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【特驱企业文化日】打造一致性 让团队“跟着走”

来源:微特驱V 2017-03-12 14:41:00| 查看:

  “每个员工都是一个小发动机,是企业持续发展的力量源头。我们要善于挖掘他们的闪光点,教动作、理思路、塑文化、重人品,使其成为有素养、目标坚定、敢拼搏、能奋斗的特驱团队。”在3月11日,以“打造一致性、让团队跟着走”为主题的新一期特驱企业文化日活动上,王德根董事长对每一个特驱人又提出了新的要求。

【特驱企业文化日】打造一致性 让团队“跟着走”
 

  4位来自不同地域、不同岗位的特驱人站在了集团舞台上,向现场包括集团领导,饲料事业部总经理及骨干,生猪事业部总经理、场长、服务部经理300多人及1200多分公司员工分享了自己的特驱经历。


【特驱企业文化日】打造一致性 让团队“跟着走”
 

  羞涩的“长腿欧巴”赵文举,“套路教徒”向集团各猪场输送人才,实现了从技术骨干往技术干部的转型;杨东晓,数据“暴走”,一张表格做管理,不停挑战困难;“闲不住”的马嘉灵,自我提升寻价值,“不辞职”跟着希望教育11年;自认“不聪明”的蒲天德,坚持“傻傻的干,傻傻的信”,领了军令状毫不犹豫奔赴“前线”,组建团队开荒乐山。特驱人的种种特质在他们身上表露得淋漓尽致,坚定决心“跟着走”,他们的事迹鼓舞和感动着每一位特驱人,现场掌声不断。


【特驱企业文化日】打造一致性 让团队“跟着走”
 

  王德根董事长表示:“企业文化日,是企业精神的一个传承,是大家学习和成长的一个最好的舞台,也是了解我们各个岗位一线优秀员工优秀特驱精神的平台。每个人都是一个小的发动机,每一个人都全力以赴,整个集团的发展就会稳而迅速。”
 

  一个伟大的组织,不可能十全十美,越要年轻的时候,越要学会承担,越要在岗位里找到自己的价值,坚定决心“跟着走”。王德根董事长要求,年轻人在快速成长的过程中,特别是顺风顺水的时候,更要牢记使命,沉淀下去。干部带团队,要“教动作、理思路、塑文化、重人品”,要让团队知其然,还要知其所以然。在我们转型的时候,不仅要求转型的思路一致,还要求转型的深度执行到位,这是对一致性和执行力的强力体现。


【特驱企业文化日】打造一致性 让团队“跟着走”
 

  最后,王德根董事长总结道:“这些鲜活的特驱人故事,都提醒着我们要脚踏实地地做好事,哪怕是小事,把每个阶段的工作保质保量完成。成功,就是要受得了委屈,抗得了压力,解决得了问题,我们要用我们专业的素养去打动这个行业,做行业的颠覆者,让整个团队成为有素养、目标坚定、敢拼搏、能奋斗的特驱团队。
 

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