快上冲千亿。我们一定要围绕服务不动摇，重点做好资源整合，抓好集成创新，做实产业链的延伸，不断提升产品的附加值，往公司+农户+基地方向持续推，努力提升自身竞争力;三是信息化建设最佳组合。加快发展靠信息化，保持双胞胎集团现有的良好发展势头，为日后做到从农产品到养殖、市场到餐桌每一个环节的追溯体系做好充分准备，实行全过程追踪，通过信息化建设为双胞胎集团更大的发展插上腾飞的翅膀!
 

　　毛伟明常务副省长强调，当前企业又进入了一个不进则退、逆水行舟的关键时期，要坚韧、坚信、坚守，保持改革发展定力，要在不断挖潜传统产业的同时，做好加法，做好增量，培育新的经济增长点，要抓好产业链的延伸，向高附加值产品延伸壮大，增添新的成长活力。毛伟明常务副省长希望双胞胎集团公司在新的发展阶段开拓新思维，研究新方法，争创新优势，形成新的竞争力，为早日实现千亿级企业做出新的更大贡献!